Brainstorming

Brainstorming ist eine Methode zur Entwicklung neuer Ideen und innovativer Lösungen für Probleme. Mit den richtigen Techniken und dem passenden Brainstorming Tool kann diese Methode die kreativsten Gedanken deines Teams freisetzen.

Hole mit diesem ausführlichen Brainstorming Leitfaden das Beste aus jeder kreativen Session heraus und generiere neue Ideen mit deinem Team.

Was ist Brainstorming?

Brainstorming ist eine kreative Denkmethode, um auf neue Ideen zu kommen und Probleme zu lösen. Teams nutzen diese Methode zur Ideenfindung, um neue Denkansätze zu fördern und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.

Aber was ist ein Brainstorming, und woher stammt es? Das Konzept stammt aus dem 19. Jahrhundert, wurde aber damals als Bezeichnung für eine Geistesstörung oder Manie verwendet. Mehr als ein Jahrhundert später, in den späten 1930er Jahren, verwendete Alex F. Osborn den Begriff in der Werbe- und Marketingbranche. Osborn führte diese Methode als Lösung für die Frustration seines Teams bei der Entwicklung neuer und interessanter Ideen ein - derselbe Grund, aus dem viele Unternehmen in der heutigen Zeit das Konzept einsetzen.

Es gibt keine einheitliche Definition für Brainstorming, weil es so viele verschiedene Ansätze und Techniken gibt, aus denen man wählen kann. Aber wenn du nach einem Synonym im Deutschen suchst, kannst du es dir als "freies Denken", "kreative Ideenfindung" oder "Ideensammlung" vorstellen.

Was ist der Hauptzweck von Brainstorming?

Der Hauptzweck einer Brainstorming Session besteht darin, viele Ideen zu generieren und zu dokumentieren, ganz gleich, wie abwegig sie erscheinen mögen. Durch diesen Prozess des Denkens werden originelle Ideen vorgeschlagen, die zu kreativen Lösungen führen. Indem alle Beteiligten ermutigt werden, freier zu denken und sich nicht zu scheuen, ihre Ideen mitzuteilen, können die Teams auf den Gedanken der anderen aufbauen, um die bestmögliche Lösung für ein Problem zu finden.

Brainstorming findet in der Regel in einem Gruppenrahmen statt, in dem Menschen zusammenkommen, um kreativ Probleme zu lösen und Ideen zu entwickeln. Es ist jedoch auch für Einzelpersonen nützlich, die neue Lösungen für ein Problem finden müssen. Sich allein hinzusetzen und Lösungen für potenzielle Probleme aufzuschreiben, ist eine gute Möglichkeit für ein individuelles Brainstormen. Wenn du dich auf ein bestimmtes Problem konzentrierst, kannst du dir viele kreative Wege zu einer Lösung ausdenken.

Obwohl Brainstorming normalerweise freie Denkmethoden zulässt und nicht viele Regeln erfordert, werden die besten Ergebnisse normalerweise in kontrollierten Sitzungen erzielt. Das Stellen von Fragen und das Durchspielen verschiedener Szenarien während der Session ist ein kluger Weg, um ungewöhnliche Ideen und noch nie dagewesene Lösungen hervorzubringen.

Vorteile von Brainstorming

Warum ist das Brainstorming ein so beliebter Ansatz zur Lösung von Problemen und zur Ideenfindung? Hier sind einige der vielen Vorteile.

Fördert Kreativität

Brainstorming Sessions sollen frei von Urteilen sein, sodass alle Beteiligten sollen sich sicher und selbstbewusst genug fühlen, um ihre Meinung zu sagen. Es wird einige gute und einige schlechte Ideen geben, aber das macht nichts, solange das Endergebnis eine Lösung für das Problem darstellt. Diese Art des freien Denkens und einige grundlegende Regeln fördern die Kreativität am Arbeitsplatz.

