Community-Building: Ein 5-Schritt-Roadmap
Verwende diesen Fünf-Schritte-Prozess, um eine Roadmap für die Community-Entwicklung zu erstellen.
Verwende diesen Fünf-Schritte-Prozess, um eine Roadmap zur Community-Entwicklung zu erstellen.
Beginne mit einem 4P-Mapping für jedes deiner Community-Segmente, in dem du die Werte abbildest, die jemanden dazu bewegen, Teil jedes Community-Segments zu sein.
Folge darauf mit einer Persona-Mapping, bei der du Personas identifizierst, die du als Teil jedes Community-Segments haben möchtest, und ordne sie jeweils zu.
Im dritten Schritt, basierend auf den Personas, die du jedem Segment zugeordnet hast, und den Werten, von denen du weißt, dass sie sie dazu bringen, an ihrem jeweiligen Community-Segment teilzunehmen, identifiziere die Aktivitäten, die du durchführen musst.
Im vierten Schritt listest du alle Aktivitäten auf, die du durchführen möchtest, und identifizierst die Personas, die dir dabei helfen können, diese Aktivitäten durchzuführen.
Im letzten Schritt, basierend auf den Community-Building-Zielen, die du erreichen möchtest, erstelle eine Roadmap der Aktivitäten, weise die Verantwortung zu und übertrage sie in eine Roadmap.
Mit diesen 5 Schritten und der Vorlage kannst du einen Workshop durchführen, um dein Team und deine Organisation auf eine effektive Community-Entwicklungs-Roadmap auszurichten. All dies kann in 2-3 Sitzungen erledigt werden.
Empfohlene Aufteilung:
Runde 1: Schritt 1 und 2
Runde 2: Schritt 3 und 4
Runde 3: Schritt 5
Beginne jetzt mit diesem Template
Produkt-Roadmap (Jetzt, Nächste, Später, Papierkorb)
Ideal für:
Planung, Mapping
Die Vorlage "Product Roadmap (Now, Next, Later, Trash)" ermöglicht es Teams, ihre Produktentwicklungsinitiativen in vier verschiedene Kategorien zu organisieren: aktuelle Prioritäten, bevorstehende Funktionen, zukünftige Pläne und verworfene Ideen. Durch die Visualisierung der Roadmap auf diese Weise können Teams den Fokus auf unmittelbare Ziele behalten, zukünftige Chancen im Auge behalten und die Erwartungen der Stakeholder effektiv managen.
Inspiriert: Produkte schaffen, die Kunden lieben
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Inspiriert: Die Vorlage „Creating Products Customers Love“ leitet Produktmanager dabei an, innovative und kundenorientierte Produkte zu entwickeln. Indem Empathie, Ideenfindung und Validierung betont werden, fördert diese Vorlage ein tiefes Verständnis der Kundenbedürfnisse und -präferenzen. Mit Abschnitten für Brainstorming, das Definieren von Funktionen und das Validieren von Konzepten erleichtert es die Erstellung überzeugender Produkte, die bei den Zielgruppen Anklang finden. Diese Vorlage dient als Roadmap, um außergewöhnliche Kundenerlebnisse zu liefern und Produkterfolg voranzutreiben.
Venn Diagramm Vorlage
Ideal für:
Ausbildung, Diagramme, Brainstorming
Venn-Diagramme sind seit den 1800er-Jahren ein fester Bestandteil von geschäftlichen Meetings und Präsentationen, und das dafür gibt es einen guten Grund. Sie bieten eine deutliche, effektive Möglichkeit, um Beziehungen zwischen Datenmengen visuell darzustellen. Diese Diagramme sind eine hilfreiche visuelle Hilfe für Brainstorming-Sessions, Meetings und Präsentationen. Als Erstes zeichnest du einen Kreis, der ein Konzept enthält, und anschließend zeichnest du einen überlappenden Kreis, der ein anderes Konzept enthält. In dem Bereich, in dem sich die Kreise überschneiden, kannst du die Gemeinsamkeiten der Konzepte erkennen. In dem Bereich, in dem sie sich nicht überschneiden, werden ihre Unterschiede sichtbar.
Produkt-Marktfähigkeitsboard
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage „Produkt Market Fit Board“ hilft Produktteams dabei, die Produkt-Marktfähigkeit zu bewerten und zu validieren. Durch das Erfassen von Nutzerfeedback, die Analyse von Markttrends und das Verfolgen wesentlicher Kennzahlen ermöglicht diese Vorlage Teams, die Produkt-Markt-Ausrichtung objektiv zu bewerten. Mit Abschnitten zur Definition von Zielsegmenten, zur Identifizierung von Problempunkten und zur Priorisierung von Funktionen führt es Teams durch den Prozess der Optimierung des Product-Market-Fit. Diese Vorlage dient als Tool für die iterative Verfeinerung von Produkten, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen und Markterfolg zu erzielen.
Agile Produkt-Roadmap
Ideal für:
Roadmap, Planung, Mapping
Die agile Produkt-Roadmap-Vorlage ermöglicht es Teams, die strategische Ausrichtung ihrer Produktentwicklung in einer agilen Umgebung zu visualisieren und zu kommunizieren. Sie ermöglicht Flexibilität und Anpassung an sich ändernde Anforderungen und bietet gleichzeitig einen klaren Überblick über Prioritäten und Zeitachsen. Durch die Einbeziehung von Feedback-Schleifen und iterative Planung können Teams sicherstellen, dass sie mit den Erwartungen der Stakeholder übereinstimmen und so schrittweise Mehrwert liefern.
[Triple Diamond] Projektkarte
Ideal für:
Roadmap, Abbildung, Planung
Die „Triple Diamond“-Projektkartenvorlage bietet ein umfassendes Framework für das Management von Projektinitiativen von der Entstehung bis zur Lieferung. Diese Vorlage führt die Teams durch die Phasen der Entdeckung, Definition und Lieferung und stellt sicher, dass sie mit den Erwartungen der Stakeholder und den Projektzielen übereinstimmt. Mit einem Fokus auf nutzerzentriertes Design und iterative Entwicklung können Teams hochwertige Lösungen liefern, die den Bedürfnissen der Nutzer entsprechen und den Geschäftswert steigern.