IASA - Architekten-Organisation Canvas
Das Architecture Organization Canvas ist eine Art Geschäftsfähigkeitskarte, die speziell dafür entwickelt wurde, die Architekturkompetenz einer Organisation zu verstehen und zu verbessern.
Canvas-Übersicht: Das Architekturorganisation-Canvas ist eine Art Geschäftsfähigkeitskarte, die speziell darauf zugeschnitten ist, das Architekturvermögen einer Organisation zu verstehen und zu verbessern. Viele Architekten wissen nicht einmal, wie viele Architekten vom Unternehmen beschäftigt werden, geschweige denn ihren Typ, die Interaktionspunkte und andere wichtige Kennzahlen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Teamabdeckung und dem Geltungsbereich, der Kennzahlen dazu definiert, wie gut die Architekten in die gesamte Organisation eingebunden sind, die Effektivität von Business zu Lösung (Strategie zu Ausführung), den Prozentsatz wichtiger Entscheidungen, die mit umfassenden Entscheidungsprotokollen getroffen werden, sowie das allgemeine Engagement der Stakeholder. Darüber hinaus ermöglichen die Abschnitte über Personen, Prozess und Technologie der Architekturpraxis, darüber nachzudenken, wie und mit wem sie arbeiten sowie mit welcher Technologie. Schließlich wird eine Einschätzung der Reife bereitgestellt, damit das Team seine aktuelle Reife und Leistung einschätzen sowie Ziele für Verbesserungen verknüpfen kann.
So verwendest du dieses Canvas
Abschnitte des Architektur-Fähigkeiten-Canvas
Über diese Vorlage: Dieser Abschnitt bietet einen kurzen Überblick über den Zweck der Vorlage und erklärt, wie sie zu verwenden ist.
Architektur-Fähigkeitskontext: Dieser Abschnitt konzentriert sich auf den Gesamtkontext deiner Architekturkompetenz. Hier notierst du die Teamgröße (Anzahl der an Architekturaktivitäten beteiligten Personen), die Teamstruktur (wie das Architekturteam organisiert ist) und die Größe des erweiterten Teams (einschließlich externer Berater oder Ressourcen).
Business zu Lösung: Dieser Abschnitt schlägt die Brücke zwischen der Geschäftsstrategie und der Art und Weise, wie Ihre Architekturkompetenz diese Strategie in Lösungen umsetzt. Hier wirst du deine Entscheidungsdeckungsbereich (den Umfang der architektonischen Entscheidungen, die dein Team trifft), wie ihr euch mit Stakeholdern einbringt (Kommunikations- und Zusammenarbeitsmethoden) und die Arten von Geschäftsbedürfnissen, die dein Team anspricht (z. B. Innovation, Kostenreduzierung), skizzieren.
Personen, Prozess, Technologie-Dienstleistungen: Dieser Abschnitt beschreibt die Kernelemente, die erforderlich sind, um deine Architekturkompetenz bereitzustellen. Du wirst die Fähigkeiten und das Fachwissen deiner Teammitglieder (Personen) identifizieren, die Prozesse, die du zur Erstellung und Pflege von Architektur-Artefakten befolgst (Prozess), und die technologischen Dienste, die deine Architektur-Aktivitäten unterstützen (Technologie-Dienste).
Leistung & Reife: Dieser Abschnitt konzentriert sich darauf, deine Architekturkompetenz zu messen und zu verbessern. Du skizzierst, wie du deine Leistung misst (Leistungskennzahlen), und das Reifestadium, das du in jedem Fähigkeitsbereich erreicht hast (Reifegradbewertung).
Strategie: In diesem Abschnitt wird deine allgemeine Architekturstrategie erfasst. Hier legst du deine strategischen Ziele für deine Architekturkompetenz dar und wie sie mit der breiteren Geschäftsstrategie in Einklang stehen.
Warum die Definition von Best Practices für Architekturorganisationen wichtig ist
Ein klar definiertes Architekturvermögen ist für jedes Unternehmen, das auf Technologie angewiesen ist, um seine Geschäftsziele zu erreichen, unerlässlich. Warum es wichtig ist, Best Practices in Ihrer Architekturorganisation zu etablieren:
Verbesserte Effizienz und Effektivität: Indem du deine aktuelle Architekturfähigkeit verstehst und klare Ziele zur Verbesserung setzt, kannst du Prozesse optimieren, die Ressourcenzuweisung effizient gestalten und sicherstellen, dass deine Architekturaktivitäten direkt zu den Unternehmenszielen beitragen.
Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit: Eine klar definierte Architekturkompetenz fördert ein gemeinsames Verständnis der Architekturpraktiken innerhalb der Organisation. Dies fördert eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Architekten, Geschäftsinteressenten und IT-Teams.
Reduzierte Risiken und Fehler: Klare Best Practices können dazu beitragen, Fehler zu minimieren und Risiken im Zusammenhang mit Architekturentscheidungen zu mindern.
Ausrichtung an der Unternehmensstrategie: Indem du sicherstellst, dass deine Architekturkompetenz mit deiner Geschäftsstrategie übereinstimmt, gewährleistest du, dass deine IT-Infrastruktur und -Lösungen deine übergeordneten Unternehmensziele unterstützen.
Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit: Eine gut definierte Architekturfähigkeit ermöglicht es deinem Unternehmen, sich effektiver anzupassen und zu skalieren, wenn sich die geschäftlichen Anforderungen weiterentwickeln.
Das Architecture Capability Canvas bietet ein Framework, um nicht nur den aktuellen Status zu definieren, sondern auch Bereiche zur Verbesserung zu identifizieren und eine Roadmap zu erstellen, um den gewünschten zukünftigen Zustand der Architekturkompetenz zu erreichen.
