5W1H Vorlage
Verwende das 5W1H Template, um strukturiertes Denken zu fördern. Durch die methodische Beantwortung dieser Kernfragen können Teams Versäumnisse und Unklarheiten beseitigen, was zu fundierten Entscheidungen und einem klareren Weg zur Erreichung ihrer Ziele führt.
Über das 5W1H Template
Das 5W1H Template ist ein dynamisches Tool an der Schnittstelle zwischen Zusammenarbeit und strukturiertem Denken. Diese universell anerkannte Methode bietet Klarheit und Orientierung für jedes Projekt und jede Herausforderung. Durch die systematische Beantwortung der Kernfragen können Teams ihren Ansatz straffen und so die Abstimmung und das Verständnis von Beginn an bis zum Abschluss sicherstellen.
Was ist ein 5W1H Template?
Das 5W1H Template steht für Was, Wer, Wo, Wann, Wie und Warum. Es ist ein grundlegender Rahmen für Problemlösung, Planung und Entscheidungsfindung. Durch die Beantwortung dieser sechs grundlegenden Fragen können Teams ein ganzheitliches Verständnis einer Situation, eines Projekts oder eines Problems erlangen und so eine gründliche und klare Vorgehensweise gewährleisten.
Ein wesentlicher Vorteil des 5W1H Template besteht darin, dass sie strukturiertes Denken fördert, ein Übersehen verhindert und sicherstellt, dass jeder Aspekt einer Situation oder Herausforderung berücksichtigt wird. Diese umfassende Sichtweise minimiert Missverständnisse, mindert Risiken und erleichtert die effektive Kommunikation zwischen Teammitgliedern, Stakeholder*innen oder anderen Beteiligten.
So verwendest du das 5W1H Template
Beginne mit dem Wer: Beginne mit der Identifizierung der wichtigsten Interessengruppen, Teammitglieder oder beteiligten Parteien. Dieser Schritt stellt sicher, dass jeder, der für die Situation oder das Projekt relevant ist, von Anfang an berücksichtigt wird.
Definiere das Wo: Es ist wichtig, hier den Kontext festzulegen. Je nach Projekt kann dies ein physischer Ort, eine digitale Plattform oder ein konzeptioneller Raum sein.
Lege das Wann fest: Gib den Zeitpunkt an, sei es ein bestimmtes Datum, ein Zeitrahmen oder ein wiederkehrender Zeitplan. Wenn es eine Frist gibt, ist dies der richtige Ort, um sie zu vermerken.
Detailliere das Wie: Beschreibe die Methoden, Tools oder Prozesse, die umgesetzt werden sollen. Hier werden die Mechanismen des Projekts oder die Lösung erläutert.
Kläre das Warum: Dies ist vielleicht der wichtigste Schritt. Die Frage nach dem Warum bedeutet, dass man sich mit der Motivation, dem Zweck oder den Gründen für die Aktion oder Situation auseinandersetzt. Es ist die treibende Kraft, die oft über den Erfolg eines Projekts entscheidet.
Nutze die automatischen Diagramm Funktionen: Während du deine Analyse ausarbeitest, wirst du vielleicht feststellen, dass du Abschnitte erweitern oder bestimmte Punkte vertiefen musst. Mit den automatischen Diagramm Funktionen von Miro kannst du die Vorlage problemlos erweitern und zusätzliche Inhalte oder komplexe Beziehungen einfügen.
Zusammenarbeit in Echtzeit oder asynchron: Eine der Stärken von Miro ist die Möglichkeit zur nahtlosen Zusammenarbeit. Lade Teammitglieder zu deinem Board ein und ermögliche ihnen, in Echtzeit für sofortiges Feedback beizutragen oder asynchron, um unterschiedlichen Zeitplänen und Zeitzonen gerecht zu werden.
Indem du systematisch jede Komponente des 5W1H Frameworks ansprichst, gewährleiste ein ganzheitliches Verständnis deines Projekts oder Problems und fördere eine effektive Zusammenarbeit und Kommunikation im Team. Egal, ob du synchron oder asynchron arbeiten, die Kombination aus Klarheit des 5W1H Ansatzes und der Vielseitigkeit der Miro Funktionen verhilft deinem Team zum Erfolg. Alternativ kannst du auch den 5W2H Ansatz verwenden, der eine zusätzliche Frage beinhaltet.
Kann ich das 5W1H Template in Miro anpassen?
Ja, die Vorlagen von Miro sind flexibel. Du kannst Abschnitte, Farben und Layouts ändern, um sie an die spezifischen Anforderungen Ihres Teams anzupassen.
Wie kann ich meine 5W1H Analyse mit Nicht Miro Benutzern teilen?
Miro bietet verschiedene Exportoptionen. Du kannst auch dein Board als PDF oder Bild weitergeben oder sogar Personen, die kein Miro Konto haben, nur den Zugriff darauf gewähren.
Gibt es eine Begrenzung für die Anzahl der Personen, die an einem 5W1H Board mitarbeiten können?
Bei den Premium-Plänen von Miro gibt es keine Begrenzung für die Anzahl der Teammitglieder, die du einladen kannst. Alle können in Echtzeit zusammenarbeiten und Beiträge leisten.
