Love Bomb Eisbrecher-Vorlage
Beginne deine Meetings und Workshops mit einer positiven Note, indem du deinem Team etwas Liebe zeigst.
Über die Love Bomb Eisbrecher-Vorlage
Starte deine Meetings mit dieser Love Bomb Icebreaker-Vorlage, um die Stimmung zu setzen und positiv in Schwung zu kommen. Nutze die Vorlage, um die Teilnehmer sich wohlfühlen zu lassen, den Zusammenhalt im Team zu stärken und das Vertrauen zwischen den Kollegen zu inspirieren.
Die Vorlage selbst bietet dir und deinen Teammitgliedern eine Struktur, um die Dinge zu teilen, die ihr an anderen am meisten schätzt. Neben einem Foto von jedem Teammitglied können Teilnehmer Miro's Notizen verwenden, um aufzuschreiben, was sie an ihren Kollegen schätzen und warum.
Was ist ein Love Bomb-Icebreaker?
Teilnehmer betreten ein Remote-Meeting in dem Wissen, dass es einen festen Zeitrahmen gibt. Du hast nur begrenzte Zeit, um alle notwendigen Informationen abzudecken, sodass es sich anfühlt, als müsstest du direkt in deine Agenda eintauchen.
Es ist wichtig, sich an deinen Zeitplan zu halten, aber es ist auch wichtig, eine angenehme Umgebung für dein Team zu schaffen. Hier kann der Love Bomb Eisbrecher helfen.
Ein Love Bomb Eisbrecher ist eine kurze und nette Übung zur Teambildung. Es handelt sich um ein einfaches Spiel, das Teams dazu ermutigt, in einem professionellen Kontext zu teilen, was sie an ihren Kolleginnen und Kollegen schätzen. Dadurch fühlen sich die Teams wohler, entspannter und stärker mit ihren Kollegen verbunden.
Warum solltest du einen Love Bomb Icebreaker verwenden?
Schau dir einige der Vorteile an, die du beim Einsatz des "Love Bomb"-Eisbrechers erleben wirst.
Zeige deine Wertschätzung. Es lohnt sich, einen Moment innezuhalten, um Dankbarkeit und Wertschätzung für deine Teammitglieder auszudrücken. Es lässt sie sich wertgeschätzt fühlen und zeigt, wie sie zum Unternehmen beitragen, was ihre Zufriedenheit und Motivation bei der Arbeit steigern kann.
Um das Vertrauen zu stärken. Teammitgliedern zu zeigen, wie sehr sie geschätzt werden, ist ein großartiger Vertrauensschub. Sie können auch später oder wann immer sie einen Vertrauensschub benötigen, auf den Eisbrecher zurückgreifen.
Positive Beziehungen zwischen Teammitgliedern aufbauen. Es ist schwierig, berufliche Beziehungen aufzubauen, wenn man remote arbeitet. Wenn du deine Meetings mit dem Love-Bomb-Eisbrecher beginnst, fällt es Remote-Teams leichter, Beziehungen aufzubauen.
Unterschiede in den Arbeitsstilen betonen. Das Eisbrecher-Spiel kann einzigartige und vielfältige Arbeitsstile aufdecken und unterschiedliche Stärken im Team hervorheben. Ein kreatives und frei denkendes Teammitglied schätzt beispielsweise, wie organisiert und strukturiert ein anderer Kollege ist. Diese Unterschiede sind es, die das Team stark machen, und diesen Eisbrecher zu nutzen ist eine großartige Möglichkeit, dies zu präsentieren.
So verwendest du die Love Bomb Icebreaker-Vorlage
Die kollaborative Plattform von Miro ist der ideale Ort für verteilte Teams, um zusammenzuarbeiten und zusammenzukommen. Wenn du bereit bist, deinen Love-Bomb-Icebreaker zu moderieren, starte, indem du diese Vorlage wählst. Es ist kostenlos und einfach zu verwenden, sodass du sofort loslegen kannst. Folge dann diesen Schritten, um den perfekten Eisbrecher zu erstellen.
