Vorlage für Besprechungszusammenfassung
Halte Meetings fokussiert und sorge dafür, dass die Ergebnisse leicht nachzuverfolgen sind.
Über die Vorlage für Besprechungszusammenfassungen
Bist du es leid, aus Meetings herauszukommen mit einem Notizbuch voller verstreuter Gedanken und null Klarheit darüber, was als Nächstes passiert? Du bist mit diesem Frust nicht allein. Zu viele Meetings enden ohne klare Ergebnisse und lassen die Teilnehmer verwirrt über Entscheidungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zurück.
Diese Vorlage für Besprechungszusammenfassungen, speziell mit Miro-Dokumente gestaltet, adressiert genau dieses Problem. Anstatt darauf zu hoffen, dass jemand daran denkt, Notizen zu machen, schaffst du einen strukturierten Bereich, in dem jeder Teilnehmer im Voraus zur Agenda beiträgt, den Fortschritt bei laufenden Zielen verfolgt und mit klar definierten Aktionspunkten aus dem Meeting geht.
Was diese Vorlage besonders macht, ist ihr kollaborativer Ansatz bei der Festlegung der Agenda. Anstatt dass eine Person den Ablauf des Meetings vorgibt, fügen sowohl Teilnehmer als auch Moderatoren Themen hinzu, bevor die Sitzung beginnt. Das bedeutet, dass Meetings demokratischer, fokussierter und wertvoller für alle Beteiligten werden.
Die Vorlage funktioniert nahtlos im Miro-Dokumente-Format und bietet die Echtzeit-Zusammenarbeit eines traditionellen Dokuments. Du kannst visuelle Elemente von deinen Miro-Boards integrieren, KI-Hilfe nutzen, um deine Notizen zu verfeinern, und sicherstellen, dass jedes Meeting auf dem vorherigen aufbaut, indem kontinuierlich Zielverfolgung betrieben wird.
Wie die Vorlage für Besprechungszusammenfassungen von Miro verwenden
Verwandle dein nächstes Meeting mit diesen sechs Schritten vom Zeitfresser in ein Produktivitätswunder.
1. Richte zuerst die Details deines Meetings ein
Beginne damit, die grundlegenden Meeting-Informationen oben in die Vorlage einzutragen. Füge das Datum, die Teilnehmer, den Moderator und die geplante Dauer hinzu. Das mag offensichtlich erscheinen, aber diese Details sichtbar zu haben, hält alle fokussiert und für ihre Zeitverpflichtung verantwortlich.
2. Arbeitet im Voraus gemeinsam an der Agenda
Hier geschieht die Magie. Anstatt die Teilnehmer mit Themen zu überraschen, lade sowohl Teilnehmer als auch Moderatoren ein, schon vor Beginn des Meetings Tagesordnungspunkte hinzuzufügen. Nutze die kollaborativen Funktionen in Miro-Dokumenten, um jedem zu ermöglichen, in Echtzeit Themen beizutragen. Dieser Vorbereitungsschritt allein wird deine Meetings um 50 % produktiver machen.
3. Verfolge den Fortschritt laufender Ziele
Nutze den Abschnitt „Ziel-Fortschritt“, um die Kontinuität zwischen Meetings aufrechtzuerhalten. Egal, ob du vierteljährliche Ziele, Projekt-Meilensteine oder persönliche Entwicklungsziele verfolgst, dieser Abschnitt stellt sicher, dass nichts unter den Tisch fällt. Aktualisiere jede Woche den Fortschritt, um das Momentum zu halten und Erfolge zu feiern.
4. Entscheidungen und Erkenntnisse während des Meetings festhalten
Dokumentiere bei jedem Tagesordnungspunkt wichtige Entscheidungen, Erkenntnisse und Diskussionspunkte direkt in der Vorlage. Die Echtzeit-Zusammenarbeitsfunktionen in Miro-Dokumenten bedeuten, dass mehrere Personen gleichzeitig beitragen können, um sicherzustellen, dass verschiedene Perspektiven erfasst werden.
