Love Bomb Eisbrecher-Vorlage
Beginne deine Meetings und Workshops mit einer positiven Note, indem du deinem Team etwas Liebe zeigst.
Über die Love Bomb Eisbrecher-Vorlage
Starte deine Meetings mit dieser Love Bomb Icebreaker-Vorlage, um die Stimmung zu setzen und positiv in Schwung zu kommen. Nutze die Vorlage, um die Teilnehmer sich wohlfühlen zu lassen, den Zusammenhalt im Team zu stärken und das Vertrauen zwischen den Kollegen zu inspirieren.
Die Vorlage selbst bietet dir und deinen Teammitgliedern eine Struktur, um die Dinge zu teilen, die ihr an anderen am meisten schätzt. Neben einem Foto von jedem Teammitglied können Teilnehmer Miro's Notizen verwenden, um aufzuschreiben, was sie an ihren Kollegen schätzen und warum.
Was ist ein Love Bomb-Icebreaker?
Teilnehmer betreten ein Remote-Meeting in dem Wissen, dass es einen festen Zeitrahmen gibt. Du hast nur begrenzte Zeit, um alle notwendigen Informationen abzudecken, sodass es sich anfühlt, als müsstest du direkt in deine Agenda eintauchen.
Es ist wichtig, sich an deinen Zeitplan zu halten, aber es ist auch wichtig, eine angenehme Umgebung für dein Team zu schaffen. Hier kann der Love Bomb Eisbrecher helfen.
Ein Love Bomb Eisbrecher ist eine kurze und nette Übung zur Teambildung. Es handelt sich um ein einfaches Spiel, das Teams dazu ermutigt, in einem professionellen Kontext zu teilen, was sie an ihren Kolleginnen und Kollegen schätzen. Dadurch fühlen sich die Teams wohler, entspannter und stärker mit ihren Kollegen verbunden.
Warum solltest du einen Love Bomb Icebreaker verwenden?
Schau dir einige der Vorteile an, die du beim Einsatz des "Love Bomb"-Eisbrechers erleben wirst.
Zeige deine Wertschätzung. Es lohnt sich, einen Moment innezuhalten, um Dankbarkeit und Wertschätzung für deine Teammitglieder auszudrücken. Es lässt sie sich wertgeschätzt fühlen und zeigt, wie sie zum Unternehmen beitragen, was ihre Zufriedenheit und Motivation bei der Arbeit steigern kann.
Um das Vertrauen zu stärken. Teammitgliedern zu zeigen, wie sehr sie geschätzt werden, ist ein großartiger Vertrauensschub. Sie können auch später oder wann immer sie einen Vertrauensschub benötigen, auf den Eisbrecher zurückgreifen.
Positive Beziehungen zwischen Teammitgliedern aufbauen. Es ist schwierig, berufliche Beziehungen aufzubauen, wenn man remote arbeitet. Wenn du deine Meetings mit dem Love-Bomb-Eisbrecher beginnst, fällt es Remote-Teams leichter, Beziehungen aufzubauen.
Unterschiede in den Arbeitsstilen betonen. Das Eisbrecher-Spiel kann einzigartige und vielfältige Arbeitsstile aufdecken und unterschiedliche Stärken im Team hervorheben. Ein kreatives und frei denkendes Teammitglied schätzt beispielsweise, wie organisiert und strukturiert ein anderer Kollege ist. Diese Unterschiede sind es, die das Team stark machen, und diesen Eisbrecher zu nutzen ist eine großartige Möglichkeit, dies zu präsentieren.
So verwendest du die Love Bomb Icebreaker-Vorlage
Die kollaborative Plattform von Miro ist der ideale Ort für verteilte Teams, um zusammenzuarbeiten und zusammenzukommen. Wenn du bereit bist, deinen Love-Bomb-Icebreaker zu moderieren, starte, indem du diese Vorlage wählst. Es ist kostenlos und einfach zu verwenden, sodass du sofort loslegen kannst. Folge dann diesen Schritten, um den perfekten Eisbrecher zu erstellen.
1. Schritt: Bilder für jedes Teammitglied auf dem Board hinzufügen. Lade ein Foto von allen auf der Vorlage hoch. Wenn du kein Foto hast oder sie lieber keines verwenden möchten, schreibe einfach ihren Namen.
