3C Analyse Vorlage
Bringe dein Unternehmen mit der 3C Analyse Vorlage auf die nächste Stufe.
Über die 3C Modell Vorlage
Das 3 Modell hilft dir bei der Bewertung der Stärken, Schwächen und Chancen deines Unternehmens und unterstützt dich dabei, fundierte Entscheidungen über deine Geschäftsstrategie zu treffen.
Die Vorlage enthält einen Rahmen für die Analyse des internen und externen Umfelds deines Unternehmens - die drei Cs stehen für Unternehmen, Wettbewerber und Kund*innen. Die Vorlage hilft dir, die Schlüsselfaktoren zu identifizieren, die sich auf jeden dieser Bereiche auswirken, und zu verstehen, wie sie sich auf dein Unternehmen auswirken.
Hier sind die drei Hauptabschnitte der Vorlage:
Der erste Abschnitt ist Unternehmen, in dem die Stärken, Schwächen, verfügbaren Ressourcen und Fähigkeiten deines Unternehmens beschrieben werden.
Der zweite Abschnitt ist Wettbewerber, in dem du die Stärken, Schwächen und Strategien deiner Wettbewerber analysieren musst.
Der dritte und letzte Abschnitt ist Kunden, der dir hilft, deinen Zielmarkt zu verstehen, einschließlich seiner Bedürfnisse, Präferenzen und seines Verhaltens.
So verwendest du das 3C Modell
Das Verwenden der 3C Modell Vorlage in Miro ist ganz einfach. Hier erfährst du, wie du loslegen kannst:
Schritt 1: Passe die Vorlage an deine Bedürfnisse an. Doppelklicke auf jede Form, um sie zu erweitern und deinen eigenen Inhalt hinzuzufügen. Du kannst auch weitere Informationen zu Notizzetteln und Textfeldern hinzufügen.
Schritt 2: Füge beliebige Artefakte zu deinem Board hinzu, um mehr Kontext zu schaffen. Du kannst Bilder, Videos und Dokumente hinzufügen, die dir helfen, dein Geschäftsumfeld besser zu verstehen.
Schritt 3: Arbeite mit deinem Team in Echtzeit zusammen. Du kannst Teammitglieder einladen, dein Board anzusehen und zu bearbeiten, um die Zusammenarbeit zu erleichtern und auf dem gleichen Stand zu bleiben.
Warum solltest du eine 3C Analyse Vorlage verwenden?
Das Verwenden des 3C Modells für deine Unternehmensstrategie bietet mehrere wichtige Vorteile:
Hilft dir, dein Geschäftsumfeld zu verstehen: Die Vorlage bietet eine strukturierte Methode zur Analyse des internen und externen Umfelds deines Unternehmens und hilft dir, Wachstums- und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.
Leitfaden für deine Unternehmensstrategie: Durch die Analyse der Stärken, Schwächen und Chancen deines Unternehmens kannst du fundierte Entscheidungen über deine Unternehmensstrategie treffen.
Hilft dir, wettbewerbsfähig zu bleiben: Die Vorlage hilft dir, deine Konkurrenten zu verstehen, einschließlich ihrer Stärken, Schwächen und Strategien, so dass du der Konkurrenz immer einen Schritt voraus bist.
Erleichtert die Zusammenarbeit: Das Verwenden der Vorlage in Miro erleichtert die Zusammenarbeit mit deinem Team in Echtzeit und stellt sicher, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.
Spare Zeit: Durch das Verwenden einer vorgefertigten Vorlage kannst du Zeit sparen und sich auf die Analyse deines Geschäftsumfelds konzentrieren, anstatt einen neuen Rahmen von Grund auf zu erstellen.
Kann ich die Vorlage anpassen?
Ja, du kannst die Vorlage an deine Bedürfnisse anpassen. Doppelklicke auf jede Form, um sie zu erweitern und deinen eigenen Inhalt hinzuzufügen.
Kann ich mit meinem Team in Echtzeit zusammenarbeiten?