5. Definiere klare Aktionspunkte mit Verantwortlichen
Der Abschnitt „Aktionspunkte“ ist das wertvollste Ergebnis deines Meetings. Liste spezifische, umsetzbare Aufgaben mit klaren Verantwortlichen und Fristen auf. Mach diese so konkret, dass jeder, der sie später liest, genau versteht, was zu tun ist.
6. Teile und verfolge konsequent nach
Teile nach dem Meeting die vollständige Zusammenfassung mit allen Teilnehmern. Verwende dieses Dokument als Ausgangspunkt für dein nächstes Meeting, um den Fortschritt der Aktionspunkte zu überprüfen und auf vorherigen Diskussionen aufzubauen. Dies schafft einen kontinuierlichen Faden von Verantwortung und Fortschritt.
Was sollte in einer Vorlage für Besprechungszusammenfassungen enthalten sein?
Jede produktive Besprechungszusammenfassung erfasst diese wesentlichen Elemente, die Gespräche in Ergebnisse verwandeln.
Meeting-Logistik und Kontext
Dokumentiere, wer teilgenommen hat, wann ihr euch getroffen habt und wie lange die Sitzung gedauert hat. Diese Informationen helfen dabei, Muster im Laufe der Zeit zu erkennen und bieten Kontext für zukünftige Nachschlagen. Inkludiere den Namen des Moderators, um eine klare Verantwortlichkeit für den Ablauf des Meetings zu etablieren.
Kollaborative Tagesordnungspunkte
Das Herz effektiver Meetings liegt in der Vorbereitung. Schaffe Raum für Teilnehmer und Moderatoren, um vor dem Meeting Themen hinzuzufügen. Dieser kollaborative Ansatz stellt sicher, dass Meetings die Prioritäten aller ansprechen und verhindert, dass wichtige Themen vergessen werden.
Ziel-Fortschritt verfolgen
Kontinuität erhalten, indem laufende Ziele verfolgt werden, sei es vierteljährliche Ziele, Projektmeilensteine oder Entwicklungsziele. Dieser Abschnitt hält langfristige Prioritäten sichtbar und verhindert, dass Meetings zu rein reaktiven Diskussionen über sofortige Probleme werden.
Wichtige Entscheidungen und Erkenntnisse
Halte die "was wir entschieden haben"-Momente fest, die oft im hektischen Alltag verloren gehen. Dokumentiere nicht nur die Entscheidungen, sondern auch die Gründe dahinter. Dieser Kontext wird unschätzbar wertvoll, wenn man zu einem späteren Zeitpunkt Entscheidungen noch einmal betrachtet oder neue Teammitglieder einarbeiten möchte.
Konkrete Aktionspunkte mit Verantwortlichkeiten
Verwandle Diskussionen in konkrete Maßnahmen mit klaren, spezifischen Aufgaben, die an Einzelpersonen vergeben werden. Inkludiere Fristen und Erfolgskriterien, um Unklarheiten zu beseitigen. Diese Aktionspunkte werden zur Grundlage für Verantwortlichkeit und Fortschrittsverfolgung.
Nächste Schritte und Nachbereitungspläne
Beende jede Zusammenfassung, indem du festlegst, wann und wie ihr euch wieder verbinden werdet. Ob es darum geht, das nächste Meeting zu planen oder Check-in-Punkte zu definieren, klare nächste Schritte verhindern, dass das Momentum zwischen den Sitzungen verloren geht.
Warum sollten Sie Miro-Dokumente für Ihre Meeting-Zusammenfassungsvorlage verwenden?
Miro-Dokumente verwandeln traditionelle Meetingnotizen in dynamische, kollaborative Dokumente, die tatsächlich Ergebnisse liefern.
Zusammenarbeit in Echtzeit, die funktioniert
Anders als statische Dokumente, die nur von einer Person gleichzeitig bearbeitet werden können, ermöglichen Miro-Dokumente mehreren Teilnehmern, gleichzeitig beizutragen. Sieh zu, wie Tagesordnungspunkte, Notizen und Aktionspunkte in Echtzeit während deines Meetings entstehen. Dieser kollaborative Ansatz hält alle engagiert und an den Ergebnissen interessiert.