Stärkt die Zusammenarbeit und die Teambildung

Brainstorming ist nicht nur gut für die Problemlösung. Es ermöglicht den Mitarbeitern und Teammitgliedern auch zu verstehen, wie die Menschen um sie herum denken. Es hilft dem Team, die Stärken und Schwächen der anderen kennenzulernen, und trägt zum Aufbau eines integrativeren und engeren Teams bei.

Generiert innovative, revolutionäre Ideen

Das Brainstorming ist die perfekte Mischung aus einer frei denkenden, kreativen Umgebung und einem Raum, der von Regeln bestimmt wird. Die Konfrontation mit einem definierten Problem oder Fragen wie "Was tun wir in Szenario X?" zwingt jeden im Raum, Ideen und Lösungen zu entwickeln. Keine zwei Menschen denken gleich. Wenn man also die guten Aspekte der Antworten aller Beteiligten kombiniert, entstehen ganzheitliche und revolutionäre Lösungen.

Etabliert verschiedene Perspektiven

Einer der Hauptvorteile des Brainstormings besteht darin, dass es allen Mitgliedern der Sitzung erlaubt und sie ermutigt, frei Ideen vorzuschlagen. Diese Art von Umfeld fördert den Mut von Personen, die normalerweise nicht ihre Sichtweise zu einem Problem darlegen würden. Das Zusammentragen verschiedener Perspektiven kann zu einer Lösung führen, an die man noch nie gedacht hat.

Führt schnell zu vielen Ideen

Das Schöne am Brainstorming ist, dass es Teams dazu anregt, in relativ kurzer Zeit viele Ideen zu entwickeln. Es wird mit Ideen um sich geworfen, und jeder Gedankengang wird dokumentiert. Unterschiedliche Perspektiven führen zu unterschiedlichen Antworten, und das Durchsieben einiger guter Antworten in schneller Folge kann in kürzester Zeit zur perfekten Lösung führen.

Bietet eine Grundlage für Strategien

Brainstorming bietet eine wichtige Basis für strategische Planungsmethoden. Bei Entwicklung einer neuen Strategie ist es wichtig, relevante Punkte vorab festzulegen. Beispielsweise kann Brainstorming ein hilfreicher Startpunkt für das Formulieren von SMART Zielen sein und das Team mit dieser Methode vorab mögliche Ziele brainstormen und sortieren. Auch einen PDCA Zyklus zu planen, erfordert zunächst ein Brainstorming bevor die eigentliche Planung beginnen kann. Brainstorming bietet einen ersten Startpunkt für die weitere Planung und kann mögliche Blocker für Teams aufheben.

Brainstorming Techniken

Es gibt viele kreative Brainstorming Techniken, die man verwenden kann. Die Brainstorming Vorlagen von Miro kann dir Zeit sparen, wenn du direkt mit einer Brainstorming Session beginnen möchtest.

Unabhängig von der gewählten Brainstorming Technik ist es wichtig, die richtigen Fragen zu stellen, wie es Evan Roxanna Ramzipoor, Autorin bei The Ventriloquists, sagt:

"Um Ideen zu fördern, müssen wir das Brainstorming mit Fragen beginnen, die Menschen dazu ermutigen, ihre Ideen und Gefühle zu teilen. Alle gestellten Fragen sollten dieses Umfeld verstärken. Wenn eine Frage zu allgemein oder zu spezifisch ist oder einfach nicht für das Meeting geeignet ist, können die Teilnehmer sich verschließen oder die Anworten generisch werden."

Reverse Brainstorming

In einer typischen Session wird die Gruppe gebeten, Lösungen für ein Problem zu finden. Das bedeutet, dass sie Zeit damit verbringen, über das Ergebnis - das Endziel - nachzudenken, anstatt über die Ursache des Problems - den Ausgangspunkt.

