Produktpositionierung-Canvas
Basierend auf der Arbeit von April Dumford, ein einfaches Tool zur Abbildung der Positionierung eines Produkts oder einer Startup-Idee.
Basierend auf der Arbeit von April Dumford, ein einfaches Tool zur Abbildung der Positionierung eines Produkts oder einer Startup-Idee.
Verwende diese Vorlage allein oder mit deinem Team, um Annahmen zu identifizieren und zu hinterfragen, und plane dann, sie mit Beweisen zu bestätigen oder zu widerlegen. Ein großartiges Reflexionswerkzeug für Gründer in der Frühphase und Startup-Teams.
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Lean Canvas Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Strategische Planung, Agile Workflows
Geschäftsmöglichkeiten können dicht, umständlich und komplex werden, und ihre Bewertung kann eine echte Herausforderung darstellen. Lass einen Lean Canvas die Dinge vereinfachen und deine Geschäftsidee für dich und dein Team aufschlüsseln. Ein großartiges Werkzeug für Unternehmer und aufstrebende Unternehmen: Dieses einseitige Geschäftsmodell bietet dir eine einfache, übersichtliche Ansicht deiner Idee – so kannst du dich auf die Gesamtstrategie konzentrieren, potenzielle Bedrohungen und Chancen identifizieren und die verschiedenen Faktoren brainstormen, die deine potenzielle Rentabilität in einer Branche bestimmen.
Reflexionsinsel: Jahresende-Team-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Agile Methodik, Meetings
Die Reflexionsinsel: Die Jahresend-Team-Retro-Vorlage bietet einen kreativen und thematischen Ansatz für Retrospektiven, ideal, um das Jahr abzuschließen. Es bietet Elemente zum Reflektieren über Erfolge, Herausforderungen und Ziele, alles im Thema einer tropischen Insel. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Erfolge zu feiern, aus Rückschlägen zu lernen und Absichten für das kommende Jahr in einer entspannten und angenehmen Atmosphäre zu setzen. Indem sie Reflexion und Feierlichkeit fördert, die Reflexionsinsel: Jahresend-Team-Retrospektive stärkt Teams dabei, die Bindungen zu festigen, die Moral zu heben und das neue Jahr mit neuer Energie und zielgerichtet zu beginnen.
Workshop-Planer
Ideal für:
Planung, Strategie
Die Workshop-Planer-Vorlage hilft dir, effektive Workshops zu organisieren und zu planen. Du kannst Aktivitäten umreißen, Zeitachsen festlegen und Ressourcen zuweisen, um sicherzustellen, dass deine Workshops reibungslos ablaufen und ihre Ziele erreichen.
Vorlage für zu erledigende Jobs
Ideal für:
Ideenfindung, Design Thinking, Brainstorming
Es geht darum, dass ein Job richtig erledigt wird – Kunden "engagieren" ein Produkt oder eine Dienstleistung, um eine "Aufgabe" zu erledigen, und wenn sie nicht richtig erledigt wird, wird der Kunde jemand anderen finden, der es besser macht. Basierend auf diesem einfachen Prinzip hilft das Jobs To Be Done (JTBD) Framework Unternehmern, Start-ups und Geschäftsleitern dabei, zu definieren, wer ihr Kunde ist und unbefriedigte Bedürfnisse im Markt zu erkennen. Eine Standard-Job-Story ermöglicht es dir, die Dinge aus der Perspektive deiner Kunden zu sehen, indem sie ihre Geschichte mit der Struktur „Wenn ich... Ich möchte... Damit ich...“ erzählt.
Board für nachhaltige Produktinnovation
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage für nachhaltige Produktinnovation unterstützt nachhaltige Produktentwicklungspraktiken. Durch die Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Produktideenfindung, das Design und die Umsetzungsprozesse fördert diese Vorlage umweltfreundliche Produktinnovationen. Mit Abschnitten zur Bewertung von Umweltauswirkungen und zur Festlegung von Nachhaltigkeitszielen ermöglicht es Teams, Produkte zu entwickeln, die ökologische Fußabdrücke minimieren und soziale Verantwortung fördern. Diese Vorlage dient als Framework für die Förderung nachhaltiger Geschäftspraktiken und zur Erfüllung der Verbrauchernachfrage nach umweltbewussten Produkten.
Produktstrategie - Verstehe das „Warum“
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage „Produktstrategie Verstehen Sie das Warum“ betont die Bedeutung der Ausrichtung von Produktstrategien an den Geschäftszielen. Indem die "Warum"-Frage hinter Produktinitiativen definiert, klare Ziele gesetzt und Initiativen priorisiert werden, sorgt diese Vorlage für strategische Ausrichtung und Fokus. Mit Abschnitten zum Formulieren der Vision, Festlegen der Ziele und Definieren der Erfolgskriterien bietet sie Klarheit und Orientierung für Produktteams. Diese Vorlage dient als strategische Anleitung für Produktmanager, um Produktstrategien zu entwickeln und umzusetzen, die das Geschäftswachstum und den Kundennutzen fördern.