Basis-Persona & Empathy Map
Grundlegende Personas und Empathiekarten schaffen strategischen Wert, indem sie während eines Übergangsprozesses einbezogen werden.
Empathiekarten und einfache Personas schaffen strategischen Wert, indem sie während eines Übergangsprozesses einbezogen werden. Diese Tools dienen als unverzichtbare Kompasse, die Organisationen hin zu nutzerzentriertem Design, fundierter Entscheidungsfindung und erhöhter Kundenzufriedenheit führen.
Indem du diese halb-fiktiven Charaktere erschaffst, kannst du dich darauf konzentrieren, die Bedürfnisse der Nutzer zu erfüllen. Empathy Maps tragen dazu bei, ein tiefes Verständnis für die Emotionen, Gedanken und Verhaltensweisen der Nutzer zu fördern. Dieser nutzerzentrierte Ansatz führt zu besseren Entscheidungen.
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Seestern-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Agile Methodik, Meetings
Die Starfish-Retrospektive-Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven, indem sie die Metapher eines Seesterns verwendet. Es bietet Elemente zur Identifizierung dessen, womit begonnen, aufgehört, fortgefahren sowie mehr oder weniger gemacht werden soll. Mit dieser Vorlage können Teams über vergangene Iterationen nachdenken, umsetzbare Erkenntnisse identifizieren und Verbesserungen priorisieren. Die Starfish Retrospektive fördert Klarheit und Fokus, wodurch Teams in die Lage versetzt werden, effektive, sinnvolle Veränderungen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
🎯 Produkt-Roadmap-Vorlage
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmap
Plane deine Produkt-Journey mit der Produkt-Roadmap von Petra Ivanigova. Diese Vorlage hilft dir, wichtige Meilensteine zu skizzieren, Prioritäten zu setzen und deinen Entwicklungsweg zu visualisieren. Nutze es, um dein Team auszurichten, sicherzustellen, dass alle auf die gleichen Ziele fokussiert sind, und die Stakeholder informiert zu halten. Ideal für Produktmanager und Teams, die ihren Planungsprozess optimieren und strategische Ziele effizient erreichen möchten.
Taco-Tuesday-Retrospektive
Ideal für:
Agile Methodik, Retrospektiven, Meetings
Die Vorlage für eine Taco-Tuesday-Retrospektive bietet einen lustigen und informellen Ansatz für Retrospektiven, perfekt um das Teamgefühl zu fördern. Es bietet Elemente, um über vergangene Iterationen in einem zwanglosen, taco-basierten Treffen nachzudenken. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, sich zu entspannen, Erkenntnisse zu teilen und in einer lockeren Atmosphäre Ideen zu brainstormen. Indem sie die soziale Interaktion und Kreativität fördert, ermöglicht die Taco Tuesday Retrospektive Teams, Beziehungen zu stärken, die Moral zu verbessern und kontinuierliche Verbesserungen effektiv voranzutreiben.
Outcome-Mapping-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Kartierung, Diagramme
Große, komplexe Projekte haben viele inhärente Ungewissheiten – und können daher auch viele mögliche Ergebnisse und Ausgänge haben. Wie kannst du dich auf alle vorbereiten? Du kannst sie vorausahnen. Outcome Mapping ist eine Technik, mit der du Informationen im Voraus sammeln kannst, um dich auf die zahlreichen Änderungen und unvorhergesehen Hindernisse, die sich während eines Projekts ergeben, vorzubereiten. Dieses Template macht es dir leicht, den Outcome-Mapping-Ansatz in vier Schritten durchzuführen: Vorarbeiten erledigen, ein Framework für die Überwachung bereitstellen, einen Evaluierungsplan erstellen und diesen an dein Team und die Stakeholder weiterleiten.
Ishikawa-Diagramm für die Produktentwicklung
Ideal für:
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Verbessere deinen Produktentwicklungsprozess mit dem Fischgrätendiagramm für die Produktentwicklung. Diese Vorlage hilft dir, potenzielle Probleme und deren Ursachen zu identifizieren und eine gründliche Analyse vor dem Produktstart sicherzustellen. Nutze es, um die Entwicklung zu optimieren, Risiken zu reduzieren und die Produktqualität zu verbessern. Perfekt für Produktmanager und Entwicklungsteams, die darauf abzielen, qualitativ hochwertige Produkte effizient zu liefern.
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Ideal für:
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Probleme effektiv identifizieren und lösen mit dem Ishikawa-Diagramm von Dave Westgarth. Diese Vorlage hilft dir, komplexe Vorgänge in ihre Grundursachen zu zerlegen, um eine gründliche Analyse und gezielte Lösungen zu ermöglichen. Verwende es für Qualitätskontrolle, Prozessverbesserung und Fehlerbehebung in verschiedenen Branchen. Ideal für Teams, die sich auf kontinuierliche Verbesserung und Problemlösung konzentrieren.