OKR-Vorlage
Zuständigkeiten zuweisen und OKRs in einer gemeinsamen Ansicht überwachen.
Über die OKR-Tracker-Vorlage
Eine OKR-Tracker-Vorlage ist ein strukturiertes Framework, das Teams dabei hilft, ihre Ziele und Schlüsselergebnisse in einem visuellen, kollaborativen Format zu organisieren, überwachen und erreichen. Diese Vorlage nutzt das fortschrittliche Tabellen-Feature von Miro, um ein interaktives Dashboard zu erstellen, auf dem du den Fortschritt verfolgen, Verantwortlichkeiten zuweisen, Prioritäten setzen und die Abstimmung über Quartale hinweg aufrechterhalten kannst.
Im Gegensatz zu statischen Tabellen oder einzelnen Zielsetzung-Dokumenten lebt unsere OKR-Tracker-Vorlage innerhalb des Workspace für Innovation von Miro. Dies ermöglicht Echtzeit-Zusammenarbeit und nahtlose Integration in bestehende Workflows. Teams können Ziele nach Priorität sortieren, nach Quartalen oder Teams filtern und erhalten sofortigen Einblick in Funktionierendes und Aspekte, die Aufmerksamkeit benötigen.
Mit der Funktion „KI nutzen“ für Tabellen kannst du dein OKR-Setup sogar beschleunigen, indem du deine Ziele beschreibst. Miro hilft dann dabei, deine Ziele und Schlüsselergebnisse automatisch zu strukturieren und deine strategische Vision in ein umsetzbares Verfolgungssystem zu verwandeln.
So verwendest du die OKR-Tracker-Vorlage von Miro
Hier sind 6 Schritte, um zerstreute Ziele in ein kohärentes Nachverfolgungssystem zu verwandeln, das Ergebnisse liefert. Denke daran, dass der OKR-Ansatz jedes Teams unterschiedlich ist; passe diese Schritte an deine spezifischen Bedürfnisse und die Organisationsstruktur an.
1. Definiere deine Zielhierarchie
Beginne damit, deine übergeordneten Ziele zu identifizieren und sie in messbare Schlüsselergebnisse zu unterteilen. Nutze die Struktur der Vorlage, um klare Beziehungen zwischen den Zielen auf Unternehmens-, Team- und individueller Ebene zu schaffen.
Frage dich selbst: Was sind die 3-5 wichtigsten Ergebnisse, die wir in diesem Quartal erreichen müssen? Wie verbinden sich individuelle Teamziele mit den umfassenderen Unternehmensprioritäten? Welche spezifischen, messbaren Ergebnisse werden den Erfolg anzeigen?
2. Weise klare Verantwortlichkeiten und Zeitpläne zu
Verwende die Spalten "Eigentümer" und "Team", um Verantwortlichkeit für jedes Ziel und jedes Schlüsselergebnis festzulegen. Setze realistische Start- und Enddaten, die mit deinem quartalsweisen Planungszyklus übereinstimmen.
Dieser Schritt ist entscheidend, weil er Verwirrung darüber beseitigt, wer für was verantwortlich ist, und natürliche Kontrollpunkte für Fortschrittsüberprüfungen schafft. Klare Verantwortlichkeiten helfen auch den Teammitgliedern zu verstehen, wie ihre Arbeit zu größeren Zielen beiträgt.
3. Prioritäten setzen und Statusverfolgung einrichten
Nutze die Spalte "Priorität", um deine wichtigsten Ziele zu identifizieren – nicht alles kann Priorität 1-Hoch sein. Verwende das Feld "Status", um den Echtzeitfortschritt von "Noch nicht gestartet" über "Planmäßig" bis hin zu "Gefährdet" oder "Im Rückstand" zu verfolgen.
Dieses visuelle System hilft der Führungsebene, schnell zu erkennen, welche Ziele sofortige Aufmerksamkeit benötigen und welche problemlos ohne Mikromanagement voranschreiten.
4. Nach Quartalen und Teams organisieren
Verwende das Feld "Quartal", um Ziele entlang deiner Planungszeitachse zu organisieren. Filtere nach Teams, um fokussierte Ansichten für verschiedene Abteilungen zu erstellen, während die Sichtbarkeit für funktionsübergreifende Abhängigkeiten erhalten bleibt.
