Produkt-Discovery Kick-off-Workshop
Produkt-Discovery ist ein zentraler Bestandteil der Entwicklung großartiger Produkte, aber nur wenige wissen, wie sie die Produkt-Discovery richtig einleiten und deren Wirkung maximieren können.
Produkt-Discovery ist ein Kernbestandteil der Entwicklung großartiger Produkte, aber nur wenige wissen, wie man Produkt-Discovery richtig startet und ihren Einfluss maximiert.
Diese Workshop-Vorlage wurde genau dafür entwickelt!
Ein bewährter Ansatz für den Start der Produktfindung zur Erschließung neuer Chancen. Bis heute habe ich Hunderte von Produktmanagern in diesem Ansatz geschult und diesen Workshop in Dutzenden von Unternehmen durch mein Coaching und meine Beratung eingebettet.
Der Workshop ist bewusst so gestaltet, dass er kollaborativ ist – beziehe daher deine Stakeholder mit ein und führt den Workshop gemeinsam durch!
Vorgeschlagene Tagesordnung:
~5 Minuten | Willkommen
Zusammenfassung der Gelegenheit (ca. 15 Minuten)
~20 Minuten | Das Problem umformulieren (falls erforderlich)
~20 Minuten | Stakeholder-Mapping
Ungefähr 30 Minuten | Annahmenabbildung
~15 Minuten | Discovery-Preisplan
~10 Minuten | Auf eine Zeitbegrenzung geeinigt
~5 Minuten | Nächste Schritte & Abschluss
Gesamtbetrag: 2 Stunden
Beginne jetzt mit diesem Template
Vorlage Innovationsmatrix
Ideal für:
Strategische Planung
Visualisiere den besten Weg, um dein Unternehmen auszubauen, mit dieser Innovationsmatrix-Vorlage. Es zeigt dir, wie du deine Innovation optimieren, die richtigen Entscheidungen darüber treffen kannst, welche Bereiche deines Unternehmens du innovieren solltest, und den gesamten Prozess managen kannst. Wenn du also den besten Weg finden möchtest, in deinem Unternehmen Innovationen voranzutreiben, kann dir eine Innovationsmatrix dabei helfen.
Website Wireframe-Vorlage
Ideal für:
Wireframes, Nutzererfahrung
Wireframing ist eine Methode, um eine Website auf struktureller Ebene zu gestalten. Ein Wireframe ist ein stilisiertes Layout einer Webseite, das die Interface-Elemente auf jeder Seite darstellt. Verwende diese Wireframe-Vorlage, um Webseiten schnell und kostengünstig weiterzuentwickeln. Du kannst den Wireframe mit Kunden oder Teamkollegen teilen und mit Stakeholdern zusammenarbeiten. Wireframes ermöglichen es Teams, das Buy-in von Stakeholdern zu gewinnen, ohne zu viel Zeit oder Ressourcen zu investieren. Sie tragen dazu bei, dass die Struktur und der Ablauf deiner Website die Bedürfnisse und Erwartungen der Nutzer erfüllen.
Vorlage für ein UML-Anwendungsbeispiel eines Online-Shopping-Systems
Ideal für:
UML
Die Vorlage für das Online-Shopping-System vereinfacht den Prozess der Dokumentation und Visualisierung, wie Nutzer mit einem Online-Shopping-System interagieren. Es bietet eine standardisierte Methode zur Abbildung von Nutzerinteraktionen wie Produktlisten, Bestandsverwaltung, Einkaufswagen, Bestellabwicklung, Zahlungen und Versanddetails. Durch die Verwendung dieser Vorlage können Teams effektiv in Echtzeit oder zeitversetzt zusammenarbeiten und das Diagramm an die spezifischen Bedürfnisse ihres Projekts anpassen. Dies verbessert nicht nur die Klarheit und Effizienz, sondern fördert auch eine bessere Kommunikation unter Teammitgliedern und Stakeholdern, wodurch ein fundiertes Verständnis des Systemdesigns und der Anforderungen gewährleistet wird.
Vorlage für die Produktentwicklungs-Roadmap
Ideal für:
Produktmanagement, Softwareentwicklung
Produktentwicklungs-Roadmaps decken alles ab, was dein Team erreichen muss, um ein Produkt vom Konzept bis zur Markteinführung zu liefern. Deine Produktentwicklungs-Roadmap ist auch ein Tool zur Teamausrichtung, das Führung und Anleitung bietet, um deinem Team zu helfen, das Gleichgewicht zwischen Produktinnovation und den Bedürfnissen deiner Kunden zu finden. Zeit in die Erstellung einer Roadmap zu investieren, die sich auf die Phasen deiner Produktentwicklung konzentriert, hilft deinem Team, eine Vision an Unternehmensleiter, Designer, Entwickler, Projektmanager, Vermarkter und jeden anderen, der die Zielerreichung des Teams beeinflusst, zu kommunizieren.
Retrospektive „Good, Bad, Ideas, Action, Kudos“
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Agile Methodik
Die Vorlage für die „Good, Bad, Ideas, Action, Kudos“-Retrospektive bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven, indem Feedback in fünf Schlüsselbereiche unterteilt wird: gut, schlecht, Ideen, Maßnahmen und Kudos (Wertschätzungen). Sie bietet Elemente, damit Teammitglieder ihre Gedanken, Vorschläge und Anerkennungen teilen können. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, über vergangene Leistungen nachzudenken, umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen und Erfolge zu feiern. Durch die Förderung von Inklusivität und konstruktivem Feedback befähigt die „Good, Bad, Ideas, Action, Kudos“-Retrospektive Teams, Zusammenarbeit zu fördern, kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben und die Dynamik im Team effektiv zu stärken.
Technologie-Roadmap-Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Roadmaps, Agile Workflows
Eine Technologie-Roadmap hilft Teams dabei, die Gründe für den Einsatz technikbezogener Lösungen zu dokumentieren und festzuhalten, wann, warum, wie und welche Lösungen dem Unternehmen helfen können, Fortschritte zu erzielen. Auch bekannt als IT-Roadmaps, zeigen Technologie-Roadmaps Teams, welche Technologien ihnen zur Verfügung stehen, mit einem Fokus auf geplante Verbesserungen. Sie ermöglichen es dir, Lücken oder Überschneidungen zwischen ausgephasten Technologietools sowie bald zu installierender Software oder Programme zu identifizieren. Aus praktischer Sicht sollte die Roadmap auch darlegen, welche Arten von Tools sich lohnen, finanziert zu werden, und wie neue Systeme und Abläufe am effektivsten eingeführt werden können.