Guide: So erstellst du eine Ecomap

Einführung Ecosystem Mapping

Beim Entschlüsseln der komplexen Dynamik der Unternehmensstrategie stößt man auf eine Vielzahl faszinierender Werkzeuge und Methoden. Eine Ecomap ist ein Paradebeispiel dafür.

Das Verständnis für das Erstellen einer Ecomap ist nicht nur nützlich, sondern auch unerlässlich, um die Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Einheiten in deinem Geschäftsumfeld zu verstehen. Ganz gleich, ob es sich um Beziehungen zwischen Abteilungen, Produkten oder externen Stakeholdern handelt, eine Ecomap bringt diese Verbindungen ans Licht.

Bestandteile einer Ecomap

Eine Ecomap besteht aus drei grundlegenden Komponenten: Knoten, Links und Ebenen. Knoten stellen die Akteure innerhalb deines Ecosystems dar, z. B. Unternehmen, Produkte oder Einzelpersonen. Links zeigen die Interaktionen oder Beziehungen zwischen diesen Knoten auf.

Die Ebenen gruppieren die Knoten nach bestimmten Kriterien, ähnlich wie bei dem Erstellen individueller Flussdiagramme für bestimmte Prozesse.

Vorbereitungen zum Erstellen einer Ecomap

Das Erstellen einer Ecomap erfordert eine sorgfältige Vorbereitung. Lege zunächst klare Ziele fest - was soll die Karte zeigen? Bestimme die Elemente, die du in deine Map aufnehmen willst, und den Umfang deines Ökosystems.

Achte darauf, dass deine Map einfach gehalten ist, damit sie übersichtlich bleibt. Wenn das Ökosystem zu komplex erscheint, solltest du in Erwägung ziehen, separate Karten für verschiedene Bereiche zu erstellen.

So erstellst du eine Ecomap Schritt für Schritt

Das Erstellen einer Ecomap ist vergleichbar mit der Berechnung von Wahrscheinlichkeiten mithilfe eines Venn Diagramms - während Zahlen die Kreise in einem Venn Diagramm füllen, bilden Knoten, Verbindungen und Ebenen die Grundlage deiner Ecomap.

Schritt 1: Identifiziere deine Knotenpunkte

Die Akteure in deinem Ökosystem bilden deine Knotenpunkte. Dabei kann es sich um Einzelpersonen, Abteilungen, Produkte oder externe Einrichtungen wie Wettbewerber oder Aufsichtsbehörden handeln.

Schritt 2: Stelle deine Verbindungen her

Bestimme die Art der Verbindungen zwischen diesen Knotenpunkten. Die Beziehungen können u. a. hierarchisch, transaktional oder kollaborativ sein.

Schritt 3: Erstelle Ebenen

Unterscheide die verschiedenen Ebenen deines Ökosystems, indem du die Knoten in Ebenen gruppierst. Eine Ebene könnte beispielsweise interne Abteilungen bezeichnen, während eine andere externe Stakeholder symbolisieren könnte.

Schritt 4: Stelle deine Karte mithilfe eines visuellen Tools zusammen

Wie ein Flussdiagramm ist auch eine Ecomap eine visuelle Darstellung des Datenflusses. Du kannst verschiedene digitale Tools, wie z. B. die Ecomap Vorlage von Miro, verwenden, um überzeugende Ökosystemkarten zu erstellen.

Schritt 5: Validiere und verfeinere deine Map

Nach dem Erstellen validierst du deine Map mit anderen Beteiligten und verfeinerst sie bei Bedarf. Eine Ecomap sollte dynamisch sein und sich mit dem Wandel deines Geschäftsumfelds verändern und weiterentwickeln.

Nützliche Tools für Ecomaps

Viele digitale Werkzeuge, wie Miro, können beim Erstellen von Ecomaps helfen. Die Wahl des richtigen Tools hängt von deinen spezifischen Bedürfnissen ab.

In der Zwischenzeit kann das manuelle Mapping mit physischen Requisiten und einer großen Leinwand auch ein nützlicher Ansatz für ein Brainstorming mit einem Team sein.

Beginne mit Ecomapping

Eine Ecomapping ist mehr als nur ein Tool - sie ist eine Linse zum Verständnis der Dynamik deines Unternehmens.

Ähnlich wie ein Unternehmen den Erfolg eines Projekts oder einer Marketingkampagne mit Hilfe von Wahrscheinlichkeiten verfolgt, bietet eine Ecomapping eine Möglichkeit, Geschäftstrends und -veränderungen vorherzusehen und zu planen. Warte nicht - beginne noch heute mit dem Erstellen einer Ecomap.