7S Modell Template
Entdecke, wie du die miteinander verbundenen Elemente deines Unternehmens mit dem 7S Modell Template ganzheitlich analysieren und optimieren kannst. Stelle sicher, dass dein Unternehmen mit Klarheit und Kohäsion vorankommt.
Über das 7S Template
Das 7S Modell Template ist ein aufschlussreiches Instrument für Organisationen, um das komplexe Gleichgewicht und Zusammenspiel verschiedener interner Elemente zu verstehen, die zu ihrem Erfolg beitragen. Das 7S Framework, dessen Wurzeln auf Studien von McKinsey aus dem späten 20. Jahrhundert zurückgehen, konzentriert sich auf sieben Elemente: Strategie, Struktur, Systeme, gemeinsame Werte, Fertigkeiten, Stil und Personal.
Mit dieser Vorlage lassen sich Abläufe bewerten und optimieren, indem die sieben miteinander verknüpften Elemente untersucht werden. Das 7S Template unterteilt diese Elemente in verschiedene Abschnitte, so dass es für Teams einfacher ist, die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Faktoren auszufüllen, zu diskutieren und zu analysieren.
Wie wird das 7S Modell Template verwendet?
Die Verwendung des 7S Templates ist problemlos und nutzerfreundlich. Die Vorlage kann mit nur wenigen Klicks bearbeitet werden, um sie an die individuellen Bedürfnisse deines Unternehmens anzupassen.
Einfaches Bearbeiten: Sobald die Vorlage geöffnet ist, kann jeder Abschnitt angeklickt werden, um Informationen einzugeben oder zu ändern. Du kannst Überschriften, Inhalte und visuelle Elemente mit einfachen Klicks anpassen.
Erweitere nach Bedarf: Je nach Umfang und Detailgrad deiner Organisation kannst du die Abmessungen der Vorlage erweitern, um mehr Daten unterzubringen oder sie mit anderen Artefakten auf deinem Board zu kombinieren.
Überprüfe und analysiere: Sobald alle Abschnitte ausgefüllt sind, überprüfe die Vorlage im Team. Diskutiere die Wechselwirkungen zwischen den S-Elementen und identifiziere Bereiche mit Stärken, Chancen und Bereichen, die angepasst werden müssen.
Speichern und erneut besuchen: Speichere nach deiner Sitzung deine Änderungen. Denke daran, den Rahmen regelmäßig zu überprüfen, um die laufende Relevanz und Ausrichtung aller sieben Elemente in Ihrer Organisation sicherzustellen.
Warum ein 7S Template verwenden?
Umfassende Analyse: Die Vorlage bietet eine ganzheitliche Sicht auf deine Organisation und hebt die harten (Strategie, Struktur, Systeme) und weichen (gemeinsame Werte, Fähigkeiten, Stil, Mitarbeiter) Elemente hervor, die die Leistung bestimmen.
Strategische Ausrichtung: Durch das Verständnis der Zusammenhänge zwischen den einzelnen "S" können die Teams sicherstellen, dass ihre Strategien mit ihren Fähigkeiten und ihrer Kultur übereinstimmen.
Moderierte Diskussion: Die Vorlage dient als Gesprächsanlass und macht es den Teams leichter, in Diskussionen über Verbesserungs- und Innovationsbereiche einzutauchen.
Visualisierung: Mit einem visuellen Layout ist es einfacher, Stärken, Lücken und Chancen in der Organisationsstruktur zu erkennen.
Vielseitigkeit: Das Framework ist nicht branchenspezifisch, d. h. Organisationen aus verschiedenen Sektoren können es zur Verbesserung ihrer Abläufe nutzen.
Neben der Strukturierung von internen Elementen, kann es hilfreich sein, ein online Organigramm zu erstellen, um die internen Teamstrukturen und Zuständigkeiten zu verstehen. Lerne mehr darüber, wie du Organigramme deiner Organisation helfen können.
Was bedeuten die "weichen" und "harten" Elemente im 7S Modell?
Die harten Elemente (Strategie, Struktur, Systeme) sind greifbar. Diese können quantifiziert werden, während die "weichen" Elemente (Gemeinsame Werte, Fähigkeiten, Stil, Mitarbeiter) eher immateriell sind und oft mit der Kultur, den Werten und dem Verhalten der Organisation zusammenhängen.
Kann ich die Vorlage an meine spezifischen Branchenanforderungen anpassen?
Die Vorlage ist so konzipiert, dass sie anpassungsfähig ist, d. h., Du kannst sie an die Nuancen und Besonderheiten jeder Branche oder Organisationsstruktur anpassen.
Wie oft sollte das 7S Modell wiederholt werden?
Es gibt zwar keine pauschale Antwort, aber es empfiehlt sich, das 7S Modell im Laufe des Jahres regelmäßig zu überprüfen, insbesondere nach größeren organisatorischen Veränderungen, um sicherzustellen, dass alle Elemente weiterhin aufeinander abgestimmt sind.
