Competitor Analysis Tool

Verwende die Competitor Analyse Tools Miro, um deine Konkurrenz sowie Mitbewerber und die Unterschiede zwischen ihren Produkten zu identifizieren. Nutze die vorgefertigten Vorlagen für eine umfangreiche Wettbewerbsanalyse.
BCG Matrix Competitor Analyse
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Wettwerbsanalyse durchführen

Das Competitor Analysis Tool von Miro bietet eine große Sammlung kostenloser Vorlagen, die dir bei deiner Wettbewerbsanalyse helfen. Verwende diese Vorlagen, um die Unterschiede zwischen deinen Websites und Produkten zu visualisieren und Chancen zu entdecken, um auf dem Wettbewerbsmarkt zu gewinnen.
Swot Analysis Tool in Miro

Miro für Wettbewerbsanalyse

Brainstorm

Unterschiede einfach visualisieren

Indem du die Stärken und Schwächen deines Produkts oder deiner Website mithilfe der Miro Business Framework Vorlagen visualisierst, kannst du die Lücke zwischen dir und deinen Wettbewerbern analysieren und Maßnahmen ergreifen.
categorization

Zentrale Verwaltung von Informationen

Das Miro Board bietet alle Informationen und Unterlagen, die du für die Wettbewerbsanalyse benötigst, von Marktdaten und SWOT Analysen bis hin zu Aktionsplänen. Alles auf einem zentralen Board.
papers

Einfaches Teilen

Mit Miro erstellte Wettbewerbsanalysen können als PDF- oder Bilddateien über die Teilen Funktion, Board Links oder Exportfunktionen weitergegeben werden.
collaboration

Umfangreiche Vorlagen Bibliothek

Miro bietet über 400 kostenlose Vorlagen. Wähle die Vorlage, die du für die Wettbewerbsanalyse benötigst, aus der Vorlagen Bibliothek aus und füge sie zu deinem Board und bearbeite sie.

Integration mit deinen Lieblingstools

Ideen, Inspiration und Informationen auf einen Blick. Visualisiere Marketingkampagnen und Informationen über Kunden und potentielle Neukunden, um Maßnahmen zu ergreifen, und verfolge Aufgaben und Status Updates für das Team.
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Relevante Vorlagen

So führst du eine Wettbewerbsanalyse durch

Competitor Analyse in Miro

1. Richte ein Miro Board ein

Melde dich bei Miro an und öffne ein neues Board.

2. Identifiziere die Konkurrenz

Verwende die Notizzettel und weitere Tools, um deine Mitwettbewerber zu identifizieren.

3. Verwende Vorlagen zur Wettbewerbsanalyse

Füge Vorlagen für Wettbewerbsanalysen, SWOT Analysen, PEST Analysen und andere Vorlagen zu deinem Board hinzu, trage Informationen über deine Produkte und andere Unternehmen ein und analysiere diese gründlich.

4. Erstelle einen Aktionsplan

Erstelle, basierend auf der Competitor Analyse, einen Aktionsplan. Teile Erkenntnisse und füge Prioritäten hinzu.

5. Teile die Analyse

Teile dein Miro Board, um die Aktionspläne und Analysen mit anderen zu teilen. Boards können über die Teilen Funktion oder den Board Link einfach mit Projektmitgliedern geteilt werden.
Competitor Analyse in Miro

FAQs Competitor Analyse Tool

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Was ist eine Competitor Analyse?

Die Wettbewerbsanalyse ist der Prozess der Untersuchung der Konkurrenten für die Produkte und Dienstleistungen deines Unternehmens, einschließlich der Überlegenheit des Produkts selbst und der Marktpositionierung. Außerdem beinhaltet die Analyse die Klärung der Frage, welche Art von Verkaufsstrategie dein Unternehmen verfolgen sollte. Es ist ein Prozess der Auseinandersetzung. Du kannst eine Wettbewerbsanalyse auch für jeden Anwendungsfall durchführen, da es verschiedene Beispiele für Wettbewerbsanalysen gibt. So kannst du zum Beispiel eine für deine digitale Marketingstrategie, eine für die Website Analyse und eine für persönliche Veranstaltungen durchführen.

Ist das Competitor Analysis Tool von Miro kostenlos?

Ja, die Nutzung von Miro ist kostenlos. Du kannst bis zu 3 Boards erstellen und Vorlagen sowie Tools nutzen.

Wie führe ich eine Competitor Analyse durch?

Die Wettbewerbsanalyse kann in folgenden Schritten erfolgen. 1. Identifiziere die Wettbewerber, die du analysieren willst. 2. Führe Details zu den Wettbewerbern auf, einschließlich Produkte und Profile. 3. Recherchiere gründlich die Produkte und Dienstleistungen deiner Konkurrenten. 4. Recherchiere die Märkte, die deine Konkurrenten bedienen. 5. Analysiere die Positionierungsstrategien deiner Konkurrenten (Werbung, Verkaufsfläche, Kanäle usw.) 6. Erstelle eine Karte deines Unternehmens und deiner Konkurrenten, um deren Positionierung zu verstehen. 7. Visualisiere die Stärken und Schwächen deines Unternehmens durch eine SWOT Analyse usw. 8. Entwickle auf der Grundlage der Analyseergebnisse einen Aktionsplan.

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Schließe dich den Teams an, die Miro für ihre Arbeit nutzen.
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