IASA - Architekten-Organisation Canvas

Canvas-Übersicht: Das Architekturorganisation-Canvas ist eine Art Geschäftsfähigkeitskarte, die speziell darauf zugeschnitten ist, das Architekturvermögen einer Organisation zu verstehen und zu verbessern. Viele Architekten wissen nicht einmal, wie viele Architekten vom Unternehmen beschäftigt werden, geschweige denn ihren Typ, die Interaktionspunkte und andere wichtige Kennzahlen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Teamabdeckung und dem Geltungsbereich, der Kennzahlen dazu definiert, wie gut die Architekten in die gesamte Organisation eingebunden sind, die Effektivität von Business zu Lösung (Strategie zu Ausführung), den Prozentsatz wichtiger Entscheidungen, die mit umfassenden Entscheidungsprotokollen getroffen werden, sowie das allgemeine Engagement der Stakeholder. Darüber hinaus ermöglichen die Abschnitte über Personen, Prozess und Technologie der Architekturpraxis, darüber nachzudenken, wie und mit wem sie arbeiten sowie mit welcher Technologie. Schließlich wird eine Einschätzung der Reife bereitgestellt, damit das Team seine aktuelle Reife und Leistung einschätzen sowie Ziele für Verbesserungen verknüpfen kann.

So verwendest du dieses Canvas

Abschnitte des Architektur-Fähigkeiten-Canvas

• Über diese Vorlage: Dieser Abschnitt bietet einen kurzen Überblick über den Zweck der Vorlage und erklärt, wie sie zu verwenden ist.

• Architektur-Fähigkeitskontext: Dieser Abschnitt konzentriert sich auf den Gesamtkontext deiner Architekturkompetenz. Hier notierst du die Teamgröße (Anzahl der an Architekturaktivitäten beteiligten Personen), die Teamstruktur (wie das Architekturteam organisiert ist) und die Größe des erweiterten Teams (einschließlich externer Berater oder Ressourcen).

• Business zu Lösung: Dieser Abschnitt schlägt die Brücke zwischen der Geschäftsstrategie und der Art und Weise, wie Ihre Architekturkompetenz diese Strategie in Lösungen umsetzt. Hier wirst du deine Entscheidungsdeckungsbereich (den Umfang der architektonischen Entscheidungen, die dein Team trifft), wie ihr euch mit Stakeholdern einbringt (Kommunikations- und Zusammenarbeitsmethoden) und die Arten von Geschäftsbedürfnissen, die dein Team anspricht (z. B. Innovation, Kostenreduzierung), skizzieren.

• Personen, Prozess, Technologie-Dienstleistungen: Dieser Abschnitt beschreibt die Kernelemente, die erforderlich sind, um deine Architekturkompetenz bereitzustellen. Du wirst die Fähigkeiten und das Fachwissen deiner Teammitglieder (Personen) identifizieren, die Prozesse, die du zur Erstellung und Pflege von Architektur-Artefakten befolgst (Prozess), und die technologischen Dienste, die deine Architektur-Aktivitäten unterstützen (Technologie-Dienste).

• Leistung & Reife: Dieser Abschnitt konzentriert sich darauf, deine Architekturkompetenz zu messen und zu verbessern. Du skizzierst, wie du deine Leistung misst (Leistungskennzahlen), und das Reifestadium, das du in jedem Fähigkeitsbereich erreicht hast (Reifegradbewertung).

• Strategie: In diesem Abschnitt wird deine allgemeine Architekturstrategie erfasst. Hier legst du deine strategischen Ziele für deine Architekturkompetenz dar und wie sie mit der breiteren Geschäftsstrategie in Einklang stehen.

Warum die Definition von Best Practices für Architekturorganisationen wichtig ist

Ein klar definiertes Architekturvermögen ist für jedes Unternehmen, das auf Technologie angewiesen ist, um seine Geschäftsziele zu erreichen, unerlässlich. Warum es wichtig ist, Best Practices in Ihrer Architekturorganisation zu etablieren:

• Verbesserte Effizienz und Effektivität: Indem du deine aktuelle Architekturfähigkeit verstehst und klare Ziele zur Verbesserung setzt, kannst du Prozesse optimieren, die Ressourcenzuweisung effizient gestalten und sicherstellen, dass deine Architekturaktivitäten direkt zu den Unternehmenszielen beitragen.

• Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit: Eine klar definierte Architekturkompetenz fördert ein gemeinsames Verständnis der Architekturpraktiken innerhalb der Organisation. Dies fördert eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Architekten, Geschäftsinteressenten und IT-Teams.

• Reduzierte Risiken und Fehler: Klare Best Practices können dazu beitragen, Fehler zu minimieren und Risiken im Zusammenhang mit Architekturentscheidungen zu mindern.

• Ausrichtung an der Unternehmensstrategie: Indem du sicherstellst, dass deine Architekturkompetenz mit deiner Geschäftsstrategie übereinstimmt, gewährleistest du, dass deine IT-Infrastruktur und -Lösungen deine übergeordneten Unternehmensziele unterstützen.

• Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit: Eine gut definierte Architekturfähigkeit ermöglicht es deinem Unternehmen, sich effektiver anzupassen und zu skalieren, wenn sich die geschäftlichen Anforderungen weiterentwickeln.

Das Architecture Capability Canvas bietet ein Framework, um nicht nur den aktuellen Status zu definieren, sondern auch Bereiche zur Verbesserung zu identifizieren und eine Roadmap zu erstellen, um den gewünschten zukünftigen Zustand der Architekturkompetenz zu erreichen.

Über IASA Global: IASA Global ist ein gemeinnütziger Verein für ALLE Technologiearchitekten, der 2002 gegründet wurde. Der Verband verpflichtet sich, die Qualität der BT-Architekturbranche zu verbessern, indem er Standards entwickelt und bereitstellt, Bildungsprogramme anbietet und Akkreditierungsprogramme und -dienstleistungen entwickelt, die die Entwicklung des Architekturberufs optimieren. Das IASA-Netzwerk und die Mitgliedschaft bestehen aus etwa 70.000 Personen in über 50 Ländern.

IASA Global hat mit dem Business Technology Architecture Body of Knowledge (BTABoK) das weltweit erste und einzige Archiv geschaffen, das als öffentlich zugängliches Register die besten Praktiken, Fähigkeiten und Kenntnisse zur Business Technology-Architektur zur Verfügung stellt. Dieses Wissen wurde aus den Erfahrungen einzelner und Unternehmensmitglieder von IASA entwickelt. 

IASA hat Vorlagen für über 30 der am häufigsten verwendeten BTABoK-strukturierten Canvas in das Miroverse hinzugefügt, um den Technologe-Architekten zu helfen, die Zusammenarbeit an der Architektur der Zukunft zu beschleunigen. Probier heute noch eines aus und erfahre mehr über IASA auf https://iasaglobal.org/.