2. Schritt: Ein Zeitlimit von 5 Minuten festlegen. Verwende den Timer von Miro, um festzulegen, wie lange der Eisbrecher laufen wird, bevor du stoppst und ihr über all die netten Dinge sprecht, die gesagt wurden. Du kannst die Dauer der Sitzung je nach Anzahl der teilnehmenden Personen ändern, aber lasse sie nicht zu lange dauern. Ziel ist es, es kurz zu halten.
3. Schritt: Wähle deine Hintergrundmusik aus. Wenn du deinen Timer einstellst, wähle etwas Hintergrundmusik, um die Energie hochzuhalten.
4. Schritt: Notizen hinzufügen Bitte alle, um jedes Bild herum Notizen zu machen, die beschreiben, was sie an dieser Person wertschätzen und schätzen. Erinnere alle daran, nur ein oder zwei Wörter zu den Merkzetteln hinzuzufügen, da du sie am Ende der Sitzung ausführlicher besprechen wirst.
5. Schritt: Love Bomb überprüfen. Wenn die Zeit abgelaufen ist, gehe um das Board herum und lies alle Notizen vor. Personen können ihren Merkzetteln Erklärungen hinzufügen oder das Feedback für sich sprechen lassen. In jedem Fall wird es allen helfen, sich wohlzufühlen und sie für den Rest des Meetings aufzuwärmen.
Wie lange dauert der Eisbrecher „Liebesbombe“?
Insgesamt etwa 10 bis 15 Minuten, einschließlich der fünf Minuten, in denen alle ihre Notizen anbringen. Je nach Anzahl der Leute kann es aber auch länger dauern. Idealerweise sollte es nicht länger als 20 bis 30 Minuten dauern. Das Ziel ist, es kurz zu halten, damit du Zeit hast, den Rest deiner Besprechungsagenda durchzugehen.
Kann die Liebesbombe Icebreaker Vorlage Teams zusammenbringen?
Ja! Es ist eine großartige Möglichkeit, Bindungen zu entwickeln und Teambeziehungen aufzubauen, vor allem, wenn du Teil eines remoten oder hybriden Teams bist. Es zeigt die Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen, stärkt das Vertrauen und hilft den Teammitgliedern, Beziehungen aufzubauen.
Was kannst du statt der Liebesbombe als Eisbrecher verwenden?
Es gibt eine Vielzahl von lustigen Spielen, die du verwenden kannst, wenn du die Liebesbombe nicht verwenden möchtest. Zwei Wahrheiten und eine Lüge, das Gefühlsrad und das Zeichnen von Charakteren sind einige Beispiele für Spiele, die das Eis brechen können.
Wie hoste ich einen Liebesbombe Icebreaker?
Manche Teams verwenden ein Stück Papier, wenn sie den Liebesbombe Icebreaker persönlich durchführen. Mit der Icebreaker Vorlage von Miro kannst du jedoch problemlos virtuelle Aktivitäten durchführen. Melde dich einfach für die kostenlose Vorlage an, mache das Board startklar und teile es mit deinem Team. Anschließend kannst du unsere Videochat-Funktion nutzen, um die Besprechung durchzuführen. Das bedeutet, dass jede*r auf das Board zugreifen und sich in Echtzeit austauschen kann. Wenn die Sitzung beendet ist, kannst du den Rest der Agenda auf einem anderen Miro Board fortsetzen (und den Videochat weiterlaufen lassen).
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für das Estimation-Game von Mitch Lacey
Ideal für:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Estimation-Game von Mitch Lacey: Der Name dieses Tools klingt zwar kompliziert, aber seine Verwendung ist einfach. Es bietet dir eine effektive Möglichkeit, um Projektaufgaben nach Größe und Priorität zu ordnen, damit du entscheiden kannst, was du als Erstes angehen solltest. Für die Darstellung deiner Projektaufgaben werden im Spiel Karteikarten verwendet, auf denen die Rentabilität, der betriebliche Nutzen oder andere wichtige Kennzahlen angegeben sind. Um die Aufgaben für einen künftigen Zeitplan zu ordnen, platzierst du jede Karteikarte in einem Quadranten (sortiert nach Größe und Priorität). Das Spiel gibt Entwicklern und Produktmanagementteams alles an die Hand, um ein Projekt gemeinsam abzuwickeln und effektiv zusammenzuarbeiten.