Das Reverse Brainstorming ist genau das Gegenteil: Die Teams werden gebeten, sich Gedanken über das Problem und nicht über die Lösung zu machen. Diese Methode wird vor dem Beginn eines wichtigen Projekts durchgeführt, da es den Teams hilft, mögliche zukünftige Hindernisse zu antizipieren. Verwende ein umgekehrtes Brainstorming Template, um dem Team den Einstieg in diese Art des Denkens zu erleichtern.

Random Word Brainstorming

Eines der Hauptziele einer Brainstorming Session ist es, neue Ideen zu entwickeln. Eine der besten Möglichkeiten, dies zu tun, besteht darin, die ersten Wörter zu sagen, die einem in den Sinn kommen, wenn ein bestimmtes Thema oder ein Gegenstand erwähnt wird. Das Brainstorming zufälliger Wörter ermöglicht genau das.

Dem Team wird ein Problem gestellt, und es muss die ersten Wörter nennen, die ihm einfallen, unabhängig davon, um welche Wörter es sich handelt. Diese Wörter werden dann aufgeschrieben und später in interessante Kombinationen gebracht, um zu sehen, ob sie zu einer brauchbaren Lösung führen. Diese Methode ist extrem schnell und in der Regel sehr effizient bei der Lösung eines bestimmten Problems. Das Random Word Brainstorming Template kann dir den Einstieg erleichtern.

Die 5-Why-Methode („5 Warums“)

Wie die umgekehrte Brainstorming Methode zielt die 5 Whys Methode darauf ab, die Grundursachen eines Problems zu untersuchen, um zu verhindern, dass dasselbe Problem erneut auftritt. Mit dieser Methode wird versucht, das Problem einzudämmen, bevor es erneut auftreten kann, indem die Frage "Warum?" immer wieder gestellt wird, bis sie nicht mehr beantwortet werden kann. Sobald ihr dieses Stadium erreicht habt, seid ihr bei der Ursache des Problems angelangt.

Das SCAMPER Modell

Das von Bob Earle, Autor von Kreativitätsbüchern für Kinder, entwickelte SCAMPER Modell war ursprünglich ein Spiel zur Entwicklung der Vorstellungskraft bei Jugendlichen. Es hat sich jedoch in der Unternehmenswelt als Mittel zur Verbesserung und Förderung der Kreativität von Teammitgliedern bei der Bewältigung komplexer, definierter Probleme durchgesetzt.

Mit Hilfe dieses Modells betrachtet dein Team ein Problem durch 7 Filter:

• Ersetzen (Substitute)

• Kombinieren (Combine)

• Anpassen (Adapt)

• Modifizieren (Modify)

• Umnutzen (Put to another use)

• Eliminieren (Eliminate)

• Umstrukturieren (Reorganize)

Schnelle Ideenfindung

Die schnelle Ideenfindung ist fast genau das gleiche Denkmodell wie das Random Word Brainstorming. Bei dieser Methode schreibt jedoch jeder die Lösungen, an die er denkt, auf, anstatt sie laut auszusprechen. Dadurch können die Teilnehmer ihre unmittelbaren Gedanken etwas ungestörter äußern, was möglicherweise zu noch kreativeren und revolutionäreren Ergebnissen führt.

Starbursting

Auch hier kann sich das Brainstorming je nach Perspektive des Teams und dem erwarteten Ergebnis der jeweiligen Sitzung ändern. Beim Starburst Brainstorming (übersetzt Sternenstaub) geht es darum, das Team dazu zu bringen, Fragen zu stellen, anstatt Antworten zu geben.

Brainwriting

In traditionellen Brainstorming Sessions werden oft die lautesten Ideen gehört. Brainwriting ist ein Ansatz, der nicht nur introvertierten Personen eine Stimme verleiht, sondern auch Gruppendenken vermeidet. So können neue und innovative Ideen zustande kommen.