1. Schritt: Bilder für jedes Teammitglied auf dem Board hinzufügen. Lade ein Foto von allen auf der Vorlage hoch. Wenn du kein Foto hast oder sie lieber keines verwenden möchten, schreibe einfach ihren Namen.
2. Schritt: Ein Zeitlimit von 5 Minuten festlegen. Verwende den Timer von Miro, um festzulegen, wie lange der Eisbrecher laufen wird, bevor du stoppst und ihr über all die netten Dinge sprecht, die gesagt wurden. Du kannst die Dauer der Sitzung je nach Anzahl der teilnehmenden Personen ändern, aber lasse sie nicht zu lange dauern. Ziel ist es, es kurz zu halten.
3. Schritt: Wähle deine Hintergrundmusik aus. Wenn du deinen Timer einstellst, wähle etwas Hintergrundmusik, um die Energie hochzuhalten.
4. Schritt: Notizen hinzufügen Bitte alle, um jedes Bild herum Notizen zu machen, die beschreiben, was sie an dieser Person wertschätzen und schätzen. Erinnere alle daran, nur ein oder zwei Wörter zu den Merkzetteln hinzuzufügen, da du sie am Ende der Sitzung ausführlicher besprechen wirst.
5. Schritt: Love Bomb überprüfen. Wenn die Zeit abgelaufen ist, gehe um das Board herum und lies alle Notizen vor. Personen können ihren Merkzetteln Erklärungen hinzufügen oder das Feedback für sich sprechen lassen. In jedem Fall wird es allen helfen, sich wohlzufühlen und sie für den Rest des Meetings aufzuwärmen.
Wie lange dauert der Liebesbombe Icebreaker?
Insgesamt etwa 10-15 Minuten, einschließlich der fünf Minuten, in denen jede*r die Notizzettel anbringt. Je nach Anzahl der Teilnehmer*innen kann es jedoch mehr oder weniger dauern. Idealerweise sollte der Icebreaker nicht länger als 20-30 Minuten dauern. Ziel ist es, die Sitzung kurz zu halten, damit du Zeit hast, den Rest der Agenda abzuarbeiten.
Kann die Liebesbombe Icebreaker Vorlage Teams zusammenbringen?
Ja! Es ist eine großartige Möglichkeit, Bindungen zu entwickeln und Teambeziehungen aufzubauen, vor allem, wenn du Teil eines remoten oder hybriden Teams bist. Es zeigt die Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen, stärkt das Vertrauen und hilft den Teammitgliedern, Beziehungen aufzubauen.
Was kannst du statt der Liebesbombe als Eisbrecher verwenden?
Es gibt eine Vielzahl von lustigen Spielen, die du verwenden kannst, wenn du die Liebesbombe nicht verwenden möchtest. Zwei Wahrheiten und eine Lüge, das Gefühlsrad und das Zeichnen von Charakteren sind einige Beispiele für Spiele, die das Eis brechen können.
Wie hoste ich einen Liebesbombe Icebreaker?
Manche Teams verwenden ein Stück Papier, wenn sie den Liebesbombe Icebreaker persönlich durchführen. Mit der Icebreaker Vorlage von Miro kannst du jedoch problemlos virtuelle Aktivitäten durchführen. Melde dich einfach für die kostenlose Vorlage an, mache das Board startklar und teile es mit deinem Team. Anschließend kannst du unsere Videochat-Funktion nutzen, um die Besprechung durchzuführen. Das bedeutet, dass jede*r auf das Board zugreifen und sich in Echtzeit austauschen kann. Wenn die Sitzung beendet ist, kannst du den Rest der Agenda auf einem anderen Miro Board fortsetzen (und den Videochat weiterlaufen lassen).
