Vorlage BCG-Matrix

Über die BCG-Matrix-Vorlage

Die BCG-Matrix-Vorlage ist ein Vier-Quadrantendiagramm, das Unternehmen ermöglicht zu visualisieren, wo und wie sie ihren Marktanteil ausbauen können. Unternehmen können diese Vorlage nutzen, um zu sehen, wo sie derzeit auf dem Markt stehen. Dabei können sie auch die besten Wachstumsbereiche identifizieren.

Was ist eine BCG-Matrix?

Erstellt von der Boston Consulting Group, ist die BCG-Matrix (auch bekannt als Boston-Matrix oder Wachstum-Marktanteil-Matrix) ein strategisches Planungswerkzeug.

Die BCG-Matrix teilt Geschäftseinheiten und Produkte basierend auf ihren Marktanteilen in eine von vier Kategorien ein. Mit diesen Informationen gewinnen Unternehmen Einblicke, welche Produkte ihnen helfen können, von Wachstumschancen beim Marktanteil zu profitieren.

Welche zwei Messgrößen werden in der BCG Matrix verwendet?

Es gibt zwei Schlüsselgrößen, die in der BCG-Matrix verwendet werden: die Analyse der Marktwachstumsrate und die Überprüfung des relativen Marktanteils.

• Marktwachstumsrate: Diese Messgröße betrachtet das Umsatzwachstum innerhalb des Marktplatzes. Sie vergleicht normalerweise das Wachstum mit dem Vorjahr, um zukünftiges Wachstum vorherzusagen.

• Relativer Marktanteil: Diese Messgröße analysiert Ihre aktuelle Position auf dem Marktplatz im Verhältnis zu Ihrem größten Konkurrenten.

Die Überprüfung dieser Messgrößen ermöglicht es Ihnen, potenzielle Wachstumschancen zu identifizieren. Sie hilft auch, etwaige Problemfelder oder Verbesserungsmöglichkeiten bei Ihren bestehenden Produkten zu finden.

4 Elemente einer BCG-Matrix-Vorlage

Wenn du mit einem Produktportfolio arbeitest, kann dir eine BCG-Wachstumsanteils-Matrix einen schnellen Überblick darüber geben, wie sich die Produkte entwickeln, und dir eine Grundlage für weitere Analysen bieten. Um das Diagramm zu verwenden, zeichnen Analysten ein Streudiagramm, um Geschäftseinheiten (oder Produkte) nach ihrem relativen Marktanteil und ihrer Wachstumsrate zu bewerten.

1. Cash Cows

Dies sind Produkte oder Geschäftseinheiten mit einem hohen Marktanteil in einer langsam wachsenden Branche. Diese Einheiten generieren in der Regel mehr Geld, als zur Aufrechterhaltung des Geschäfts notwendig ist.

2. Dogs

Dogs sind Einheiten mit einem niedrigen Marktanteil in einer ausgereiften, schwach wachsenden Branche. Diese Einheiten "brechen typischerweise gerade so aus", indem sie gerade genug Geld erzeugen, um den Marktanteil des Unternehmens zu halten. Viele Investoren entscheiden sich dafür, Dogs zu verkaufen.

3. Fragezeichen

Auch "Problemkinder" genannt, befinden sich Fragezeichen in einem Markt mit hohem Wachstum, haben jedoch einen geringen Marktanteil. Sie könnten potenziell Marktanteile gewinnen, zu Sternen aufsteigen und schließlich "Cash Cows" werden. Fragezeichen sollten sorgfältig analysiert werden, um festzustellen, ob sich die Investition lohnt, um Marktanteile zu steigern.

4. Sterne

Sterne sind Einheiten mit einem hohen Marktanteil in einer schnell wachsenden Industrie. Sie sind aus den Fragezeichen hervorgegangen und verfolgen eine markt- oder nischenführende Entwicklung.

Wie verwendet man eine BCG-Matrixvorlage?

Miro ist das perfekte Tool, um deine BCG-Matrix zu erstellen und zu teilen. Beginne, indem du diese BCG-Matrixvorlage auswählst. Die einfache Vorlage ermöglicht es dir, in Echtzeit an der Portfolioanalyse zusammenzuarbeiten und ist in nur einer Minute eingerichtet. Eine fertige Matrix kann verwendet werden, um die Stärke deines Unternehmens und seines Produktportfolios zu bewerten.

Um Ihnen eine Vorstellung davon zu geben, wie Sie Ihre eigene BCG-Matrix mit unserer Vorlage erstellen können, haben wir eine einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung skizziert.

Schritt 1: Produkt auswählen. Beginnen Sie damit, das Produkt oder die Dienstleistungen zu identifizieren, die Sie mit der Matrix analysieren möchten.