Ideen mit einer Bubble Map organisieren

Visualisiere Ideen und wie sie miteinander verbunden sind, mit einer online Bubble Map. Starte mit einem zentralen Thema und arbeite es weiter aus. Erweitere die Bubble Map mit weiteren Themen und bringe mehr Beweglichkeit in dein Brainstorming.

Brainstorming mit Notizzetteln

Die gute alte Technik des traditionellen Brainstormings, bei der mehrere Ideen auf bunte Post-its geschrieben werden (wer liebt diese bunten Zettel nicht?), kann auch problemlos online durchgeführt werden.

Diese Technik zur Ideenfindung ist eine der traditionellsten und effektivsten. Im Grunde genommen wird ein Thema in das Meeting eingebracht und jede*r kann seine Ideen auf den Notizzetteln notieren.

Personalisiere die Notizzettel mit den Farben deines Unternehmens, füge Bilder, Feedback von Kunden und Teams, Kommentare, Vorlagen aus unserer Bibliothek und alles andere hinzu, was nötig ist, um deine Session zu einem Erfolg zu machen. Erstelle jetzt dein kostenloses Konto und lege sofort los.

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So hältst du einen Brainstorming Workshop

Bist du bereit, die Energie einer gut durchgeführten Brainstorming Session zu nutzen? Hier findest du eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie du einen erfolgreichen Brainstorming Workshop organisieren kannst.

1. Bestimme eine*n Moderator*in

Wenn eine Brainstorming Session in einer Gruppe durchgeführt wird, muss sie Grenzen haben. Wähle jemanden aus, der oder die die Sitzung moderiert und Richtlinien für die Denkübungen vorgibt, an denen die Gruppe teilnehmen soll. Dies ist wichtig, damit die Sitzung nicht zu sehr ausufert und auf dem richtigen Weg bleibt. Der oder die Moderator*in sollte Fragen stellen und die Gruppe von Anfang bis Ende leiten.

Ob für ein Online- oder ein persönliches Meeting, die Wahl eines Moderators oder einer Moderatorin kann die Endergebnisse stark beeinflussen. Ein*e schlechte*r Moderator*in kann ein Brainstorrming komplett ruinieren. "Wir versuchen in der Regel, unsere Moderatoren im Prozess so neutral wie möglich zu halten. Daher setzen wir normalerweise keine Entscheidungsträger für diese Rolle ein, damit sie keine voreingenommenen Ideen oder Richtungen geben." sagt Justin Huskey, Designleiter bei Infinite Red.

2. Stelle den Kontext her und gewährleiste das Verständnis der Gruppe

Eine Brainstorming Session kann ohne Kontext nicht richtig durchgeführt werden. Die Gruppe muss verstehen, warum sie sich trifft und was das Ziel der Sitzung ist. Jeder sollte auch die Bedeutung des Brainstormings verstehen und wissen, was er von dem Prozess erwarten kann. Die genaue Methode, die verwendet werden soll, sollte ebenfalls festgelegt (siehe Punkt 5) und zu Beginn erklärt werden.

3. Definiere ein Ziel

Obwohl Brainstorming oft als eine Form der freien Kreativität angesehen wird, ist es am besten, wenn man sich an bestimmte Regeln hält. Es ist wichtig, dass ihr ein klares Ziel definiert und die Sitzung nutzt, um das vorgegebene Ziel zu erreichen.

4. Setze ein Zeitlimit

Für den Erfolg deiner Brainstorming Session ist es wichtig, dass du vor Beginn der Sitzung ein Zeitlimit festlegst. Zweifellos könnte dein Team unzählige Ideen einbringen, aber es muss eine Grenze für die Dauer der Sitzung geben. Wenn du beispielsweise weißt, dass du ein Problem innerhalb einer Stunde lösen musst, kann sich das Team auf die anstehende Aufgabe konzentrieren und schneller Ideen entwickeln. Außerdem wird dadurch sichergestellt, dass alle über das gleiche Problem nachdenken.