Experten-Tipp: Erstelle verschiedene gefilterte Ansichten für Führungsbewertungen, teambezogene Abstimmungen und die Verfolgung individueller Beiträge. Diese Flexibilität stellt sicher, dass jeder die für seine Rolle relevantesten Informationen sieht.
5. Kollaborative Aktualisierungen ermöglichen
Ermutige die Teammitglieder, den Fortschritt direkt in der Vorlage zu aktualisieren, Kommentare zu Herausforderungen oder Erfolgen hinzuzufügen und @Erwähnungen zu verwenden, um wichtige Updates zu kennzeichnen. Dies schafft ein lebendiges Dokument, das aktuell bleibt, ohne ständig manuell aktualisiert werden zu müssen.
Die kollaborative Natur von Miro bedeutet, dass Aktualisierungen in Echtzeit stattfinden, sodass alle stets den neuesten Status sehen können, ohne auf wöchentliche Meetings oder E-Mail-Updates warten zu müssen.
6. Integriere in deinen bestehenden Workflow
Nutze die Integrationsfähigkeiten der Miro-Tabellen, um deine OKRs mit Tools wie Jira zu verbinden. Ziehe und platziere Projektkarten, um synchronisierte Aufzeichnungen zu erstellen, die automatisch den Fortschritt widerspiegeln, während die Arbeit durch deine Entwicklungspipeline läuft.
Diese Integration eliminiert doppelte Dateneingaben und stellt sicher, dass dein OKR-Tracking korrekt bleibt, während die Teams in ihren täglichen Tools Fortschritte machen.
Was sollte in einer OKR-Tracker-Vorlage enthalten sein?
Jedes OKR-Trackingsystem wird einzigartig für dein Unternehmen sein, aber diese Kernelemente helfen, Struktur zu schaffen und Verantwortung zu fördern:
1. Klare Zielvorgaben
Definiere, was du mit spezifischen, umsetzbaren Formulierungen erreichen möchtest. Gute Ziele sind ehrgeizig, aber machbar, inspirierend, aber konkret genug, um Entscheidungen zu lenken.
2. Messbare Schlüsselergebnisse
Zerlege jedes Ziel in 2-4 Schlüsselergebnisse, die du mit Zahlen, Prozentangaben oder klaren binären Ergebnissen verfolgen kannst. Diese Metriken werden im Laufe des Quartals zu deinen Erfolgsindikatoren.
3. Zuständigkeit und Verantwortlichkeit
Weise jedem Ziel und Schlüsselergebnis klare Verantwortliche zu. Dies schafft Verantwortlichkeit und stellt sicher, dass jemand aktiv Fortschritte vorantreibt, anstatt darauf zu hoffen, dass sie von selbst geschehen.
4. Prioritätsstufen
Nicht alle Ziele sind gleich wichtig. Verwende Prioritätsrankings, um Teams zu helfen, sich auf das zu konzentrieren, was am wichtigsten ist, wenn Ressourcen begrenzt sind oder Konflikte auftreten.
5. Zeitachse und Meilensteine
Setze realistische Zeitpläne, die mit deinen Planungszyklen übereinstimmen. Füge Zwischenmeilensteine hinzu, um den Fortschritt zu verfolgen und potenzielle Probleme zu identifizieren, bevor sie dein Quartal aus der Bahn werfen.
6. Status- und Fortschrittsverfolgung
Erstelle ein einfaches System zur Fortschrittsverfolgung, das von den Teammitgliedern tatsächlich genutzt wird. Visuelle Indikatoren wie Farbcodierungen oder Fortschrittsbalken erleichtern das Erkennen von Trends und Problemen auf einen Blick.
Entdecke mehr Vorlagen für Zielsetzung und Projektplanung in der Vorlagenbibliothek von Miro, um deine umfassenderen strategischen Planungsbedürfnisse zu unterstützen.
How do I use the OKR tracker template?
Access the template in Miro and customize it for your team's objectives using our Tables feature. Define your high-level goals, break them into measurable key results, assign ownership, and set timelines. You can also use Create with AI for Tables to jumpstart your setup by describing your goals, and Miro will help structure your OKRs automatically.
What are the benefits of tracking OKRs in Miro?
