Critical Chain Projectmanagement durchführen
Critical Chain planen
Miro für Critical Chain Projektmanagement
Umfangreiche Projektmanagement Vorlagen
Miro verfügt über alle Projektmanagement Vorlagen, die den Einsatz von CCPM unterstützen, von Gantt Diagrammen bis hin zu Zeitplänen und Checklisten.
Einfaches Visualisieren des gesamten Projektbildes
Durch die Visualisierung von Projektdetails auf einer visuellen Plattform kannst du die für jeden Prozess erforderlichen Ressourcen und Fristen leicht analysieren und gemeinsam nutzen.
Zentrales Informationsmanagement
Mit Miro kannst du projektbezogene Informationen und Materialien auf einem Board gemeinsam nutzen und verwalten. Steigere deine Produktivität und behalte den Überblick.
Einfache Integration von Tools
Integriere externe Tools und Apps wie Notion, Asana, Trello und Jira ganz einfach in Miro, so dass du alle deine Arbeitsabläufe in einem Board zusammenfassen kannst.
Integration mit deinen Lieblingstools
Relevante Vorlagen
So planst du eine Critical Chain im Projektmanagement
Wir helfen den innovativsten Unternehmen der Welt, besser zusammenzuarbeiten
“Mit Miro sind wir in 10 Monaten vom Projektbrief zur Markteinführung gekommen. Bei PepsiCo dauert das normalerweise 3 Jahre.”
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation bei PepsiCo
“Wenn alle Beteiligten gemeinsam in Miro planen, werden die wirkungsvollsten Initiativen zum richtigen Zeitpunkt durchgeführt.”
Lucy Starling
Leiterin Produktmanagement bei Asos
“Das Team war innerhalb von 10 Minuten bereit, Miro für Workshops zu nutzen. Es war ein Kinderspiel, unsere Organisation dazu zu bringen, dieses Produkt anzunehmen.”
Konrad Grzegory
Leiter Agile Transformation bei CD PROJEKT RED
“Miro Vorlagen halfen uns, von Null auf einen vollwertigen Plan zu kommen, in dem wir Aktivitäten, Ideen und Abhängigkeiten abbildeten.”
Marc Zukerman
Senior Director des Projektmanagements bei Hearst
“Miro ermöglicht es all unseren Teams, sich an bestimmten Werkzeugen und Modellen auszurichten: Sie arbeiten unabhängig und erstellen Produkte, die wirklich den Bedürfnissen unserer Kunden entsprechen.”
Luke Pittar
Coach für Nachhaltigkeit, Innovation und Design bei der Warehouse Group
“Um wirklich innovativ zu sein, muss jeder eine Stimme haben, und jeder muss in der Lage sein, die Ideen der anderen zu wiederholen. Miro hat das für uns möglich gemacht.”
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer bei HP
FAQs Critical Chain planen
Was ist Critical Chain Projektmanagement?
CCPM (Critical Chain Projekt Management) ist ein Projektmanagement Rahmen, der sich aus dem Akronym für "Critical Chain Project Management" im Englischen zusammensetzt. Dieser Rahmen ist eine Managementmethode, bei der das Budget und der Zeitplan für jede Aufgabe in einem Projekt auf das absolute Minimum beschränkt werden und das Projekt mit einer Marge (Projektpuffer) vorangetrieben wird.
Was sind die Vorteile der Critical Chain Planung?
Der Einsatz von CCPM hat folgende Vorteile: 1. Visualisierung des Zeitplans 2. Leichte Festlegung von Aufgabenprioritäten 3. Erleichtert das gemeinsame Verständnis des Projekts 4. Projektinformationen können zentral verwaltet werden 5. Einfache Aktualisierung je nach Fortschritt.