Produkt-Discovery-Ideenfindungssitzung
Im Rahmen der Produkt-Discovery sollten funktionsübergreifende Produktteams die Autonomie und Freiheit erhalten, den Lösungsbereich eigenständig zu erkunden.
Im Rahmen der Produktfindung sollten funktionsübergreifende Produktteams die Autonomie und Freiheit haben, den Lösungsbereich eigenständig zu erkunden. Ihre sich ergänzenden Fähigkeiten und Perspektiven führen zu objektiv besseren und kreativeren Ideen, als das Top-Management entwickeln kann. Um diese Kreativität zu nutzen, braucht es Struktur.
Deshalb habe ich diese Schritt-für-Schritt-Vorlage für Ideensitzungen erstellt, die Teams während der Produkt-Discovery nutzen können. Ich habe bewährte Ideen aus meiner eigenen Erfahrung und von anderen übernommen, während ich genügend Flexibilität biete, damit du es zu deinem eigenen machen kannst.
Für die "Kontext"-Phase empfehle ich Rahmenwerke wie Impact Mapping, die die Teilnehmer schnell auf den neuesten Stand in Bezug auf kürzlich gesammelte Nutzererkenntnisse bringen können. Im gesamten Prozess der Ideenfindung ermutige ich zu einem Arbeitsmodus des "gemeinsam allein Arbeitens", der den Einzelnen die Freiheit gibt, ihre Gedanken ohne die Voreingenommenheit und den Druck von Gruppendenken zu ordnen.
Die Sitzung sollte mit einer Priorisierung der identifizierten Ideen enden. Hierbei ist es wichtig, für die folgenden Schritte der Produktfindung eine iterative und experimentelle Denkweise beizubehalten: Überlege, wie einfach es wäre, ein Experiment zu dieser Idee zu starten, und wie hoch dein Vertrauen momentan darin ist, die von dir priorisierten Verhaltensänderungen zu erreichen.
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Zeitplan der Umsetzung
Ideal für:
Agile
Die Vorlage für den SaaS-Implementierungszeitplan bietet eine visuelle Roadmap zur Planung und Verfolgung der Implementierung von Software-as-a-Service-Lösungen (SaaS). Es bietet einen strukturierten Rahmen für die Definition von Meilensteinen, die Zuweisung von Ressourcen und das Überwachen des Fortschritts. Mit dieser Vorlage können Organisationen SaaS-Bereitstellungen effektiv verwalten, um die erfolgreiche Einführung und den Nutzen für das Unternehmen sicherzustellen. Indem die Umsetzung einer SaaS-Zeitachse Transparenz und Verantwortlichkeit fördert, befähigt sie Teams, Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets durchzuführen, was die organisatorische Agilität und Wettbewerbsfähigkeit steigert.
Sprint Planning mit Jira Vorlage
Ideal für:
Sprint Planning, Agile
Die Sprint Planung mit Jira Vorlage in Miro ist ein leistungsstarkes Tool zur Optimierung und Verbesserung deiner Sprint Planning Sessions. Einer der Hauptvorteile dieser Vorlage ist die Jira Integration, die Zeit und Aufwand bei der Planung und Ausrichtung von Teams spart. Durch die direkte Integration in Jira ermöglicht die Vorlage den nahtlosen Import und die Verwaltung von Aufgaben und stellt so sicher, dass alle deine Jira Tickets aktuell und in Miro leicht zugänglich sind. Dies reduziert den Bedarf an manuellen Aktualisierungen und minimiert Fehler, wodurch der Planungsprozess effizienter und effektiver wird.
Miro-Grundlagen: Leitfaden für neue Teilnehmer
Ideal für:
Agile
Die Miro-Grundlagen: Die Vorlage "Leitfaden für neue Teilnehmer" bietet einen umfassenden Überblick über wesentliche Miro-Funktionen und bewährte Praktiken für neue Nutzer. Es bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Tipps und Beispiele, um Teilnehmern zu helfen, die Miro-Plattform selbstbewusst und effektiv zu navigieren. Diese Vorlage befähigt neue Nutzer, die kollaborativen Funktionen von Miro zu nutzen und ihre Kreativität in der visuellen Zusammenarbeit zu entfalten. Durch die Förderung von Kompetenz und Engagement bietet die Miro Basisversion: Leitfaden für neue Teilnehmer verbessert die Zusammenarbeit und Produktivität in allen Teams.
Feature-Planungs-Template
Ideal für:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Es sind die Funktionen, die ein Produkt interessant machen, aber neue Funktionen hinzuzufügen ist kein Kinderspiel. Es erfordert viele Schritte – vorstellen, entwerfen, verfeinern, entwickeln, testen, veröffentlichen und bewerben – und ebenso viele Stakeholder. Mit Feature Planning kannst du einen reibungslosen und robusten Prozess entwickeln, damit du eine Funktion erfolgreich hinzufügen kannst und weniger Zeit und Ressourcen damit verbringst. Unser Feature Planning Template ist ein intelligenter Ausgangspunkt für alle, die neue Produktfunktionen hinzufügen möchten, insbesondere für Mitarbeiter in Produkt-, Softwareentwicklungs-, Marketing- und Vertriebsteams.
8 verschiedene Möglichkeiten zur Organisation deines Backlogs
Ideal für:
Agile
Nutze diese Vorlage, um acht verschiedene Techniken zur effektiven Verwaltung und Priorisierung von Aufgaben zu erkunden. Von Priorisierungsmatrizen bis hin zu Story Mapping bietet es einen umfassenden Überblick über die Strategien des Backlog-Managements. Indem Teams die Stärken und Einschränkungen jeder Methode verstehen, können sie ihre Backlog-Organisation anpassen, um den Workflow zu optimieren und sie in die Lage zu versetzen, organisiert zu bleiben und sich auf die Wertschöpfung zu konzentrieren.