Projekt-Retrospektive
Diese Vorlage wurde für große Teams mit 10 bis 30 Teilnehmern entwickelt.
Diese Vorlage wurde für große Teams konzipiert, von 10 bis 30 Teilnehmern. Wir glauben, dass, wenn du mehr als das bist, ein globales Retrospektive-Format möglicherweise nicht der beste Weg ist. Wenn dein Team kleiner ist, könnte diese Vorlage zu komplex sein, aber du kannst sie verwenden und durch das Entfernen von Teilen/Abschnitten gemäß der Teilnehmeranzahl vereinfachen.
Zielgruppengröße: zwischen 10 und 30 Personen
Wann diese Vorlage verwendet werden sollte:
Projektabschluss
Wichtiger Meilenstein erreichen
Ende eines Sprints
Teamdynamik-Überprüfung
Empfohlene Dauer: 90 bis 180 Minuten
Beginne jetzt mit diesem Template
Canvas Playground Vorlage
Ideal für:
Templates
Die Canvas Playground Vorlage ist die ultimative Möglichkeit, alle Funktionen von Miros Intelligent Canvas zu erkunden. Dieser dynamische und interaktive Raum soll dir helfen, deine Arbeit schneller zu erledigen und gleichzeitig dein Team einzubeziehen. Von der KI-Erstellung über Sidekicks bis hin zu intelligenten Widgets – mit dieser Vorlage kannst du alles ausprobieren und entdecken, wie diese Funktionen deinen Arbeitsablauf optimieren und die Zusammenarbeit verbessern können.
Eine Halloween-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Agile Methodik
Die Halloween-Retrospektive-Vorlage bietet einen thematischen Ansatz für Retrospektiven und ist perfekt für die gruselige Jahreszeit. Es bietet Elemente zum Nachdenken über vergangene Iterationen, zur Identifizierung schwieriger Probleme und zum Brainstormen von Lösungen. Mit dieser Vorlage können Teams ernsthafte Themen auf spielerische Weise angehen und dabei Kreativität sowie Zusammenarbeit fördern. Indem eine verspielte, aber produktive Atmosphäre gefördert wird, befähigt die Retrospektive Halloween Teams dazu, Herausforderungen zu meistern, Verbesserungen voranzutreiben und die Teamkohäsion effektiv zu stärken.
Reflexionsinsel Jahresend-Team-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Agile Methodik, Meetings
Die Reflexionsinsel: Die End-of-Year-Team-Retro-Vorlage bietet einen kreativen und thematischen Ansatz für Retrospektiven, perfekt, um das Jahr abzuschließen. Es bietet Elemente, um über Erfolge, Herausforderungen und Ziele nachzudenken, und verwendet dabei ein tropisches Inselthema. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Erfolge zu feiern, aus Rückschlägen zu lernen und Absichten für das kommende Jahr in einer entspannten und angenehmen Atmosphäre zu setzen. Indem sie Reflexion und Feier fördert, die Reflexionsinsel: Die Endjahres-Team-Retrospektive ermöglicht es Teams, die Bindungen zu stärken, die Moral zu heben und das neue Jahr mit erneuter Energie und zielgerichtetem Fokus effektiv zu beginnen.
Rose, Dorn, Knospe Retrospektive
Ideal für:
Agile Workflows, Retrospektiven
Eine einfache, aber effektive Retrospektive mit der Rose, Bud, Thorn Retrospektivenvorlage durchführen. Identifiziere positive Ergebnisse, Herausforderungen und Chancen für die Zukunft.
Retrospektive - Summer
Ideal für:
Retrospektiven, Agile Methodik, Meetings
Die Retrospektive - Sommer-Vorlage bietet einen saisonalen und thematischen Ansatz für Retrospektiven, ideal, um den Geist des Sommers einzufangen. Es bietet Elemente, um über Erfolge, Erfahrungen und Ziele im sommerlichen Umfeld nachzudenken. Mit dieser Vorlage können Teams sich entspannen, neue Energie tanken und ihre Bemühungen für die kommende Saison neu ausrichten. Indem sie Reflexion und Erneuerung fördert, befähigt die Retrospektive - Summer Teams, Erfolge zu feiern, aus Rückschlägen zu lernen und mit erneuerter Energie und Begeisterung neue Abenteuer zu beginnen.
KWL-Diagramm-Vorlage
Ideal für:
Aus- und Weiterbildung, Brainstorming, Retrospektiven
Das Teilen und Erlernen neuer Erkenntnisse ist der Treibstoff im Tank eines jeden ehrgeizigen Teams oder einer jeden Organisation. Ein KWL-Diagramm ist ein grafischer Organizer, der den Lernprozess unterstützt. Diese einfache Vorlage ermöglicht es dir, ein KWL mit drei Spalten zu gestalten und zu verwenden: Was ich weiß, was ich wissen möchte und was ich gelernt habe. Dann wirst du zusammen mit deinem Team jede Spalte ausfüllen, indem du die folgenden drei Schritte befolgst: Mache Bestandsaufnahme von dem, was du weißt, dokumentiere, was du aus deiner Sitzung herausholen möchtest, und schließlich halte fest, was du gelernt hast.