5. Wähle eine Brainstorming Technik

Vor Beginn der Sitzung solltest du entscheiden, welche Brainstorming Technik verwendet werden soll. Am besten ist es, wenn du dich mit dem Problem befasst, um das es geht. Wenn du Hindernisse in Zukunft vermeiden willst, versuche es mit der "5 Whys" Methode. Wenn du neue Marketingideen entwickeln oder Konflikte am Arbeitsplatz kreativ lösen willst, versuche es mit der Technik zur schnellen Ideenfindung.

6. Lege einige Grundregeln fest

Wie bereits erwähnt, sind die besten und produktivsten Brainstorming Sessions diejenigen, die freies Denken und Kreativität innerhalb vorgegebener Grenzen zulassen. Grundregeln sind für den Erfolg des Brainstormens unerlässlich, da sie dafür sorgen, dass sich alle auf das Thema konzentrieren und niemand vom Weg abweicht.

7. Erfasse alle Ideen

Der Sinn einer Brainstorming Session besteht darin, möglichst viele Ideen zu sammeln, unabhängig davon, ob der einzelne Vorschlag zum Erfolg führt. Das bedeutet, dass du die richtigen Werkzeuge verwenden musst, um die vorgeschlagenen Ideen zu dokumentieren. Miro verfügt über eine Reihe von Tools zur Erfassung von Ideen, darunter digitale Notizzettel.

Es gibt Menschen, die sich nicht wohl dabei fühlen, ihre Ideen laut auszusprechen, daher ist es wichtig, andere Kommunikationsmethoden bereitzustellen, damit sich alle Beteiligten einbezogen fühlen können. Zum Beispiel:

• Ermögliche es, Ideen über den Chat des Videoanrufs zu teilen.

• Nutze Notizzettel auf einer Online Whiteboard Plattform wie Miro.

• Trenne Bilder und Videos, die die Ideen erklären.

Durch die Bereitstellung verschiedener Kommunikationsmethoden können alle Teilnehmer*innen einer Brainstorming Session ihre Ideen auf eine Art und Weise teilen, die für sie am besten ist, was zu einer besseren Zusammenarbeit und letztendlich zu einem besseren Ergebnis führen kann.

8. Diskutiere Ideen und stimme ab

Nachdem alle Ideen erfasst worden sind, ist es an der Zeit, sie zu diskutieren. Das Team muss sich produktiv für eine kreative Idee entscheiden, die zum Problem passt, oder es kann versuchen, einige Ideen zu kombinieren, um eine ganzheitliche Lösung zu finden. Um als Gruppe Entscheidungen zu treffen und eine Einigung zu erzielen, können Teams die sogenannte Dot-Voting Methode, auf Deutsch Abstimmung mit Punkten, anwenden. Diese Technik zeigt die Prioritäten der Gruppe auf und hilft allen, einen Konsens über die einzuschlagende Richtung zu finden.

9. Setze Ideen in Taten um

Sobald die endgültige Idee ausgewählt wurde, ist es an der Zeit, einen Aktionsplan zu erstellen und eine Frist für die Umsetzung der Idee festzulegen. Verwandle Ideen mit dem Aktionsplan Template in detaillierte, greifbare Schritte. Dies hilft bei der Koordination zwischen den Teammitgliedern und stellt sicher, dass nichts übersehen wird.

Tipps für deine Brainstorming Aktivitäten

Zwar sehen alle Brainstorming Sessions etwas anders aus, aber hier sind einige bewährte Verfahren, um das Beste aus deiner Session herauszuholen.

Alle Ideen festhalten

Wenn du ein erfolgreiches und produktives Brainstorming durchführen willst, ist es wichtig, dass du jede vorgeschlagene Idee, ob gut oder schlecht, festhältst. Eine Idee mag beim ersten Mal albern erscheinen, aber im weiteren Verlauf der Session kann sie sich zu einer wertvollen Idee entwickeln. Halte alles fest, und arbeite zum Schluss aus, welche Ideen am besten zu dem Problem passen.

