Projektstrukturplan erstellen

Erziele ein effizienteres und reibungsloseres Projektmanagement mit dem Projektstrukturplan von Miro. Gliedere alle Aufgaben, bewerte den Aufwand und verwalte die Ressourcen eines Projekts mit einem kollaborativen online Projektstrukturplan.
Projektstrukturplan erstellen in Miro
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Einen online Projektstrukturplan erstellen

Erstelle einen Projektstrukturplan mit Miro und identifiziere sowie schlüssle Aktivitäten auf und erhalte so mehr Klarheit über den Aufwand und die Ressourcen, die für die Durchführung deines Projekts erforderlich sind. Teile das online Board mit Projektmitgliedern und maximiere die Teamarbeit am Projektstrukturplan - in einem gemeinsamen Arbeitsbereich.
Projektmanagement mit Miro

Mit Miro einen Projektstrukturplan erstellen

Brainstorm

Nicht bei Null anfangen

Miro bietet eine Vielzahl von nützlichen Vorlagen für das Projektmanagement. Verwende Gantt Diagramm und Zeitstrahl Vorlagen in Verbindung mit der Projektstrukturplan Vorlage, um einen strukturierten Projektplan zu erstellen.
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Zusammenarbeit verbessern

Mit dem gemeinsamen online Arbeitsbereich von Miro kannst du den Projektstrukturplan (PSP) jederzeit mit deinem Team und anderen teilen. Lade das Projektteam in das Miro Board ein und lege gemeinsam die erforderlichen Aufgaben fest.
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Mehr Flexibilität

Im Vergleich zum traditionellen Erstellen von analytischen Projektstrukturen, wie z. B. in Excel oder Tabellenkalkulationen, kannst du in Miro eine flexiblere und unterhaltsamere Erstellung genießen. Du kannst Kommentare mit Notizzetteln hinterlassen, jeder Aufgabe Verantwortliche zuweisen und den Projektplan nach deinen Bedürfnissen erstellen.
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Immer auf dem neuesten Stand

Der online Projektstrukturplan ermöglicht den Austausch von Informationen in Echtzeit und trägt so zu einer verbesserten Kommunikation mit Teammitgliedern und Stakeholdern bei. Es ist ein ideales Werkzeug für Teams, die remote oder in hybriden Modellen arbeiten.
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Mit Integrationen alle Informationen erfassen

In Miro Boards kannst du Aufgaben aus Tools wie Asana oder Trello als Karten integrieren und in deinen Projektstrukturplan einbetten. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, alle Aufgaben, die bereits in anderen Aufgabenmanagement Tools vorhanden sind, manuell einzugeben.
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Unendliches Board

Von der Ideenfindung über die Online Projektplanung und die Erstellung von Projektstrukturplänen bis hin zu Aufgabenmanagement und Projektdurchführung und mit einem einzigen Online Tool. Mit dem unendlichen Board von Miro geht dir nie der Platz aus und du kannst alle Informationen an einem Ort vereinen.

Integration mit deinen Lieblingstools

Ideen, Inspiration und Informationen auf einen Blick. Visualisiere Marketingkampagnen und Informationen über Kunden und potentielle Neukunden, um Maßnahmen zu ergreifen, und verfolge Aufgaben und Status Updates für das Team.
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Relevante Vorlagen

So erstellst du einen Projektstrukturplan

1. Wähle die Vorlage aus

Öffne in der Symbolleiste auf der linken Seite deines Miro Boards die Vorlagen Bibliothek und füge die Projektstrukturplan Vorlage zum Board hinzu.
Projektstrukturplan in Miro

2. Definiere die Leistungen

Lege die zu erbringenden Leistungen vor den detaillierten Auflisten der Aufgaben fest. So definierst du den Kern des Prozess und kannst dir die Aufgaben ableiten.

3. Lege Aufgaben und Aktivitäten fest

Beginne damit, die Aufgaben und Aktivitäten aufzuschlüsseln, die zum Erreichen der definierten Ergebnisse erforderlich sind. Wenn das Ergebnis beispielsweise lautet: "Entwicklung einer Website, die es den Nutzern erleichtert, Dienstleistungen zu kaufen", kannst die Aktivitäten wie folgt aufschlüsseln: "Analyse des Website-Designs -> Überprüfung des Wireframe und der Struktur der bestehenden Website".

4. Setze Prioritäten

Setze Prioritäten für alle Aktivitäten. Überlege, welche Aufgaben zuerst erledigt werden sollten, um die zu erbringenden Leistungen effizient zu erreichen. Bei der Festlegung der Prioritäten solltest du auch die Dringlichkeit der Aktivitäten und die Auswirkungen auf die zu erbringenden Leistungen berücksichtigen.

5. Teile und lege Verantwortlichkeiten fest

Gib das Board mit dem Projektstrukturplan frei und lade alle am Projekt beteiligten Mitglieder über die Schaltfläche "Freigeben" oder durch Versenden des Links zum Board ein. Diskutiere im Team, um sicherzustellen, dass keine wesentlichen Aktivitäten vergessen werden.
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Projektstrukturplan in Miro

FAQs Projektstrukturplan erstellen

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Was ist der Projektstrukturplan und wozu dient dieser?

Der Projektstrukturplan (PSP) ist, wie der Name schon sagt, eine Methode zur Aufgliederung und Strukturierung von Aufgaben und ein Instrument des Projektmanagements, das zur Auflistung und Detaillierung von Aktivitäten verwendet wird. Durch die Verwendung des Projektstrukturplans wird es einfacher, Fristen und Ziele für Aufgaben im Projektmanagement festzulegen. Durch die Aufgliederung der einzelnen Aktivitäten und die Klärung aller damit verbundenen Arbeiten und Prozesse lassen sich außerdem Lücken in den Aktivitäten vermeiden. Dies trägt zu einem effizienten Projektmanagement bei.

Kann ich mit Miro kostenlos einen Projektstrukturplan erstellen?

Miro ist völlig kostenlos. Außerdem musst du bei der Registrierung keine Kreditkarteninformationen angeben. Nachdem du dich bei Miro angemeldet hast, kannst du andere Benutzer*innen in das Board einladen und sofort mit der Gliederung der Arbeit anhand des Projektstrukturplans beginnen und dein Projekt auf strukturierte Weise planen. Die kostenpflichtigen Pläne bieten erweiterte Funktionen.

Welche Tools eignen sich am besten für Projektstrukturplan?

Es gibt verschiedene Tools zum Erstellen von Projektstrukturplänen, wie z. B. spezifische Tools, Excel-Tabellen, PDF-Dokumente und andere. Bei der Auswahl des für dich am besten geeigneten Tools solltest du Faktoren wie Kosten, Anzahl der Benutzer*innen und Benutzerfreundlichkeit berücksichtigen. Bei Miro hast du kostenlosen Zugang zu Vorlagen und Projektmanagement Tools, mit denen du deinen Projektstrukturplan erstellen kannst. Dank der benutzerfreundlichen Oberfläche können auch Anfänger*innen im Umgang mit online Tools schnell damit beginnen. Probiere es selbst aus, um zu sehen, wie viel es zum Projektmanagement beitragen kann!

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