Produktentwicklungsphasen
Die Produktentwicklung umfasst viele Phasen, Werkzeuge und Techniken, Entscheidungen und eine gute Kommunikation.
Produktentwicklung umfasst viele Phasen, Werkzeuge und Techniken, Entscheidungen und gute Kommunikation. Du und dein Team nutzen wahrscheinlich viele verschiedene Tools und Plattformen, um dein Produkt zu verwalten, und brauchen eine Möglichkeit, alle Entwicklungen rund um die Produktentwicklung einfach zu visualisieren und zusammenzufassen. Außerdem erfordert die Produktentwicklung im Allgemeinen eine Abstimmung mit einem breiten Publikum: Stakeholder, Team (deines, eine andere Abteilung oder extern), Auftraggeber/Kunde, um nur einige zu nennen.
Um Fortschritte auf verschiedenen Abstraktionsebenen zu verfolgen und zu kommunizieren, muss ein Produktteam zwischen den Entwicklungsphasen "hinein- und herauszoomen". Miro ist eine "Online-Plattform für visuelle Zusammenarbeit im Team" und bietet viele Integrationen mit anderen Plattformen und Tools. Es ermöglicht Teams auch, visuelle Boards mit vielen Formen zu erstellen, was es zu einem großartigen Tool für Produktteams macht, um Fortschritte zu verfolgen und zu kommunizieren.
Der Zweck dieser Vorlage ist es, Teams zu ermöglichen, Ideen visuell und kollaborativ zu organisieren und die Produktentwicklung in all ihren Phasen zu verfolgen. Diese Vorlage enthält einen vorgeschlagenen Satz von Phasen für die Produktentwicklung, kann aber an jedes Team angepasst werden.
Das Board ist in zwei Ansichten unterteilt:
eine taktische Ansicht, die für die Prozessverallgemeinerung verwendet werden kann
eine Betriebsansicht, die verwendet werden kann, um Artefakte und digitale Notizen für tägliche Aktivitäten zu platzieren.
Unten ist eine visuelle Vereinfachung, wie diese Vorlage verwendet werden kann. Der vorgeschlagene Satz von Werkzeugen und Techniken basiert auf vielen verschiedenen Quellen, aber die nachstehend gezeigten High-Level-Prozesse sind inspiriert und adaptiert von den Arbeiten von Tim Herbig @herbig.co und Mike Chen @zendesk.
Gerne kannst du es nach Belieben anpassen, ändern oder modifizieren.
Beginne jetzt mit diesem Template
Projektstrukturplan Vorlage
Ideal für:
Arbeitsprozesse, Kartierung, Projektmanagement
Ein Projektstrukturplan (PSP) ist ein Projektmanagement-Tool, das alle Elemente aufzeigt, die für die Durchführung eines Projekts erforderlich sind. Es ordnet diese Aufgaben in mehreren Ebenen an und stellt jedes Element grafisch dar. Das Erstellen eines Projektstrukturplans ist ein Ansatz, der auf den zu erbringenden Leistungen basiert. Das bedeutet, dass du am Ende einen detaillierten Projektplan der Zielvorgaben hast, die du erfüllen musst, um das Projekt abzuschließen. Erstelle einen Projektstrukturplan, wenn du die Arbeit deines Teams in kleinere, gut definierte Elemente aufteilen musst, damit das Projekt besser überschaubar und zu bewältigen ist.
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm) für Prozessverbesserungen
Ideal für:
Planung, Strategie
Prozessverbesserung ist entscheidend für die Steigerung von Effizienz und Produktivität. Die Vorlage für ein Fischgräten-Diagramm zur Prozessverbesserung hilft dir, die Ursachen von Ineffizienzen im Prozess zu identifizieren. Kategorisiere mögliche Ursachen in Bereiche wie Workflow, Ressourcen, Technologie und Personal. Diese strukturierte Analyse ermöglicht es deinem Team, Vorgänge systematisch zu erkunden und zu bearbeiten, Prozesse zu optimieren und die Gesamtproduktivität zu steigern.
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Ideal für:
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Probleme effektiv identifizieren und lösen mit dem Ishikawa-Diagramm von Dave Westgarth. Diese Vorlage hilft dir, komplexe Vorgänge in ihre Grundursachen zu zerlegen, um eine gründliche Analyse und gezielte Lösungen zu ermöglichen. Verwende es für Qualitätskontrolle, Prozessverbesserung und Fehlerbehebung in verschiedenen Branchen. Ideal für Teams, die sich auf kontinuierliche Verbesserung und Problemlösung konzentrieren.
All-in-one PI-Planning
Ideal für:
Agile
Die All-in-one-PI-Planning-Vorlage vereinfacht den SAFe Program Increment (PI) Planning-Prozess, indem sie ein umfassendes Framework bereitstellt, mit dem Teams gemeinsam planen und sich auf Ziele und Abhängigkeiten abstimmen können. Es integriert wesentliche Elemente wie PI Objectives, Team-Breakouts und das Programm-Board, wobei es den Teams ermöglicht, die Arbeit effektiv zu visualisieren, priorisieren und koordinieren. Diese Vorlage befähigt Agile Release Trains, Wert konsistent und effizient zu liefern, wodurch Abstimmung und Synchronisierung im gesamten Unternehmen gefördert werden.
ERD Customer Relationship Management Vorlage
Ideal für:
ERD, CRM
Die ERD Vorlage für das Kundenbeziehungsmanagement (Customer Relationship Management, CRM) rationalisiert und verbessert die Verwaltung von Kundenbeziehungen in Unternehmen. Sie konzentriert sich auf die Organisation von Kundeninformationen und -interaktionen auf eine visuell intuitive Weise. Wichtige Entitäten wie Kunde, Interaktion, Verkaufschance, Produkt und Support-Ticket stehen im Mittelpunkt der Vorlage und erleichtern die Nachverfolgung von Kundenbeziehungen, Verkaufstrichteraktivitäten, Produktkäufen und Kundendienstinteraktionen. Dieser strukturierte Ansatz ist von entscheidender Bedeutung für die Steigerung der Kundenzufriedenheit und die Optimierung von Vertriebsstrategien, was die ERD CRM Vorlage zu einem unschätzbaren Vorteil für Unternehmen macht, die ihre CRM Prozesse verbessern möchten.
Meeting-Organisationsvorlage
Ideal für:
Besprechungen, Workshops, Projektplanung
Wenn es um Ideen geht, die während eines Meetings entstehen, möchtest du Quantität UND Qualität. Aber warum solltest du dich entscheiden? Unser Meeting-Organizer-Template wird bei deinen Meetings die Chancen maximieren, dass viele tolle Ideen entstehen. Es bietet dir eine einfache und effiziente Möglichkeit, jede Aktivität (z. B. Meetings und die Tagesplanung) zu skizzieren und sicherzustellen, dass auch Teamkollegen an einem anderen Arbeitsort wissen, was mit dem Meeting erreicht werden soll. Und du kannst deinem Meeting-Organizer-Ansatz noch mehr Potenzial verleihen, in dem du Miro mit deinen bevorzugten Apps und Services verknüpfst: JIRA von Atlassian, Google Drive, Slack, Trello, DropBox und OneDrive.