Community-Building: Ein 5-Schritt-Roadmap
Verwende diesen Fünf-Schritte-Prozess, um eine Roadmap für die Community-Entwicklung zu erstellen.
Verwende diesen Fünf-Schritte-Prozess, um eine Roadmap zur Community-Entwicklung zu erstellen.
Beginne mit einem 4P-Mapping für jedes deiner Community-Segmente, in dem du die Werte abbildest, die jemanden dazu bewegen, Teil jedes Community-Segments zu sein.
Folge darauf mit einer Persona-Mapping, bei der du Personas identifizierst, die du als Teil jedes Community-Segments haben möchtest, und ordne sie jeweils zu.
Im dritten Schritt, basierend auf den Personas, die du jedem Segment zugeordnet hast, und den Werten, von denen du weißt, dass sie sie dazu bringen, an ihrem jeweiligen Community-Segment teilzunehmen, identifiziere die Aktivitäten, die du durchführen musst.
Im vierten Schritt listest du alle Aktivitäten auf, die du durchführen möchtest, und identifizierst die Personas, die dir dabei helfen können, diese Aktivitäten durchzuführen.
Im letzten Schritt, basierend auf den Community-Building-Zielen, die du erreichen möchtest, erstelle eine Roadmap der Aktivitäten, weise die Verantwortung zu und übertrage sie in eine Roadmap.
Mit diesen 5 Schritten und der Vorlage kannst du einen Workshop durchführen, um dein Team und deine Organisation auf eine effektive Community-Entwicklungs-Roadmap auszurichten. All dies kann in 2-3 Sitzungen erledigt werden.
Empfohlene Aufteilung:
Runde 1: Schritt 1 und 2
Runde 2: Schritt 3 und 4
Runde 3: Schritt 5
Beginne jetzt mit diesem Template
Zeitachse-Workflow
Ideal für:
Planung, Strategie
Die Zeitachsen-Vorlage hilft, deine Projekt-Workflows zu optimieren. Perfekt, um Prozesse zu visualisieren, Engpässe zu identifizieren und Aufgaben zu optimieren. Diese Vorlage verbessert die Zusammenarbeit im Team und gewährleistet eine reibungslose Projektdurchführung.
Asynchrone Roadmap-Freigabe
Ideal für:
Roadmaps, Planung, Mapping
Die Vorlage „Async Roadmap Sharing“ erleichtert die asynchrone Zusammenarbeit bei der Planung und Umsetzung von Roadmaps. Durch die Bereitstellung einer zentralisierten Plattform für das Teilen von Updates, Feedback und Einblicken können Teams sicherstellen, dass Abstimmung und Transparenz über verteilte Teams hinweg gewährleistet sind. Diese Vorlage fördert Flexibilität und Inklusivität, indem sie Teammitgliedern ermöglicht, in ihrem eigenen Tempo und asynchron über verschiedene Zeitzonen hinweg zu Roadmap-Diskussionen beizutragen.
Template für einen einfachen Projektplan
Ideal für:
Projektplanung, Strategische Planung, Projektmanagement
Ein einfaches Projekt ist ein North Star für dein Team, der ihm hilft, alle großen Fragen zum Projekt zu beantworten. Der Projektplan sollte die Natur des Plans beschreiben, warum du es tust, wie du es umsetzt, wie du jeden Schritt des Prozesses durchführst und wie lange jeder Schritt voraussichtlich dauern wird. Als Projektmanager oder Teamleiter verwendest du diese Vorlage, um einen einfachen Projektplan zu erstellen, der dann an interne Teamprojekte oder externe Kundenpartnerprojekte angepasst werden kann.
Arbeitskalender ▪ Zeitachse 2024
Ideal für:
Planung, Zeitleiste
Die Vorlage für die Workday Calendar Zeitachse 2024 eignet sich ideal zur Planung deines Arbeitsjahres. Es hilft dir, Arbeitspläne zu organisieren, wichtige Termine zu verfolgen und Feiertage sowie Veranstaltungen zu planen. Diese Vorlage stellt sicher, dass du produktiv bleibst und deine Arbeitsverpflichtungen im Griff hast.
Empathy Map für Stakeholder
Ideal für:
Empathy Map
Die Vorlage für die Empathy Map von Stakeholdern hilft dir, die Perspektiven und Erwartungen deiner Projektbeteiligten zu verstehen. Verwende dieses Tool, um ihre Bedürfnisse, Bedenken und Motivationen zu erfassen. Durch das Gewinnen dieser Erkenntnisse kannst du die Ziele deines Projekts mit den Erwartungen der Stakeholder in Einklang bringen, die Kommunikation verbessern und stärkere Beziehungen fördern. Ideal für Projektmanager und Teams, die Stakeholder effektiv einbinden möchten.
Arbeitsblätter für strategische Technologie-Roadmaps
Ideal für:
Roadmap, Planung, Abbildung
Wir alle wissen, dass der Erfolg der Technologiekommerzialisierung mit dem Endziel beginnt: einem Produkt mit Marktfähigkeit.