Business-Mindmap
Beginne Gespräche über Rollen und Verantwortlichkeiten, um die Aktivitäten in deiner Organisation besser im Griff zu haben.
In einem kleinen Unternehmen hast du oft 10 verschiedene Rollen und Verantwortlichkeiten. Du bist der Putzmann, Admin, HR-Manager, Stratege, Vertriebsmitarbeiter und Entwickler. Alles zur gleichen Zeit. Wenn dein Unternehmen wächst, konzentrierst du dich immer stärker. Aber welche Aufgaben müssen erledigt werden, damit ein Unternehmen reibungslos läuft? Was braucht es, um dein Unternehmen zu professionalisieren?
Diese Mindmap, basierend auf mehr als 70 Blogs, ist ein mutiger Versuch, herauszufinden, was Unternehmen erfolgreich macht. In mittelgroßen oder großen Organisationen sind viele der in diesem Überblick behandelten Themen die Verantwortung von Vollzeitmitarbeitern oder sogar ganzen Teams. Daher ist es keine Überraschung, dass Unternehmer manchmal von allem überwältigt sind.
Wie kannst du dieses Mindmap verwenden?
Dieser Überblick ist definitiv keine umfassende, einzige Quelle der Wahrheit. Sieh es lieber als Quelle der Inspiration an. Um einen besseren Überblick über die Aktivitäten in deiner Organisation zu bekommen. Verwende es als Werkzeug, um Gespräche über Rollen und Verantwortlichkeiten zu starten. Oder um herauszufinden, welche Bereiche in Ihrem Unternehmen auf Kurs sind und welche mehr Aufmerksamkeit verdienen.
Immer neugierig auf dein Feedback! Zögern Sie nicht, mir eine Nachricht über kristel@raccoon.games zu schicken.
Viel Spaß beim Unternehmersein!
Beginne jetzt mit diesem Template
Outcome-Mapping-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Kartierung, Diagramme
Große, komplexe Projekte haben viele inhärente Ungewissheiten – und können daher auch viele mögliche Ergebnisse und Ausgänge haben. Wie kannst du dich auf alle vorbereiten? Du kannst sie vorausahnen. Outcome Mapping ist eine Technik, mit der du Informationen im Voraus sammeln kannst, um dich auf die zahlreichen Änderungen und unvorhergesehen Hindernisse, die sich während eines Projekts ergeben, vorzubereiten. Dieses Template macht es dir leicht, den Outcome-Mapping-Ansatz in vier Schritten durchzuführen: Vorarbeiten erledigen, ein Framework für die Überwachung bereitstellen, einen Evaluierungsplan erstellen und diesen an dein Team und die Stakeholder weiterleiten.
Template für Opportunity-Solution-Baum
Ideal für:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Erfolgreiche Unternehmen und produktive Teams wissen, wie man Probleme löst. Sie sind in der Lage, viele mögliche Lösungen zu identifizieren und sich dann auf den Ansatz zu einigen, der zum gewünschten Ergebnis führen wird. Genau das ist das Potenzial, das dir ein Opportunity-Solution-Baum verleiht. Dieser Mind-Map-Ansatz wurde von Teresa Torres, die als Product-Discovery-Coach tätig ist, entwickelt. Er unterteilt das gewünschte Ergebnis in Chancen, wie das Produkt die Bedürfnisse von Nutzern erfüllen kann, und bietet dem Team anschließend eine effektive Möglichkeit für Brainstorming-Sessions zu möglichen Lösungen.