Ist das 7S Framework nur für große Organisationen geeignet?
Nein, ganz und gar nicht. Das 7S Modell ist vielseitig und kann Organisationen jeder Größe zugutekommen, von Start-ups bis hin zu multinationalen Konzernen, da es Einblicke in die Optimierung interner Abläufe bietet.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für App-Entwicklungsframework
Ideal für:
Market Research, Product Management, User Experience
Hast du je bemerkt, dass es für die Entwicklung einer erfolgreichen App viele Player und bewegliche Komponenten braucht? Wenn du als Projektmanager tätig bist, ist dir dies sicher schon aufgefallen. Glücklicherweise gibt es nun ein App-Entwicklungsframework, mit dem du den gesamten Prozess kontrollieren und optimieren kannst. Es hat 18 Felder, von denen sich jedes auf einen wichtigen Aspekt der App-Entwicklung konzentriert und dir einen Blick auf das Gesamtbild verschafft. Mit diesem Ansatz kannst du Prozesse präzise abstimmen, potenziellen Problemen einen Schritt voraus sein und letztendlich einen reibungslosen Ablauf und ein besseres Produkt erzielen.
Funktionsübergreifende Swimlane Diagramm Vorlage
Ideal für:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
Die funktionsübergreifende Swimlane Diagramm Vorlage bietet ein visuelles Tool für die Darstellung von Prozessen oder Arbeitsabläufen mit mehreren Beteiligten oder Funktionsbereichen. Sie bietet Swimlanes für die Organisation von Aufgaben und Verantwortlichkeiten nach Abteilung oder Rolle. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Prozessabläufe zu visualisieren, Übergaben zu identifizieren und die Koordination und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Funktionen zu verbessern. Durch die Förderung von Transparenz und Verantwortlichkeit ermöglicht das funktionsübergreifende Swimlane Diagramm Organisationen die Rationalisierung von Arbeitsabläufen und eine effektive funktionsübergreifende Abstimmung.
Strategieplanungs-Template
Ideal für:
Projektplanung, Geschäftsführung, Strategische Planung
Immer wenn du deine Ziele definierst und überlegst, was du tun musst, um diese zu erreichen, kannst du von einem Strategic-Planning-Template profitieren. Das Strategic-Planning-Template führt dich und dein Team durch Übungen zur Einschätzung eurer aktuellen Situation, zur Definition zukünftiger Ziele und zur Entwicklung eines Plans, mit dem ihr sie erreicht. Im Allgemeinen bezieht sich Strategie auf die Ziele oder Gründe einer Unternehmung, während Planung sich auf die spezifischen Maßnahmen bezieht, die du ergreifst, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Bei strategischer Planung beziehst du jedoch beide Punkte gleichzeitig mit ein.
Goal Setting Vorlage
Ideal für:
Strategic Planning
Die Goal Setting Vorlage vereinfacht den Prozess und fördert strategisches Denken. Sie umfasst wichtige Felder wie Zielklärung, Begründung, Handlungsschritte und Hindernisse. Dies fördert die Verantwortlichkeit mit einem Feld für das Startdatum und einer klaren Frist. Die Vorlage verwandelt Bestrebungen in umsetzbare Pläne mit einem gesteigerten Gefühl von Verantwortlichkeit.
Template für „Objectives and Key Results“ (OKRs)
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Projektplanung
Klarheit, Konzentration und Struktur: Das sind die wichtigsten Komponenten, um Vertrauen in die Richtung und Entscheidungen eines Unternehmens zu haben – und ein OKR-Rahmenwerk ist dafür ausgelegt, dich dabei zu unterstützen. OKRs (die Abkürzung für „Objectives and Key Results“, also Ziele und Schlüsselergebnisse) agieren in zwei Hauptebenen: strategischen und operativen. Sie helfen den Führungskräften eines Unternehmens, die strategischen Ziele festzulegen und vierteljährlich Schlüsselergebnisse zu definieren, die dann mit Initiativen verknüpft werden. Mit diesem Ansatz bieten OKRs Teams die Voraussetzungen, sich auf die Lösung der drängendsten Organisationsprobleme zu konzentrieren, mit denen sie konfrontiert sind.
Das OKR-Planungs-Template
Ideal für:
Workshops, Besprechungen, Strategische Planung
Mit dem OKR Planning Template kannst du erschöpfende OKR-Sitzungen in dynamische und produktive Meetings verwandeln. Verwende dieses Template, um die OKR-Planung interaktiver zu gestalten und dein Team mit kreativen Eisbrechern und Brainstorming-Techniken durch die Sitzung zu führen. So kannst du gemeinsam mit dem Team deine OKRs erstellen und die wichtigsten Ergebnisse und Aktionspläne für deren Umsetzung definieren.