Azure-Leitfaden
Dieses Miro-Board visualisiert und verbindet alle notwendigen Bestimmungen für erforderliche Ressourcen in Azure DevOps, Microsoft Entra (ehemals Azure Active Directory) und Azure.
Dieses Miro-Board visualisiert und verbindet alle erforderlichen Vorkehrungen für die benötigten Ressourcen in Azure DevOps, Microsoft Entra (früher Azure Active Directory) und Azure.
Unternehmen, die skalieren möchten, benötigen einen Prozess, um diese Ressourcen zu reproduzieren und zu automatisieren. Dieses Azure Guidebook ist der Ausgangspunkt für die Automatisierung von Umgebungssetups.
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Spaghetti Diagramm Template
Ideal für:
Betrieb, Kartierung, Diagramme
Spaghetti diagrams are valuable for finding connections between assets, services, and products, as well as identifying dependencies in a visual way. Use this template to get an overview of a process and quickly find areas of improvement.
5 Mengen Venn Diagramm Vorlage
Ideal für:
Diagramming, Mapping, Brainstorming
Erfahre, wie die 5 Mengen Venn Diagramm Vorlage komplexe Entscheidungsprozesse vereinfachen kann. Lerne, wie du Venn Diagramme erstellst, anpasst und teilst, um effektive visuelle Zusammenarbeit zu ermöglichen. Führe Brainstorming durch und fördere Zusammenarbeit in Echtzeit.
Umfassender Leitfaden zu BPMN
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BPMN, Diagramme
Bändigen Sie das Workflow-Biest: Dein visueller Leitfaden zu BPMN mit Miro!
State Gate Prozess Flussdiagramm Vorlage
Ideal für:
Diagramming, Project Management
Die Stage Gate Prozess Flussdiagramm Vorlage strukturiert ein Projekt in verschiedene Phasen, die durch Entscheidungspunkte voneinander getrennt sind, was die Qualität der Entscheidungen verbessert und zu erfolgreicheren Projektergebnissen führt.
Das SIPOC-Template
Ideal für:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Ein SIPOC-Diagramm bildet einen Prozess auf einer hohen Ebene ab, indem es die potenziellen Lücken zwischen Lieferanten und Input-Spezifikationen und zwischen Kunden und Output-Spezifikationen identifiziert und damit den Umfang der Prozessverbesserungsaktivitäten definiert. Das Akronym SIPOC steht für Lieferanten (Quellen), Input, Prozess, Output und Kunden. SIPOC identifiziert Rückkopplungs- und Vorwärtsschleifen zwischen Kunden, Lieferanten und den Prozessen und regt das Team dazu an, in Ursache und Wirkung zu denken. Verwende dieses visuelle Werkzeug, um den Arbeitsprozess von Anfang bis Ende zu dokumentieren.