Produktvision-Erklärung
Der Vision-Statement-Workshop ist dein Freund, wenn du ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung entwickelst.
Der Workshop zur Visionserklärung ist dein Freund, wenn du ein neues Produkt oder einen neuen Service erstellst.
Was ist eine Visionserklärung
Eine Visionserklärung beschreibt die gewünschten langfristigen Ergebnisse der Bemühungen Ihres Produkts, Ihrer Dienstleistung oder Ihres Unternehmens. Ein frühes Beispiel für ein Microsoft-Leitbild war: „Ein Computer auf jedem Schreibtisch und in jedem Haushalt.“
Warum diesen Workshop nutzen
Ich habe oft beobachtet, dass Personen unterschiedlich über dasselbe Produkt sprechen. Als ob die Vision nicht wirklich geteilt wäre, irgendwie geschrieben. Ich habe diesen Workshop entworfen, genutzt und wiederholt verwendet, um:
Personen auf eine gemeinsame Vision einschwören
Den Kernwert des Produkts, der Dienstleistung oder des Unternehmens herausarbeiten
Beschreibe den Wert des Produkts, der Dienstleistung oder des Unternehmens in einem kurzen Satz.
Wann du es verwenden solltest
Verwende es direkt nach der Nutzerforschungsphase (wenn du den HCD-Phasen folgst), wenn es an der Zeit ist, die Vision, den Kernwert deines Produkts oder Unternehmens zu konkretisieren. Es extrahiert, was es einbringt, und ermöglicht es dir, die folgenden Designentscheidungen zu beeinflussen, um dieser Vision gerecht zu werden.
Wer sollte an diesem Workshop teilnehmen
Führungskräfte, Produktmanager und Designer sind diejenigen, die am engagiertesten diese Vorlage nutzen, um mit dem Team zu arbeiten, das am Produkt oder Unternehmen arbeitet.
Beginne jetzt mit diesem Template
Nutzerfluss-Vorlage
Ideal für:
Schreibtischforschung, Flussdiagramme, Mapping
Nutzerflüsse sind Diagramme, die UX- und Produktteams dabei helfen, den logischen Pfad zu skizzieren, den ein Nutzer bei der Interaktion mit einem System nehmen sollte. Als visuelles Tool zeigt der Nutzerfluss die Beziehung zwischen der Funktionalität einer Website oder App, potenziellen Aktionen, die ein Nutzer ergreifen könnte, und dem Ergebnis dessen, was der Nutzer zu tun entscheidet. Nutzerflüsse helfen dir zu verstehen, was ein Nutzer tut, um eine Aufgabe zu beenden oder ein Ziel durch dein Produkt oder Erlebnis zu erreichen.
Template für Opportunity-Canvas
Ideal für:
Geschäftsführung, Entscheidungsfindung, Strategische Planung
Funktionen oder Funktionalität: Diese Faktoren können zum Erfolg oder Misserfolg eines Produkts führen. Deshalb investieren Unternehmen in diesem Bereich so viel Zeit und Aufwand. Das klingt nach dir? Dann probiere ein Opportunity-Canvas aus. Dieser optimierte Einseiter bietet dir und deinem Team die Voraussetzungen, um dein Produkt zu verbessern, indem du Anwendungsfälle, potenzielle Rückschläge, Strategien, Herausforderungen und Metriken durchleuchten kannst. Ein Opportunity-Canvas ist ideal geeignet, wenn du bereits ein Produkt entwickelt hast, da du das operative oder Umsatzmodell nicht berücksichtigen musst.
Projektstrukturplan Vorlage
Ideal für:
Arbeitsprozesse, Kartierung, Projektmanagement
Ein Projektstrukturplan (PSP) ist ein Projektmanagement-Tool, das alle Elemente aufzeigt, die für die Durchführung eines Projekts erforderlich sind. Es ordnet diese Aufgaben in mehreren Ebenen an und stellt jedes Element grafisch dar. Das Erstellen eines Projektstrukturplans ist ein Ansatz, der auf den zu erbringenden Leistungen basiert. Das bedeutet, dass du am Ende einen detaillierten Projektplan der Zielvorgaben hast, die du erfüllen musst, um das Projekt abzuschließen. Erstelle einen Projektstrukturplan, wenn du die Arbeit deines Teams in kleinere, gut definierte Elemente aufteilen musst, damit das Projekt besser überschaubar und zu bewältigen ist.
Gantt-Diagramm für die Produktentwicklung
Ideal für:
Gantt-Diagramm, Planung
Die Entwicklung eines neuen Produkts umfasst viele Schritte und Beteiligte. Die Gantt-Chart-Vorlage für die Produktentwicklung hilft dir, diesen komplexen Prozess effizient zu verwalten. Verwende es, um jede Entwicklungsphase zu skizzieren, Zeitachsen festzulegen und Verantwortlichkeiten zuzuweisen. Verfolge den Fortschritt und nimm bei Bedarf Anpassungen vor, um im Zeitplan zu bleiben. Diese Vorlage bietet eine klare visuelle Darstellung und koordiniert Aufgaben für eine erfolgreiche Produkteinführung.
Projektstatusbericht-Template
Ideal für:
Projektplanung, Dokumentation, Projektmanagement
Ein Projektstatusbericht ist ein kurzes, zeitnahes Dokument, das deine Projektbeteiligten darüber informiert, was gerade passiert und warum. Du kannst mit dem Verfassen dieses Dokuments alleine beginnen und später auch deine Teamkollegen einbeziehen, um einen zeitnahen und relevanten Bericht zu erstellen. Ein Projektstatusbericht sollte idealerweise den aktuellen Zustand deines Projekts mit dem projektierten Plan vergleichen. Der Bericht verfolgt auf hohem Niveau, wie du deine Ziele erreichst, auch wenn du Rückschläge erlebst. Zudem wird der Bericht wahrscheinlich von einer Zielgruppe auf Führungsebene gelesen, die Budgets und Governance kontrolliert. Das hilft dir, den Bericht auf kritische Themen zu konzentrieren.
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm) für Prozessverbesserungen
Ideal für:
Planung, Strategie
Prozessverbesserung ist entscheidend für die Steigerung von Effizienz und Produktivität. Die Vorlage für ein Fischgräten-Diagramm zur Prozessverbesserung hilft dir, die Ursachen von Ineffizienzen im Prozess zu identifizieren. Kategorisiere mögliche Ursachen in Bereiche wie Workflow, Ressourcen, Technologie und Personal. Diese strukturierte Analyse ermöglicht es deinem Team, Vorgänge systematisch zu erkunden und zu bearbeiten, Prozesse zu optimieren und die Gesamtproduktivität zu steigern.