Integration mit visuellem Denken
Wenn in Diskussionen auf Diagramme, Workflows oder Projekt-Boards Bezug genommen wird, kannst du diese visuellen Elemente direkt in deine Meeting-Zusammenfassung übernehmen. Miro-Dokumente erstellen synchronisierte Kopien von Board-Inhalten, sodass deine Meetingnotizen mit dem großen Ganzen deiner Arbeit verbunden bleiben.
KI-gestützte Hilfe beim Bearbeiten
Verwende Miro AI, um deine Meetingnotizen zu verfeinern, die Klarheit zu verbessern und sicherzustellen, dass die Aktionspunkte spezifisch und umsetzbar sind. Die KI-Unterstützung hilft dir, professionelle und klare Dokumentationen zu erstellen, ohne zusätzliche Zeit für Formatierung und Bearbeitung aufbringen zu müssen.
Strukturierte Vorlagen, die skalieren
Diese Vorlage für Besprechungszusammenfassungen bietet eine konsistente Struktur für all deine Meetings, egal ob es sich um schnelle 1:1-Einchecktermine oder ausführliche strategische Planungssitzungen handelt. Das Format passt sich deinen Bedürfnissen an und bewahrt dabei die organisatorischen Vorteile, die Meetings produktiv machen.
Fokusmodus für ablenkungsfreie Dokumentation
Wenn du dich darauf konzentrieren musst, wichtige Diskussionspunkte zu erfassen, wechsle in den Fokusmodus, um Ablenkungen zu minimieren. Diese Funktion hilft Moderatoren, in Gesprächen präsent zu bleiben und dennoch eine gründliche Dokumentation zu führen.
How do I customize this template for different types of meetings?
The Meeting Summary template adapts easily to various meeting formats. For 1:1s, focus on goal progress and personal development topics. For team meetings, expand the agenda section and add more action item categories. You can modify sections, add custom fields, and adjust the format to match your team's specific needs while maintaining the core structure that drives accountability.
Can multiple people edit the meeting summary at the same time?
Yes! That's one of the key benefits of using Miro Docs for meeting summaries. Multiple participants can add agenda items before the meeting, contribute notes during discussions, and update action items in real-time. You'll see cursor tracking that shows who's editing what, making collaboration seamless and transparent.
How does this template help with meeting accountability?
The template creates accountability through clear structure and documentation. Action items include specific owners and deadlines, goal progress tracking maintains continuity between sessions, and the collaborative agenda ensures everyone's priorities are addressed. When you start each meeting by reviewing the previous summary, you create a culture of follow-through.
What's the difference between using this in Miro Docs versus a regular document?
Miro Docs offers several advantages over traditional documents: real-time collaboration without version conflicts, integration with visual board content, AI assistance for editing and clarity, and the ability to maintain synced copies of diagrams or workflows referenced in meetings. Plus, the focus mode helps facilitators concentrate on capturing key points without distractions.
Wie oft sollte ich diese Vorlage verwenden?
Verwende diese Vorlage für jedes Meeting, bei dem klare Ergebnisse und Verantwortlichkeiten notwendig sind. Dazu gehören wöchentliche 1:1s, Team-Retrospektiven, Projektsitzungen und strategische Diskussionen. Der Schlüssel ist die Konsistenz – dasselbe Format zu nutzen hilft den Teilnehmern zu wissen, was sie erwartet, und stellt sicher, dass wichtige Informationen nicht zwischen den Meetings verloren gehen. Letztes Update: 11. August 2025
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für One-on-One-Meetings (Einzelgespräche)
Ideal für:
Besprechungen
Wenn es darum geht, zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern Beziehungen aufzubauen, wirken One-on-One-Meetings wahre Wunder. Sie stellen das Forum und den Raum bereit, um sich zu treffen und aktuelle Themen anzusprechen, um Feedback zu geben oder um Probleme zu lösen. Aber damit ein Einzelgespräch produktiv wird, muss es gut vorbereitet werden. Mit diesem Template kannst du einfach eine Agenda erstellen, in der du die Zielsetzungen, Maßnahmen, Diskussionspunkte oder Fragen im Überblick anführst. Diese Fragen werden von kurzfristigen Themen – „Welche Ziele hast du in dieser Woche erreicht?“ – bis zu langfristigen Themen – „Hast du das Gefühl, dass du in deinem Arbeitsumfeld dazulernst und dich weiterentwickelst?“ – reichen.