Template für Random-Word-Brainstorming
Ideal für:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
Random-Word-Brainstorming (auch Reizwortanalyse genannt) ist eine einfache, kreative Methode, für die du Zufallswörter verwendest, um auf neue Ideen zu stoßen und kreative Lösungen für deine Probleme zu finden. Durch die Verwendung zufällig gewählter Wörter kannst du mit deinen Gedanken über traditionelle Grenzen hinausgehen und Herausforderungen aus einer anderen Perspektive betrachten. Random-Word-Brainstorming bietet deinem Team einen kreativen Ansatz, um betriebliche Probleme zu lösen, neue Entdeckungen zu machen, bestehende Ideen zu verbessern oder Probleme einfach nur auf eine neue Art und Weise zu überdenken.
Das SOAR-Analysis-Template
Ideal für:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Die Vorlage für die SOAR-Analyse regt zum Nachdenken über die Stärken und das Potenzial deiner Organisation an, um eine gemeinsame Vision für die Zukunft zu entwickeln. Die SOAR-Analyse ist insofern einzigartig, als sie dich dazu ermutigt, dich auf das Positive zu konzentrieren, anstatt nur Bereiche für Wachstum zu identifizieren. SOAR steht für Strengths (Stärken), Opportunities (Chancen), Aspirations (Ziele) und Results (Ergebnisse). Um die Vorlage zu verwenden, sollte jede Kategorie durch eine positive Brille betrachtet werden. Führe eine SOAR-Analyse immer dann durch, wenn du Menschen zusammenbringen und zum Handeln ermutigen willst.
4P-Retrospektive
Die 4Ps-Retrospektive-Vorlage bietet ein strukturiertes Framework für Teams, um über vergangene Iterationen oder Projekte nach dem 4Ps-Modell (Lob, Probleme, Möglichkeiten und Pläne) nachzudenken. Es bietet Elemente zum Teilen von positivem Feedback, zur Identifikation von Herausforderungen, zur Erkundung von Chancen und zur Festlegung von Aktionsplänen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Retrospektiven systematisch durchzuführen, umsetzbare Erkenntnisse zu generieren und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben. Durch die Förderung eines ausgewogenen und umfassenden Ansatzes befähigt die 4Ps Retrospektive Teams, die Zusammenarbeit zu verbessern, die Moral zu stärken und ihre Ziele effektiv zu erreichen.
Daily Standup Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Besprechungen, Software-Entwicklung
Das gesamte Team kommt zusammen, um den vergangenen und den bevorstehenden Tag zu besprechen. Diese täglichen Meetings werden auch als „Scrums“ bezeichnet und sind kurz aber sehr nützlich, um Blockaden zu identifizieren, jedem Teammitglied eine Stimme zu geben, Fortschritt zu garantieren und eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. Mit diesem Template ist die Planung von Daily Standups für dein Sprint-Team ein Kinderspiel. Du wählst zuerst Datum und Uhrzeit aus, erstellst eine Agenda und behältst für den gesamten Sprint das gleiche Format bei.
Das 2x2-Priorisierungs-matrix-Template
Ideal für:
Betrieb, Priorisierung, Strategische Planung
Sind Sie bereit, Grenzen zu setzen, Ihre Aufgaben zu priorisieren und zu bestimmen, welche Funktionen, Korrekturen und Upgrades Sie als Nächstes in Angriff nehmen wollen? Die 2x2-Priorisierungsmatrix ist ein guter Ausgangspunkt dafür. Basierend auf dem Lean-Priorisierungsansatz bietet diese Vorlage Ihren Teams eine schnelle und effiziente Möglichkeit zu erfahren, was realistisch zu erreichen und für den Erfolg entscheidend ist (im Gegensatz zu dem, was einfach nur wünschenswert ist). Raten Sie mal, wie einfach es ist, eine eigene 2x2-Priorisierungsmatrix zu erstellen.