Beginne jetzt mit diesem Template
Kano Model Template (Vorlage)
Ideal für:
Desk Research, Produktmanagement, Priorisierung
Im Endeffekt wird der Erfolg eines Produkts durch die Eigenschaften bestimmt, die es bietet, und dadurch, wie zufrieden die Kunden damit sind. Welche Funktionen sind also am Wichtigsten? Das Kano-Modell hilft dir bei der Entscheidung. Es handelt sich dabei um eine einfache, leistungsstarke Methode, die dir dabei hilft, all deine Funktionen zu priorisieren – indem du vergleichst, wie viel Zufriedenheit eine Funktion liefern wird, und was es kosten wird, sie zu implementieren. Mit diesem Template kannst du ganz einfach ein Standard-Kano-Modell erstellen, wobei zwei Achsen (Zufriedenheit und Funktionalität) einen Quadranten mit vier Werten bilden: attractive (attraktiv), performance (Leistung), indifferent (gleichgültig), und must-be (ein Muss).
Workshop Icebreaker Template
Ideal für:
Icebreakers, Workshops
Dieses Template ist eine Sammlung von Workshop Icebreakern, mit dem du Schwung in ein Meeting oder einen Workshop bringen, die Teilnehmer einbeziehen und die Zusammenarbeit fördern kannst.
Das Bang-for-the-Buck-Template
Ideal für:
Priorisierung, Strategische Planung, Projektmanagement
Der Name sagt es schon: Dieses agile Framework soll dir helfen, die Effizienz zu maximieren, indem es die Zusammenarbeit zwischen Produktmanagern und Entwicklungsteams fördert. Gemeinsam kannst du jedes To-do auf der Projektagenda durchgehen und hinsichtlich Kosten und Nutzen bewerten. Auf diese Weise kannst du die Aufgaben danach priorisieren, wie sehr sie dein Geld wert sind. Dieses Template eignet sich hervorragend für Teams und Organisationen, die einen strategischen Plan zur Umsetzung eines anstehenden Sprints erstellen möchten.
Drei Horizonte des Wachstums
Ideal für:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Dieses Modell, das in „The Alchemy of Growth“ vorgestellt wird, bietet ambitionierten Unternehmen eine Möglichkeit, Gegenwart und Zukunft in Einklang zu bringen – mit anderen Worten, was im bestehenden Geschäft funktioniert und welche neuen, möglicherweise profitablen Wachstumsmöglichkeiten vor ihnen liegen. Dann können Teams in der gesamten Organisation sicherstellen, dass ihre Projekte den Zielen der Organisation entsprechen und diese unterstützen. Das Modell der „3 Horizonte des Wachstums“ ist zudem ein wirksames Mittel, um eine Innovationskultur zu fördern – eine Kultur, die Experimente und Wiederholungen schätzt und darauf angewiesen ist – und um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.
STAR-Template für Bewerbungsgespräche
Ideal für:
Priorisierung, Strategische Planung
STAR ist ein Framework, das für Situation, Task (Aufgabe), Action (Maßnahme) und Result (Ergebnis) steht. Mithilfe dieser Strategie kannst du Bewerbungsgespräch-Fragen mit konkreten Beispielen beantworten, um zu zeigen, dass du die nötigen Fähigkeiten und Erfahrungen hast. Viele Einstellungsmanager oder Interviewer fragen potenzielle Mitarbeiter kompetenzbasierte Fragen wie „Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie …“ oder „Geben Sie mir ein Beispiel von einer Situation, in der Sie ...“. Wenn du ein Arbeitgeber bist, kannst du STAR verwenden, um mit deinem Team zu klären, welche Fähigkeiten und Charaktereigenschaften jemanden zu einem erfolgreichen und leistungsfähigen Kandidaten machen.
Das Unterrichtsreflexion-Template
Ideal für:
Education, Meetings
Die Vorlage für die Unterrichtsreflexion ist ein Instrument, das Raum für Selbstreflexion und Verbesserung schafft. Die Schüler können die wichtigsten Erkenntnisse aus einer Lektion und die Themen, die sie am interessantesten finden, bewerten. Wenn die Lehrkräfte die Lektionsreflexion der Schüler erhalten, können sie nach Möglichkeiten zur Verbesserung der Lern- und Lehrmethoden suchen. Die Vorlage "Lesson Reflection" kann dir helfen, den Bildungsprozess zu erleichtern, und sie ist einfach und unkompliziert zu verwenden.