Kann ich das 5W1H Template mit anderen Tools integrieren?
Ja, Miro lässt sich nahtlos in gängige Tools wie Slack, Trello und Asana integrieren, was die Einbindung deiner 5W1H Analyse in deine umfassendere Projektmanagement Strategie erleichtert.
Beginne jetzt mit diesem Template
Drei Horizonte des Wachstums
Ideal für:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Dieses Modell, das in „The Alchemy of Growth“ vorgestellt wird, bietet ambitionierten Unternehmen eine Möglichkeit, Gegenwart und Zukunft in Einklang zu bringen – mit anderen Worten, was im bestehenden Geschäft funktioniert und welche neuen, möglicherweise profitablen Wachstumsmöglichkeiten vor ihnen liegen. Dann können Teams in der gesamten Organisation sicherstellen, dass ihre Projekte den Zielen der Organisation entsprechen und diese unterstützen. Das Modell der „3 Horizonte des Wachstums“ ist zudem ein wirksames Mittel, um eine Innovationskultur zu fördern – eine Kultur, die Experimente und Wiederholungen schätzt und darauf angewiesen ist – und um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.
Produkt-Canvas-Template
Ideal für:
Desk Research, UX-Design
Produkt-Canvases sind ein prägnantes und inhaltsreiches Tool, das beschreibt, was dein Produkt ist und wie es strategisch positioniert ist. Ein Project Canvas kombiniert Agile und UX und ergänzt User Stories mit Personas, Storyboards, Szenarien, Design Sketches und andere UX-Artefakten. Product Canvases sind nützlich, weil sie Produktmanagern bei der Definition eines Prototyps helfen. Das Erstellen eines Product Canvas ist ein wichtiger erster Schritt bei der Entscheidung, wer die potenziellen Nutzer sein könnten oder was das zu lösende Problem sein könnte. Des Weiteren hilft es bei der Bestimmung von grundlegenden Produktfunktionen, fortgeschrittenen Funktionen, einem Wettbewerbsvorteil und den potenziellen Vorteilen, die das Produkt den Kunden bringt.
A3 Report Vorlage
Ideal für:
Product, Strategy and Planning
Die A3 Report Vorlage ist ein sorgfältig gestaltetes Werkzeug, das Teams eine strukturierte und visuelle Methodik zur Bewältigung von Herausforderungen bietet. Sie teilt den Prozess der Problemlösung in Hintergrund, aktueller Kontext, Datenanalyse und Umsetzungspläne auf und sorgt für einen umfassenden Ansatz für jedes Problem. Einer der Hauptvorteile dieser Vorlage ist ihr Abschnitt Datenanalyse, der Teams ermöglicht, tief in konkrete Erkenntnisse und Trends einzutauchen. Dieser datengetriebene Ansatz stellt sicher, dass alle Empfehlungen und Maßnahmen auf realen, greifbaren Beweisen basieren, anstatt nur auf Intuition, was zu effektiverer und strategischer Entscheidungsfindung führt.
Das Ansoff-Matrix-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Betrieb, Strategische Planung
Wachse weiter. Skaliere weiter. Finde immer wieder neue Möglichkeiten in neuen Märkten – und kreative neue Wege, um Kunden dort zu erreichen. Hört sich das nach deinem Ansatz an? Dann passt dieses Template bestimmt gut zu dir. Eine Ansoff Matrix (auch bekannt als Produkt- oder Markterweiterungsraster) ist in vier potenzielle Wachstumsstrategien unterteilt: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Wenn du die einzelnen Abschnitte mit deinem Team durchgehst, erhältst du einen klaren Überblick über deine Optionen für die Zukunft und die potenziellen Risiken und Vorteile jeder dieser Optionen.
Das Bang-for-the-Buck-Template
Ideal für:
Priorisierung, Strategische Planung, Projektmanagement
Der Name sagt es schon: Dieses agile Framework soll dir helfen, die Effizienz zu maximieren, indem es die Zusammenarbeit zwischen Produktmanagern und Entwicklungsteams fördert. Gemeinsam kannst du jedes To-do auf der Projektagenda durchgehen und hinsichtlich Kosten und Nutzen bewerten. Auf diese Weise kannst du die Aufgaben danach priorisieren, wie sehr sie dein Geld wert sind. Dieses Template eignet sich hervorragend für Teams und Organisationen, die einen strategischen Plan zur Umsetzung eines anstehenden Sprints erstellen möchten.
Brand Guidelines Template
Ideal für:
Design, Marketing, Dokumentation
Was macht eine starke Marke? Eine klar definierte Persönlichkeit, die an jedem Berührungspunkt konsistent zum Ausdruck kommt, und Markenrichtlinien können Ihnen dabei helfen. Markenrichtlinien sind eine klare Liste von Regeln – alle Dos und Don'ts –, die Details wie Farben, Schriftarten, Logoverwendung, Fotografie und Markensprache abdecken. Sie tragen dazu bei, dass Mitarbeiter in einem ganzen Unternehmen oder einer Organisation wissen, wie die Marke dargestellt oder wie über sie gesprochen werden soll. Miros Whiteboard-Tool ist die perfekte Leinwand, um Markenrichtlinien zu erstellen, sie zu teilen und zu aktualisieren.