Ja, das Verwenden der Vorlage in Miro macht die Zusammenarbeit mit deinem Team in Echtzeit einfach. Du kannst Teammitglieder einladen, dein Board anzusehen und zu bearbeiten, indem du den Link zu deinem Board freigibst.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für Strategiekarten
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Kartierung
Wie verhalten sich deine individuellen oder Teamziele in Bezug auf die Gesamtstrategie des Unternehmens? Eine Strategiekarte ist ein stilisiertes Bild der Strategie und Ziele deines Unternehmens. Dieser Ansatz ist deshalb so leistungsstark, weil er anhand eines klaren visuellen Leitfadens aufzeigt, wie diese verschiedenen Elemente zusammenarbeiten. Strategiekarten können dabei helfen, verschiedene Teamziele mit der Gesamtstrategie und -mission abzustimmen. Wenn eine Strategiekarte vorhanden ist, können Teams umsetzbare, relevante Leistungsindikatoren (auch KPIs genannt) festlegen. Die Ausarbeitung von Strategiekarten wird oft als Komponente der Balanced-Scorecard-Methodik angesehen, welche als strategisches Tool für das Festlegen übergeordneter Teamziele eingesetzt wird.
Das Kaizen-Report-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Betrieb, Dokumentation
Was macht ein großartiges Unternehmen großartig? Man weiß, dass Größe gefördert und aufrechterhalten werden muss - was bedeutet, dass man nie aufhört, sich zu verbessern. Wenn du zu diesen Unternehmen gehörst (oder dies anstrebst), ist ein Kaizen-Bericht ein ideales Instrument. Er bietet einen einfachen visuellen Leitfaden für kontinuierliche Verbesserungsaktivitäten auf Team-, Abteilungs- und Organisationsebene. Mithilfe eines Kaizen-Berichts kann jeder Mitarbeiter in einem Unternehmen seine eigenen Prozesse überprüfen und verstehen, was er möglicherweise übersehen hat, was dieses Instrument zu einem leistungsstarken Werkzeug für mehr Verantwortlichkeit auf allen Ebenen macht.
Das DMAIC-Analysis-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Design Thinking, Betrieb
Prozesse zu entwickeln und zu untersuchen macht vielleicht nicht unbedingt Spaß, aber es kann sich sowas von auszahlen! Ein effizienterer Prozess kann Kosten einsparen und zu einem besseren Produkt führen. Genau dafür ist die DMAIC Analysis da. DMAIC wurde im Rahmen der Six-Sigma-Initiative entwickelt und ist eine datengesteuerte Qualitätsstrategie zur Optimierung von Prozessen und Lösung von Problemen. Die Technik ist in fünf grundlegende Schritte mit einer konkreten Abfolge unterteilt: Define, Measure, Analyze, Improve und Control (definieren, messen, analysieren, verbessern, überwachen).
Das UX-Projekttemplate
Ideal für:
UX-Design, User Experience, Marktforschung
Inspiriert von Alexander Osterwalders Business Model Canvas aus dem Jahr 2005, hilft der Project Canvas deinem Team, das Gesamtbild deiner UX- und Design-Projekte zu visualisieren und bietet eine praktische Struktur, die alle wichtigen Daten enthält. Mit diesem innovativen Tool kannst du eine Idee in einen Projektplan umwandeln und so die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Mitarbeitern fördern. Im Gegensatz zu alternativen Modellen ist der Project Canvas eine einfache Schnittstelle. Es fallen nur geringe Einführungskosten an, und die Mitarbeiter können leicht eingearbeitet werden, um den Canvas schnell zu nutzen.
Das SOAR-Analysis-Template
Ideal für:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Die Vorlage für die SOAR-Analyse regt zum Nachdenken über die Stärken und das Potenzial deiner Organisation an, um eine gemeinsame Vision für die Zukunft zu entwickeln. Die SOAR-Analyse ist insofern einzigartig, als sie dich dazu ermutigt, dich auf das Positive zu konzentrieren, anstatt nur Bereiche für Wachstum zu identifizieren. SOAR steht für Strengths (Stärken), Opportunities (Chancen), Aspirations (Ziele) und Results (Ergebnisse). Um die Vorlage zu verwenden, sollte jede Kategorie durch eine positive Brille betrachtet werden. Führe eine SOAR-Analyse immer dann durch, wenn du Menschen zusammenbringen und zum Handeln ermutigen willst.
Businessplan Vorlage
Ideal für:
Strategy & Planning
Die Businessplan Vorlage vereinfacht nicht nur die komplexe Aufgabe der Erstellung eines Geschäftsplans, sondern fördert auch die Zusammenarbeit und Kreativität. Egal, ob du ein erfahrener Unternehmer oder gerade erst am Anfang stehst, die Businessplan Vorlage von Miro bietet eine praktische und umfassende Lösung, um deine Geschäftsideen in handlungsfähige Strategien umzusetzen.