Über IASA Global: IASA Global ist ein gemeinnütziger Verein für ALLE Technologiearchitekten, der 2002 gegründet wurde. Der Verband verpflichtet sich, die Qualität der BT-Architekturbranche zu verbessern, indem er Standards entwickelt und bereitstellt, Bildungsprogramme anbietet und Akkreditierungsprogramme und -dienstleistungen entwickelt, die die Entwicklung des Architekturberufs optimieren. Das IASA-Netzwerk und die Mitgliedschaft bestehen aus etwa 70.000 Personen in über 50 Ländern.
IASA Global hat mit dem Business Technology Architecture Body of Knowledge (BTABoK) das weltweit erste und einzige Archiv geschaffen, das als öffentlich zugängliches Register die besten Praktiken, Fähigkeiten und Kenntnisse zur Business Technology-Architektur zur Verfügung stellt. Dieses Wissen wurde aus den Erfahrungen einzelner und Unternehmensmitglieder von IASA entwickelt.
IASA hat Vorlagen für über 30 der am häufigsten verwendeten BTABoK-strukturierten Canvas in das Miroverse hinzugefügt, um den Technologe-Architekten zu helfen, die Zusammenarbeit an der Architektur der Zukunft zu beschleunigen. Probier heute noch eines aus und erfahre mehr über IASA auf https://iasaglobal.org/.
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Organigramm des Unternehmens
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Organigramme, Betrieb, Abbildung
Die Vorlage für das Organisationsorganigramm ermöglicht eine klare Visualisierung von Hierarchiestrukturen innerhalb einer Organisation. Es hilft Teams, Linien der Berichterstattung, Rollen und Verantwortlichkeiten zu verstehen, fördert Transparenz und Abstimmung. Mit anpassbaren Funktionen wie Farbcodierung und Labeling erleichtert diese Vorlage effektive Kommunikation und Entscheidungsfindung über Abteilungen und Ebenen hinweg.
Organigramm der Unternehmensstruktur
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Organigramme, Betrieb, Kartierung
Ein Organigramm ist eine visuelle Orientierungshilfe, die die Struktur eines Unternehmens auf einen Blick zusammenfasst: wer berichtet an wen und wer leitet welche Teams. Aber es kann mehr als nur die Führungs- und Weisungskette darstellen. Es zeigt auch die Struktur verschiedener Abteilungen und informiert Mitarbeiter, an wen sie sich mit Problemen und Bedenken wenden sollten. Damit ist es ein besonders wertvolles Tool für neue Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen erst vertraut machen müssen. Mit unseren Vorlagen kannst du dein gesamtes Team einfach hinzufügen und das Organimgramm mit Farben und Formen anpassen.
Partnership Organigramm Vorlage
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Org Charts, Organizational Design
Die Partnerschaft Organigramm Vorlage ist ein interaktives Werkzeug, das das komplizierte Beziehungsgeflecht zwischen Geschäftspartnern visuell darstellt. Es bietet ein klares und strukturiertes Layout, das den Nutzern hilft, zu verstehen, wie die verschiedenen Einheiten in einem kollaborativen Ökosystem zusammenarbeiten und interagieren. Einer der herausragenden Vorteile ist die Klarheit, die es bietet. In der oft komplexen Welt der interorganisatorischen Beziehungen beseitigt eine übersichtliche, visuelle Darstellung von Partnerschaften Unklarheiten und stellt sicher, dass alle Beteiligten auf derselben Seite stehen. Dies fördert eine effektivere Zusammenarbeit und strategische Planung und macht es zu einem unverzichtbaren Geschäftsinstrument.
Organigramm Template
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Organigramme, Betrieb, Kartierung
Aus wem besteht das Team? Welche Rollen spielen sie? Wem ist jedes Mitglied unterstellt? Ein Organigramm Template bzw. Org Chart (Organigramm) kann dies auf einen Blick beantworten. Diese visuellen Diagramme sind ideal für das Onboarding neuer Mitarbeiter und zeigen die Unternehmensstruktur und die Befehlskette auf, damit deine Teammitglieder die Berichtsbeziehungen, ihre Rolle und ihre Einbindung in die breitere Organisation verstehen. Mit unserem Template kannst du deine eigene Diagrammstruktur wählen und die Verbindungen zwischen Mitarbeitern, Rollen und Abteilungen einfach darstellen.
Flache Hierarchie Organigramm Vorlage
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Organizational Chart, Diagramming
Die flache Organigramm Vorlage bietet eine klare und visuelle Darstellung moderner Organisationsstrukturen, die der Zusammenarbeit und horizontalen Beziehungen Vorrang vor komplexen hierarchischen Befehlsketten einräumen. Einer der Hauptvorteile dieser Vorlage besteht darin, dass sie Klarheit und Transparenz fördert und es Organisationen erleichtert, Teamkonfigurationen darzustellen und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder ihre Rollen im größeren Kontext verstehen. Diese Klarheit fördert eine integrativere und kollaborativere Umgebung, die perfekt mit den Werten einer modernen Organisation übereinstimmt. Die Vorlage ist ein hervorragendes Instrument zur Förderung effektiver Kommunikation und Teamarbeit.
Team XFN Chart Vorlage
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Org Chart, Collaboration
Die Team (XFN) Chart Vorlage in Miro verbessert die funktionsübergreifende Teamzusammenarbeit durch die Visualisierung von Beziehungen und Abhängigkeiten. Diese Vorlage hilft bei der Identifizierung von Engpässen, bei der Rationalisierung von Prozessen und bei der Förderung einer effizienteren und kollaborativeren Arbeitsumgebung und ist daher von unschätzbarem Wert für Teams, die die Projektausführung und Effizienz durch eine bessere Visualisierung der Teambeziehungen verbessern möchten.