Aufgabenmanagement Tool
Verwalte deinen Terminkalender und Arbeitsablauf mit dem kostenlosen Aufgabenmanagement Tool von Miro. Visualisiere Aufgaben, Verantwortliche und Deadlines, um Versäumnisse zu vermeiden und einen reibungslosen Ablauf deiner Projekte zu garantieren.
Organisiere dich mit einem Aufgabenmangement Tool
Der Aufgabenmanager von Miro macht es einfach, die Aufgaben eines gesamten Projekts von Anfang bis Ende zu visualisieren. Egal, ob du eine Einzelperson oder ein Team bist, du kannst Aufgaben erstellen, Projekte verwalten und abschließen - alles in einem online Arbeitsbereich.
Miro für Aufgabenmanagement
Verwalte die Ressourcen
Die verschiedenen Aufgabenmanagement Funktionen von Miro machen es einfach, sich einen Überblick über das Projekt zu verschaffen und die Zuteilung der begrenzten Ressourcen (Menschen, Waren und Geld) zu optimieren.
Einfache Aufgabenverteilung
Lade alle Beteiligten zu deinem Miro Board ein, um die Aufgaben des Teams gut zu verwalten. Alle Mitglieder können ihre eigenen Aufgaben überprüfen, Fragen stellen und ihre Zuständigkeiten verstehen, um Versäumnisse zu vermeiden.
Probleme frühzeitig erkennen
Visualisiere die Projektphasen visuell und identifiziere die Stellen, an denen die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter*innen hoch ist und Verzögerungen auftreten können. Das Aufgabenmanagement Tool von Miro ist visuell und intuitiv und hilft dir Updates einfach zu kommunizieren.
Informationsaustausch in Echtzeit
Wenn eine Aufgabe überfällig ist oder ein Problem in einem Projekt auftaucht, können Informationen mit Hilfe von Notizzetteln, Kommentaren und @Erwähnungen mit der verantwortlichen Person und dem Projektteam geteilt werden. Perfekt für remote und hybride Teams.
Nicht bei Null anfangen
Miro Boards können Informationen aus Task Management Tools wie Asana und Trello im Kartenformat exportieren. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, alle Aufgaben, die in anderen Programmen vorhanden sind, manuell auszufüllen, und deine Arbeit wird optimiert.
Verfolge den Fortschritt auf einen Blick
Online Aufgabenmanagement Tools ermöglichen es Teams, den Fortschritt von Aufgaben schnell zu visualisieren. Die Beziehungen zwischen den Aufgaben und ihren Beauftragten sind leicht zu erkennen, sodass Projekte reibungslos ablaufen und Verzögerungen sofort erkannt werden können.
Integration mit deinen Lieblingstools
Ideen, Inspiration und Informationen auf einen Blick. Visualisiere Marketingkampagnen und Informationen über Kunden und potentielle Neukunden, um Maßnahmen zu ergreifen, und verfolge Aufgaben und Status Updates für das Team.
![150-plus-apps-and-integrations_image_EN_standard_3_2](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/eukCg0rlZwALnsTen1Klb/eea90c6d6033a86287277af3e30585b8/agile_retrospective_product-image_02_EN_standard_3_2.png?fm=webp&q=75)
Relevante Vorlagen
Visualisiere den Umfang der Arbeiten, die für die Durchführung eines Projekts erforderlich sind.
Mehr erfahren
Überprüfe den Pfad deiner Benutzer, indem du ihre Aufgaben systematisch darstellst.
Mehr erfahren
Ermittle die treibenden und hemmenden Kräfte, setze Prioritäten und bilde einen Teamkonsens für eine effektive Entscheidungsfindung.
Mehr erfahren
Behalte den Überblick über den Status deines Teams und löst Probleme gemeinsam.
Mehr erfahren
Organisiere, priorisiere und verbessere die Arbeitsabläufe auf individueller und Teamebene.
Mehr erfahren
Organisiere und verfolge deine finanziellen Aktivitäten über einen Zeitraum von einem Monat.
Mehr erfahren
So verwaltest du deine Aufgaben effizient
Gehe auf einem Miro Board zur Symbolleiste auf der linken Seite und klicke auf Vorlagen. Wähle die Aufgabenmanagement Vorlage aus, die am besten zu deinen Projektanforderungen passt. Miro bietet mehrere nützliche Vorlagen für das Aufgabenmanagement, z. B. Gantt Diagramme, Zeitleisten und Aufgabenlisten.
FAQs Taskmanagement
![motor cycle.png](https://images.ctfassets.net/w6r2i5d8q73s/hbVp9wmFh12yxxuunuyQe/814554debc9dcc9b68fa5165ea27acfa/motor_cycle.png?fm=webp&q=75)
Was ist die beste Software für die online Aufgabenverwaltung?
Es gibt viele online Tools, die dir bei der Verwaltung deiner Aufgaben helfen. Wenn du dich für das richtige Aufgabenmanagement Tool entscheidest, achte auf den Preis, die Anzahl der Personen, die es nutzen werden, und die Benutzerfreundlichkeit. Miro bietet kostenlose Projektmanagement Vorlagen und -funktionen sowie eine einfach zu bedienende Oberfläche, auch für Anfänger*innen bei Online Tools.
Welche Vorteile hat die Verwendung eines Aufgabenmanagement Tools?
Dies sind einige der Vorteile, die sich aus der Nutzung eines online Aufgabenmanagement Tools ergeben:
1. Überblick über die Aufgaben.
Auf den Aufgabenkarten von Miro werden Symbole mit Symbolleisten angezeigt, mit denen du Fristen, Kontaktpersonen, Fortschrittsstatus usw. aktualisieren kannst. Die Informationen zu den Aufgaben lassen sich auf einen Blick erfassen. Dies ist ein nützliches Werkzeug, um Versäumnisse und Verzögerungen in Teamprojekten zu vermeiden.
2. Einfache Kommunikation mit der für die Aufgabe zuständigen Person an einem Ort.
Mit Miro kannst du direkt mit der für eine Aufgabe verantwortlichen Person oder mit dem gesamten Projektteam kommunizieren, indem du das Tool für Notizzetteln, @mentions, Kommentare usw. verwendest. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, zeitaufwändige Meetings zu planen.
3. Zentralisiere Projektinformationen.
Miro Boards ermöglichen es dir, alle projektbezogenen Informationen in einem einzigen gemeinsamen Arbeitsbereich zu verwalten. Verwalte Projektunterlagen, Customer Journey Maps, Gantt Diagramme usw. auf einem einzigen Board, um einen nahtlosen Arbeitsablauf zu gewährleisten.
4. Integration mit gängigen Aufgabenmanagement Tools.
Teams, die Aufgabenverwaltung Software wie Asana, Trello und Jira verwenden, können auch Aufgaben aus diesen Tools in ihr Miro-Board integrieren. Die Aufgaben in diesen Tools können als Aufgabenkarten in das Miro Board eingefügt und dokumentiert werden. Dadurch entfällt die Notwendigkeit, zwischen den Tools zu wechseln und Aufgaben manuell einzugeben.
Was ist der Unterschied zwischen einem Aufgabenmanagement Tool und einem Projektstrukturplan?
Der Projektstrukturplan ist eine Methode zur Ermittlung der Aufgaben, die für die Durchführung eines Projekts erforderlich sind, während das Aufgabenmanagement ein Prozess zur Verwaltung der im Projektstrukturplan festgelegten Aufgaben ist, um sicherzustellen, dass sie im Projekt angemessen behandelt werden.
Entdecke mehr
Starte in Sekunden
Schließe dich den Teams an, die Miro für ihre Arbeit nutzen.