Produkt-Discovery-Ideenfindungssitzung
Im Rahmen der Produkt-Discovery sollten funktionsübergreifende Produktteams die Autonomie und Freiheit erhalten, den Lösungsbereich eigenständig zu erkunden.
Im Rahmen der Produktfindung sollten funktionsübergreifende Produktteams die Autonomie und Freiheit haben, den Lösungsbereich eigenständig zu erkunden. Ihre sich ergänzenden Fähigkeiten und Perspektiven führen zu objektiv besseren und kreativeren Ideen, als das Top-Management entwickeln kann. Um diese Kreativität zu nutzen, braucht es Struktur.
Deshalb habe ich diese Schritt-für-Schritt-Vorlage für Ideensitzungen erstellt, die Teams während der Produkt-Discovery nutzen können. Ich habe bewährte Ideen aus meiner eigenen Erfahrung und von anderen übernommen, während ich genügend Flexibilität biete, damit du es zu deinem eigenen machen kannst.
Für die "Kontext"-Phase empfehle ich Rahmenwerke wie Impact Mapping, die die Teilnehmer schnell auf den neuesten Stand in Bezug auf kürzlich gesammelte Nutzererkenntnisse bringen können. Im gesamten Prozess der Ideenfindung ermutige ich zu einem Arbeitsmodus des "gemeinsam allein Arbeitens", der den Einzelnen die Freiheit gibt, ihre Gedanken ohne die Voreingenommenheit und den Druck von Gruppendenken zu ordnen.
Die Sitzung sollte mit einer Priorisierung der identifizierten Ideen enden. Hierbei ist es wichtig, für die folgenden Schritte der Produktfindung eine iterative und experimentelle Denkweise beizubehalten: Überlege, wie einfach es wäre, ein Experiment zu dieser Idee zu starten, und wie hoch dein Vertrauen momentan darin ist, die von dir priorisierten Verhaltensänderungen zu erreichen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Projektcharta Lean
Ideal für:
Agile
Die Vorlage für die Lean-Projektcharta bietet einen optimierten Ansatz zur Definition von Projektzielen, Geltungsbereich und Erfolgskriterien. Sie legt Wert auf Klarheit, Kürze und Ausrichtung an den Lean-Prinzipien, sodass Teams Projekte fokussiert und zielgerichtet beginnen können. Diese Vorlage befähigt Teams, klare Ziele zu setzen, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und Stakeholder in Einklang zu bringen, wodurch Effizienz und Effektivität bei der Projektdurchführung gesteigert werden. Durch die Förderung von Transparenz und Rechenschaftspflicht legt die Lean Project Charter den Grundstein für eine erfolgreiche Projektdurchführung und kontinuierliche Verbesserung.
8 verschiedene Möglichkeiten zur Organisation deines Backlogs
Ideal für:
Agile
Nutze diese Vorlage, um acht verschiedene Techniken zur effektiven Verwaltung und Priorisierung von Aufgaben zu erkunden. Von Priorisierungsmatrizen bis hin zu Story Mapping bietet es einen umfassenden Überblick über die Strategien des Backlog-Managements. Indem Teams die Stärken und Einschränkungen jeder Methode verstehen, können sie ihre Backlog-Organisation anpassen, um den Workflow zu optimieren und sie in die Lage zu versetzen, organisiert zu bleiben und sich auf die Wertschöpfung zu konzentrieren.
Template für Burndown-Chart
Ideal für:
Projektmanagement, Agile Abläufe, Kartierung
Zügle dich etwas und teile dir deine Kräfte gut ein! Dieses Template zeigt dir, wie viel Arbeit noch zu erledigen ist und wie viel Zeit dir basierend auf dem Lieferdatum für jede Aufgabe noch bleibt. Burndown-Charts eignen sich perfekt für Projektmanager, die eine anschauliche Visualisierung der verbleibenden Arbeit eines Teams haben möchten, um ihm dabei zu helfen, die Aufgaben innerhalb des vorgesehenen Zeitraums und Budgets zu erledigen. Aber diese Diagramme haben noch weitere große Vorteile. Sie fördern die Transparenz und helfen den einzelnen Teammitgliedern, ihr Arbeitstempo zu erkennen, sodass sie es entsprechend anpassen oder beibehalten können.
Seestern-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Agile Methodik, Meetings
Die Starfish-Retrospektive-Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven, indem sie die Metapher eines Seesterns verwendet. Es bietet Elemente zur Identifizierung dessen, womit begonnen, aufgehört, fortgefahren sowie mehr oder weniger gemacht werden soll. Mit dieser Vorlage können Teams über vergangene Iterationen nachdenken, umsetzbare Erkenntnisse identifizieren und Verbesserungen priorisieren. Die Starfish Retrospektive fördert Klarheit und Fokus, wodurch Teams in die Lage versetzt werden, effektive, sinnvolle Veränderungen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
Fibonacci-Scale Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Priorisierung, Agile Abläufe
Im Teammanagement musst du oft abschätzen, wie viel Zeit und Aufwand bestimmte Aufgaben in Anspruch nehmen werden. Probiere aus, was in agilen Teams weltweit häufig gut funktioniert: Orientiere dich an der Fibonacci-Folge. Dieses Template basiert auf der Fibonacci-Folge, bei der jede Zahl die Summe der beiden vorhergehenden Zahlen ist (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 usw.). Damit kannst du Zeitpläne wie ein Profi erstellen: Die Arbeit wird gleichmäßig verteilt und jeder schätzt die Arbeit und den Zeitaufwand für ein Projekt genau ein.
Ich mag | Ich wünsche | Ich frage mich
Ideal für:
Agile
Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Projektentwicklung und von entscheidender Bedeutung für den iterativen Prozess.