SWOT Analyse

Die SWOT Analyse ist ein strukturiertes Tool, das dabei hilft, die Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren in der Unternehmens-, Projekt- und Produktentwicklung zu erfassen.

Durch die Analyse der einzelnen Elemente kannst du Erkenntnisse gewinnen, die du benötigst, um den entscheidenden nächsten Schritt in Strategien, Aktionsplänen und Projekten zu entscheiden.

Was ist eine SWOT Analyse?

Bist du auch manchmal unschlüssig, auf welche Unternehmensfaktoren du dich konzentrieren solltest, wenn du eine Management- oder Marketingstrategie festlegen willst? In solchen Momenten kommt die SWOT Analyse ins Spiel.

Die Abkürzung SWOT steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren).

Stärken und Schwächen beziehen sich auf das interne Umfeld, z. B. Mitarbeiter*innen, geistiges Eigentum, Marketingstrategien, geografisches Umfeld usw., während Chancen und Gefahren sich auf das externe Umfeld beziehen, z. B. Marktschwankungen, Wettbewerb, Rohstoffpreise, Verbrauchertrends usw.

Mit Hilfe der SWOT Analyse kannst du Entscheidungen über die Formulierung von Strategien, die Optimierung von Management Ressourcen und Marketingstrategien auf logische Weise treffen.

Darüber hinaus kann diese als analytischer Rahmen genutzt werden, um im Voraus zu untersuchen, welche Auswirkungen die festgelegten Strategien haben werden, bevor Entscheidungen auf der Grundlage von Erkenntnissen getroffen werden.

Zweck der SWOT Analyse

Der Zweck dieser Art von Analyse besteht darin, das interne und externe Umfeld deines Unternehmens, deiner Produkte oder deiner Dienstleistung bei der Planung von Marketing- und Managementstrategien zu verstehen.

Durch die Darstellung von Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren in einem Rahmen kannst du dir leicht ein Bild vom Wettbewerbsumfeld machen und Strategien formulieren, die eine höhere Erfolgswahrscheinlichkeit und Wirkung haben.

Wenn du eine SWOT Analyse durchführst, solltest du dich nicht auf eine subjektive Analyse beschränken. Versuche, die Analyse so objektiv wie möglich zu gestalten, indem du auch andere Rahmenwerke verwendest.

Einige Rahmenwerke, die du zusammen mit der SWOT Analyse verwenden kannst, sind die PEST-Analyse und die 5 Why Methode, aber stelle sicher, dass du das Rahmenwerk verwendest, das am besten zu den Bedürfnissen und Zielen deines Unternehmens passt. Denke daran, dass du jederzeit mit unserer kostenlosen SWOT Analyse Vorlage beginnen kannst.

Wie man eine SWOT Analyse durchführt

Das Ergebnis einer SWOT Analyse kann sehr unterschiedlich ausfallen, je nachdem, mit welcher Methode sie durchgeführt wird. Schauen wir uns an, wie man eine SWOT Analyse am effektivsten durchführt.

Analyse des externen Umfelds

Bei der SWOT Analyse werden die Faktoren des externen Umfelds als Chance und Bedrohung bezeichnet.

Häufig beginnt man mit der Analyse des internen Umfelds Stärken und Schwächen. Da jedoch das externe Umfeld das interne Umfeld beeinflussen kann, ist es ratsam, mit der Analyse des externen Umfelds zu beginnen.

Chance

Chancen beziehen sich auf Faktoren, die für die Erreichung der Geschäftsziele oder -strategie eines Unternehmens von Vorteil sein können. Beispiele hierfür sind die Möglichkeit einer Markterweiterung oder die Analyse von Wettbewerbern, die einen Wettbewerbsvorteil bieten könnten.

Bedrohung

Bedrohung bezieht sich auf Faktoren, die das Erreichen der Ziele behindern oder sich negativ auswirken können, z. B. Marktrückgang oder verschärfter Wettbewerb. Durch eine gründliche Analyse der Gefahren ist es jedoch auch möglich, neue Lösungen zu finden oder neue Chancen zu entdecken.

Analyse des internen Umfelds

Im internen Umfeld der SWOT Analyse gibt es Stärken und Schwächen.

Ausgehend von der oben durchgeführten Analyse des externen Umfelds wollen wir sehen, was in diesem Zusammenhang als Stärken und Schwächen betrachtet werden kann.

Stärken

Stärke bezieht sich auf die Eigenschaften eines Unternehmens oder Produkts, die für die Geschäfts- oder Marketingstrategie von Vorteil sein können. Analysiere aus der Sicht der Kund*innen, was deine Produkte oder Dienstleistungen beliebt macht und welche Stärken auf dem künftigen Markt von Vorteil sein könnten.

Schwächen

Schwäche bezieht sich, wie der Name schon sagt, auf die Schwächen eines Unternehmens oder Produkts im Vergleich zu den Wettbewerbern. Durch das Sichtbarmachen von Schwächen ist es möglich, Verbesserungsbereiche zu identifizieren, um konkurrierende Produkte zu übertreffen.

Strategische Planung mit der Cross SWOT Analyse

Nach der Analyse des internen und externen Umfelds mit Hilfe der SWOT Analyse kannst du die Cross-SWOT Analyse nutzen, um die vier Faktoren zu kombinieren und spezifische Strategien zu formulieren.

Schauen wir uns vier Fälle von Strategien an, die die Cross SWOT Analyse nutzen:

Stärke x Chance = Strategie, die darauf abzielt, Chancen durch Stärke zu generieren.

Stärke x Bedrohung = Strategie zur Überwindung von Gefahren mit Hilfe von Stärke.

Schwäche x Chance = Strategie zur Rückgewinnung von Chancen, die aufgrund von Schwäche verloren gegangen sind.

Schwäche x Bedrohung = Strategie, um das durch die Schwäche und Bedrohung verursachte Worst-Case-Szenario im Voraus zu erkennen und wirksam darauf zu reagieren.

Mit Hilfe der SWOT Analyse ist es möglich, Strategien aus verschiedenen Blickwinkeln zu formulieren und so die Chancen zu maximieren, das Unternehmen in einem wettbewerbsorientierten Markt zu fördern.

Beispiele für den Einsatz der SWOT Analyse

Die SWOT Analyse wird in einer Vielzahl von Branchen und Berufen angewandt und kann in einer Vielzahl von Situationen entweder einzeln oder im Team eingesetzt werden.

Es gibt Berater*innen, die die SWOT Analyse einsetzen, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens, des Produkts oder der Dienstleistung von Kund*innen zu ermitteln und die nächsten Schritte oder Möglichkeiten zu finden.

In der Marketingabteilung hingegen wird die SWOT Analyse zur Analyse und Bewertung von Kampagnen, Marketingkanälen, Werbung der Wettbewerber und Marktanteilen eingesetzt.

Auf diese Weise ist es möglich, schnell Chancen zu erkennen und wichtige Probleme in einer Werbekampagne aufzudecken.

Die SWOT Analyse ist ein Rahmen für die Analyse des externen und internen Umfelds eines Produkts anhand der vier Faktoren: Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren.

Durch die Analyse dieser Faktoren ist es möglich, die Informationen bei der Formulierung von Management- und Marketingstrategien zu nutzen und so eine effizientere Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Darüber hinaus ermöglicht die Methode der Cross-Analyse eine konkrete Analyse, die die Erfolgsquote der Strategie erhöht.