Using an OKR tracker template in Miro provides visual collaboration, real-time updates, and seamless integration with your broader innovation workflow. Unlike static spreadsheets, Miro's approach helps teams see connections between objectives, collaborate effectively, and maintain alignment while working both synchronously and asynchronously.
How does this integrate with our existing tools?
Miro Tables support integrations with tools like Jira, allowing you to drag and drop cards to create synced records that reflect changes across platforms. This means your OKR tracking stays updated automatically as your team makes progress in their existing development and project management tools.
How often should we update our OKR tracker?
The template is designed for continuous collaboration rather than periodic batch updates. Encourage team members to update progress weekly or as milestones are completed. This creates a living document that always reflects current status and helps identify issues early in the quarter.
Can multiple teams use the same OKR tracker?
Absolutely. The Tables format allows you to filter by team, priority, or quarter to create focused views for different stakeholders while maintaining a single source of truth. You can organize company-wide, team-specific, and individual objectives all within the same collaborative space.
Brauchen alle Organisationen einen OKR-Tracker?
OKR-Tracking ist wertvoll für Teams aller Größenordnungen, die sich um messbare Ziele ausrichten und Verantwortung für Ergebnisse übernehmen möchten. Egal, ob du ein Startup bist, das seine ersten Quartalsziele setzt, oder ein großes Unternehmen, das über mehrere Abteilungen koordiniert – visuelle Zielverfolgung hilft, den Fokus zu bewahren und bedeutenden Fortschritt zu fördern. Letzte Aktualisierung: 7. August 2025
Beginne jetzt mit diesem Template
Das OKR-Planungs-Template
Ideal für:
Workshops, Besprechungen, Strategische Planung
Mit dem OKR Planning Template kannst du erschöpfende OKR-Sitzungen in dynamische und produktive Meetings verwandeln. Verwende dieses Template, um die OKR-Planung interaktiver zu gestalten und dein Team mit kreativen Eisbrechern und Brainstorming-Techniken durch die Sitzung zu führen. So kannst du gemeinsam mit dem Team deine OKRs erstellen und die wichtigsten Ergebnisse und Aktionspläne für deren Umsetzung definieren.
OKR Zeitachse Vorlage
Ideal für:
OKR, OKR-Planung, Strategie
Eine OKR-Zeitachse-Vorlage hilft Führungsteams, Ziele und Schlüsselergebnisse über Quartale und Abteilungen hinweg zu visualisieren und zu verfolgen. Statt versteckter Tabellenkalkulationen und isolierter Check-ins erhältst du eine dynamische Zeitachse, die zeigt, wie einzelne Schlüsselergebnisse zu größeren Zielen beitragen, wann Meilensteine fällig sind und wo Abhängigkeiten den Fortschritt entgleisen könnten. Verwende diese Vorlage, um ein transparentes OKR-Tracking zu erstellen, das strategische Initiativen auf Kurs hält und Teams darauf ausrichtet, was am wichtigsten ist.
OKR-Entwurfs-Board
Ideal für:
Agile
Das OKR Drafting Board (New) ist ein visuelles Tool zur Definition und Verfolgung von Objectives and Key Results (OKRs). Es bietet einen strukturierten Rahmen, um ehrgeizige Ziele zu setzen, messbare Ergebnisse zu definieren und Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten. Diese Vorlage ermöglicht es Organisationen, ihre strategischen Prioritäten zu formulieren, den Fortschritt transparent zu verfolgen und Verantwortlichkeit sowie Abstimmung zwischen Teams zu fördern. Durch die Förderung von Fokus, Abstimmung und Agilität ermöglicht das OKR Drafting Board Organisationen, bahnbrechende Ergebnisse zu erzielen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
Projekt-Tracker
Ideal für:
Projektmanagement, Planung
Verstreute Projekt-Updates über E-Mails, Slack-Threads und zufällige Tabellenkalkulationen machen es unmöglich, das große Ganze zu sehen? Eine Projektvorlage bringt alle deine Projektdetails in einen visuellen Workspace. Verfolge Meilensteine, überwache den Fortschritt des Teams, weise Verantwortlichkeiten zu und erkenne potenzielle Hindernisse, bevor sie deinen Zeitplan entgleisen lassen. Nutze die KI-gestützte Projektvorlage von Miro, um komplexe Projekte sofort zu organisieren und alle auf die gleichen Ziele auszurichten.