Meeting-Vorlage
Ideal für:
Meetings, Teambesprechungen, Workshops
Jeder war schon einmal in einem Meeting, das nicht wie geplant verlief. Vielleicht lief es aus dem Ruder, oder dir ging die Zeit aus, um alles zu erledigen, was du dir vorgenommen hattest – oder es fühlte sich einfach wie Zeitverschwendung an. Um das zu vermeiden, ist es wichtig, im Voraus ein Team-Meeting vorzubereiten. Mit dieser einfachen, aber effektiven Vorlage kannst du dich darauf vorbereiten, ein Team-Meeting abzuhalten, das alle Anforderungen erfüllt. Indem du einen optimierten Weg findest, Vorbereitung in deinen Workflow einzubauen, stellst du sicher, dass deine Meetings effizient, angenehm und kollaborativ sind.
Meeting-Agenda-Template
Ideal für:
Business Management, Besprechungen, Workshops
Eine detailgenaue, klare Agenda – das unterscheidet Meetings, die völlig aus dem Ruder laufen, von solchen, in denen Ziele erreicht und Dinge erledigt werden. Nimm also dieses Template und erstelle eine Agenda für das Meeting, die die Erwartungen vor, während und nach dem Meeting festhält. Damit können sich die Teilnehmer im Vorfeld vorbereiten und du behältst die Übersicht und erkennst, wann die Diskussion abgeschlossen ist. (Tipp: Plane vorausschauend und verschicke deine Agenda für das Meeting mindestens 24 Stunden vor dessen Beginn.)
Teammeeting-Agenda-Template
Ideal für:
Workshops, Dokumentation, Teambesprechungen
Es ist wichtig, dass du dir ausreichend Zeit für dein Team nimmst. Dies hilft dir, Entscheidungen zu treffen, Prioritäten abzustimmen und gemeinsam in dieselbe Richtung zu gehen. Eine Teammeeting-Agenda unterstützt dich dabei, dem von dir vorgesehen Zeitfenster einen Zeitplan und eine Struktur hinzuzufügen, wenn du deinem Team Informationen mitteilen oder mit ihm zusammenarbeiten möchtest. Darüber hinaus bietet sie deinem Team die Möglichkeit, sich auf Ziele, Gesprächspunkte und Maßnahmen zu einigen sowie festzulegen, wer die nächsten Schritte leiten wird. Mit einer Agenda aufgesetzte Teammeetings, die nicht durch Unterbrechungen beeinträchtigt werden, können deinem Team helfen, ihre Fortschritte mit OKRs („Objectives and Key Results“) zu vergleichen, aktualisierte Informationen austauschen, Hürden zu besprechen und Ideen zu brainstormen.
Meeting-Organisationsvorlage
Ideal für:
Besprechungen, Workshops, Projektplanung
Wenn es um Ideen geht, die während eines Meetings entstehen, möchtest du Quantität UND Qualität. Aber warum solltest du dich entscheiden? Unser Meeting-Organizer-Template wird bei deinen Meetings die Chancen maximieren, dass viele tolle Ideen entstehen. Es bietet dir eine einfache und effiziente Möglichkeit, jede Aktivität (z. B. Meetings und die Tagesplanung) zu skizzieren und sicherzustellen, dass auch Teamkollegen an einem anderen Arbeitsort wissen, was mit dem Meeting erreicht werden soll. Und du kannst deinem Meeting-Organizer-Ansatz noch mehr Potenzial verleihen, in dem du Miro mit deinen bevorzugten Apps und Services verknüpfst: JIRA von Atlassian, Google Drive, Slack, Trello, DropBox und OneDrive.
Agenda-Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Meetings, Workshops
Selbst wenn du seit Jahren Meetings veranstaltest, ist es etwas anderes, diese online durchzuführen. Sie strukturiert, zielgerichtet und fokussiert zu halten, ist entscheidend. Alles beginnt mit einer detaillierten Agenda, und diese Vorlage macht es so einfach für dich, eine zu erstellen.