Innovationsdiagramm - S.PSS
Erstelle ganz einfach ein Innovationsdiagramm mit dieser Vorlage.
Ziele
Das Ziel des Innovation Diagramm - S.PSS ist es
vorhandene Angebote positionieren und charakterisieren
Kartiere die strategische Positionierung der Wettbewerber.
Vielversprechende Ideen zur Systemnachhaltigkeit auswählen und bei der Erreichung eines neuen Profilings für Konzepte helfen.
Woraus es besteht
Polaritätsdiagramm + Konzeptprofiler
digitale Haftnotiz (eine Farbe)
eine Sammlung von Labels
www.lenslab.polimi.it
www.lens-europe.eu
Beginne jetzt mit diesem Template
SAFe Programm-Board
Ideal für:
Agile Methodik, Diagramme, Agile Workflows
Viele Organisationen nutzen das agile Modell, aber selbst Unternehmen, die sich nicht streng an alle agilen Standards halten, haben agile Werkzeuge und Methoden wie das Program Increment (PI) Planning übernommen. Selbst wenn du nicht an einer formellen PI-Sitzung teilnimmst, kann ein Programm-Board ein großartiges Mittel sein, um die Kommunikation zwischen Teams und Stakeholdern zu etablieren, Entwicklungsziele mit Unternehmenszielen abzustimmen, Abhängigkeiten zu klären und funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern. Das Board bietet die dringend benötigte Struktur für Planungssitzungen und ist dennoch flexibel genug, um Brainstorming- und Abstimmungsmeetings zu integrieren.
Miro für AWS Well-Architected Framework-Überprüfungen
Ideal für:
Diagramme, AWS
Diese Vorlage für das AWS Well-Architected Framework Review (WAFR) bietet dir und deinem Team einen speziellen Bereich, um mit einem Kunden ein Well-Architected Framework Review durchzuführen.
UML-Kommunikationsdiagrammvorlage
Ideal für:
Softwareentwicklung, Abbildung, Diagramme
Die meisten modernen Programme bestehen aus vielen beweglichen Teilen, die nach einem präzisen Satz von Anweisungen arbeiten. Mit einem Kommunikationsdiagramm kannst du genau visualisieren, wie diese Teile zusammenarbeiten, was dir ein klareres Verständnis deines Programms als Ganzes vermittelt. Darüber hinaus lässt das Diagramm Bereiche frei, um das Netzwerk von Beziehungen zu erweitern, während dein Produkt wächst und sich entwickelt. Ein Kommunikationsdiagramm ist ein unverzichtbares Werkzeug im Arsenal eines jeden Software-Designers.
Vorlage für Flussdiagramm zum Produktentwicklungsprozess
Die Flussdiagramm-Vorlage für den Produktentwicklungsprozess ist ein strategisches Tool, das Teams durch den komplexen Prozess der Einführung eines neuen Produkts auf den Markt führt. Diese Vorlage dient als visuelle Roadmap und skizziert jeden kritischen Schritt im Produktentwicklungszyklus, vom ersten Konzept und Design bis hin zu Tests, Verfeinerung und der endgültigen Markteinführung. Es ist so strukturiert, dass Klarheit gefördert wird und alle Teammitglieder über ihre Rollen und Verantwortlichkeiten in jeder Phase informiert und abgestimmt sind.
Vorlage für Datenflussdiagramm
Ideal für:
Flussdiagramme, Softwareentwicklung, Diagramme
Jeder Prozess kann ziemlich komplex werden, besonders wenn er mehrere Komponenten hat. Verschaffe dir ein besseres Verständnis deines Prozesses mithilfe eines Datenflussdiagramms (DFD). DFDs bieten eine einfache visuelle Darstellung aller Komponenten im Datenfluss und der Anforderungen in einem gesamten System. Sie werden am häufigsten von Wachstumsteams, Datenanalysten und Produktteams verwendet und mit einem von drei Komplexitätsgraden erstellt: 0, 1 oder 2. Diese Vorlage hilft dir dabei, ganz einfach das beste DFD für deinen Prozess zu erstellen.
Vorlage für ein Flussdiagramm des Incident-Managements
Die Flussdiagramm-Vorlage für den Incident-Management-Prozess in Miro ist darauf ausgelegt, den Ablauf der Incident-Verwaltung innerhalb einer Organisation zu vereinfachen und klarer zu gestalten. Diese Vorlage dient als visueller Leitfaden, der die Schritte im Incident Management vom ersten Auftreten bis zur abschließenden Überprüfung darstellt. Es handelt sich um ein lebendes Dokument, das sich kontinuierlich basierend auf Feedback und Lektionen aus vergangenen Vorfällen weiterentwickelt, um sicherzustellen, dass der Prozess stets aktuellen Best Practices entspricht. Indem die Vorlage Vorfälle als Störungen definiert, die eine koordinierte Reaktion erfordern, um die Servicelevels wiederherzustellen, betont sie die Bedeutung eines strukturierten, organisierten und zeitgerechten Ansatzes. Es umfasst verschiedene Phasen wie Erklärung des Vorfalls, Bewertung, Reaktion, Kommunikation und Überprüfung und bietet Teams einen klaren Rahmen, dem sie folgen können.