Schritt 2: Markt definieren. Um die BCG-Matrix-Vorlage effektiv zu nutzen, müssen Sie Ihren Markt korrekt definieren. Wenn Sie dies nicht tun, sind die Ergebnisse der Matrix nicht genau. Um sicherzustellen, dass Sie einen guten Überblick über den zu überprüfenden Markt haben, empfehlen wir eine Marktanalyse durchzuführen.

Der Prozess umfasst eine quantitative und qualitative Bewertung des Marktes. Es wird die Größe des Marktes, die Zielgruppe, die Konkurrenz und das wirtschaftliche Umfeld betrachtet.

Schritt 3: Berechnung des relativen Marktanteils. Finden Sie heraus, wo Sie aktuell stehen, indem Sie Ihren relativen Marktanteil berechnen. Hier ist die Formel, die Sie benötigen:

Relativer Marktanteil = dein Marktanteil / der Marktanteil deines größten Wettbewerbers.

Schritt 4: Bestimme die Marktwachstumsrate. Erfahre, wie stark der Markt im letzten Jahr gewachsen ist, indem du diese Formel verwendest:

Marktwachstumsrate = Gesamtumsatz im aktuellen Jahr / Gesamtumsatz des Vorjahres.

Schritt 5: Füge alle Informationen in die Matrix ein. Die Vorarbeit ist gemacht – jetzt ist es an der Zeit, alle Informationen in die Matrizen-Vorlage einzutragen. Anschließend kannst du Miro's einfache Zusammenarbeitstools nutzen, um sie mit deinem Team, den Stakeholdern und allen anderen zu teilen, die davon profitieren könnten.

Beispiele dafür, wann eine BCG-Matrix verwendet werden sollte

Ihr Unternehmen kann die BCG-Matrix in mehreren Bereichen nützlich finden: Marketing, Projektmanagement und strategisches Management. Typischerweise wird die Matrix während der strategischen Planungsphase eines Marketingplans oder Projekts verwendet. Sie kann auch für die Analyse des Unternehmensportfolios genutzt werden.

Schauen wir uns einige Beispiele an:

1. Um die Investition in ein Produkt zu erhöhen, um zusätzlichen Marktanteil zu gewinnen. Wenn eines Ihrer Produkte in der Kategorie Fragezeichen angesiedelt ist, wissen Sie, dass eine Investition in dieses Produkt wahrscheinlich zu einem Anstieg des Marktanteils führen wird.

2. Um zu bestimmen, ob Sie die Investition in ein bestimmtes Produkt pausieren sollten. Wenn ein Produkt in der Kategorie Hund liegt, wissen Sie, dass Sie mit wenig Wachstum rechnen können. Wenn Sie die Investition pausieren möchten, sind Produkte in diesem Abschnitt die beste Wahl.

3. Um den Cashflow aus einem Produkt zu maximieren. Mit der Matrix kannst du sehen, welche Produkte die Top-Performer sind, auch bekannt als Star-Produkte. Dies sind die großen Verkaufsschlager mit dem höchsten Marktanteil, daher kannst du die Matrix nutzen, um zu identifizieren, welche Produkte den höchsten Umsatz erzielen.

4. Um Ressourcen bestmöglich zuzuweisen. Die Matrix zeigt dir, in welche Produkte es sich lohnt, Zeit, Geld und Ressourcen zu investieren, um die größten Gewinnchancen zu haben. Für Unternehmen, die in einem wettbewerbsintensiven Umfeld agieren, ist dies äußerst hilfreich.

Generell ist die Matrix besser für große Unternehmen geeignet. In kleinen Unternehmen kann der relative Marktanteil zu gering sein, um quantifiziert zu werden. Sie basiert auch auf der Idee, dass Marktanteile durch höhere Ausgaben im Marketingbudget erreicht werden können. Wenn du ein begrenztes Budget hast, könnte das deine Möglichkeiten zur Nutzung der BCG-Matrix einschränken.

Wenn du ein kleines Unternehmen führst, empfehlen wir stattdessen eine SWOT-Analyse zu verwenden.

BCG-Matrix Vorlage FAQs

Was sind die vier Quadranten der BCG-Matrix?

Die vier Quadranten einer BCG-Matrix sind Cash Cows (hoher Marktanteil, langsames Wachstum), Dogs (geringer Marktanteil, geringes Wachstum), Question Marks (hoher Marktanteil, langsames Wachstum) und Stars (hoher Marktanteil, hohes Wachstum).

Wie verwendet man das BCG-Matrix-Modell?

Das BCG-Matrix-Modell wird verwendet, um die Qualität von Investitionen in einem Geschäftsportfolio zu bewerten und deren Potenzial für zukünftige Rentabilität zu beurteilen. Eine BCG-Matrix ist nützlich, weil sie das externe Umfeld bewertet und am besten mit anderen Formen der internen Analyse kombiniert wird, die die Qualität und den Zustand der Investitionen selbst beurteilen.