Stelle sicher, dass alle Ideen gehört werden

Wenn das Brainstorming in der Gruppe durchgeführt wird, muss sich jeder wohl fühlen und sich trauen, Ideen vorzuschlagen. Um sicherzustellen, dass die Umgebung diese Gefühle fördert, solltest du die Session wie ein Gespräch und nicht wie eine Präsentation gestalten. Schaffe ein sicheres und offenes Umfeld, das allen die gleiche Möglichkeit gibt, ihre Meinungen und Ideen zu äußern.

Lege den Fokus auf Quantität

Oft heißt es: "Konzentriere dich auf die Qualität, nicht auf die Quantität", aber beim Brainstorming ist das Gegenteil der Fall. Beim Brainstormen solltet ihr euch darauf konzentrieren, so viele Ideen wie möglich zu sammeln, auch wenn es sich nur um Ein-Wort-Ideen handelt. Sie alle können am Ende der Sitzung zu einer ganzheitlichen Lösung führen. Jede Idee kann von unschätzbarem Wert sein, wenn ihr eine kombinierte Idee entwickelt.

Sorge für Abwechslung

Brainstorming sollte ein unterhaltsames und kreatives Projekt sein. Versuche nicht zu starr zu sein, auch mit den festgelegten Grundregeln. Wenn dein Team einen wöchentlichen Brainstorm abhält, solltest du bei jedem Treffen neue Techniken und Aktivitäten ausprobieren. Das hält die Teammitglieder interessiert und sorgt dafür, dass sie sich auf die nächste Sitzung freuen. Außerdem wird dadurch das sogenannte "Out-of-the-Box" Denken gefördert, das für eine erfolgreiches Brainstorming unerlässlich ist.

Vermeide Kritik

Wir sagen es noch einmal: Beim Brainstormen gibt es keine schlechten Ideen. Diese Haltung müssen alle Teammitglieder einnehmen, wenn sie an der Session teilnehmen. Niemand sollte für die Ideen, die er vorschlägt, kritisiert werden. Der beste Weg, ein kritikfreies und kreativitätsförderndes Umfeld zu schaffen, ist eine entspannte Atmosphäre. So fühlt sich jeder wohl und bringt gerne seine Ideen ein.

Die Wahl der richtigen Tools

Miro bietet eine Vielzahl von Tools zum Sammeln und Dokumentieren von Ideen, da wir eine einfache und benutzerfreundliche visuelle Plattform für Remote- oder Brainstorming-Sessions vor Ort sind. Basierend auf den Erkenntnissen des Webinars mit dem Mailchimp-Team haben wir hier einige nützliche Funktionen von Miro für dein Meeting zusammengestellt:

• Lege eine instrumentale Hintergrundmusik fest, um unangenehme Stille zu vermeiden. Wir haben sogar eine eigene Playlist im Board integriert. • Verwende den Timer von Miro, um für jede Etappe des Brainstormings eine bestimmte Zeit festzulegen. • Wähle die besten Ideen mithilfe der Abstimmungsfunktion von Miro aus. Es funktioniert ähnlich wie eine Sternebewertung (du kannst Aufkleber oder Emojis verwenden, um jeder Person 3 Stimmen für die besten Ideen zu geben). Gleichzeitig bleiben die Abstimmungen bei dieser Funktion anonym, was verhindert, dass andere von den meisten Stimmen beeinflusst werden.

Ideen gruppieren

Nachdem die Brainstorming Session abgeschlossen ist, kann es helfen die Ideen zu strukturieren. Um Ideen kohärenter zu gruppieren, kann es helfen ein Affinitätsdiagramm zu erstellen. Bei zusätzlichen Brainstorming Sessions kann dein Team auf das Diagramm als Informationsquelle zurückgreifen, um auf vorhandenen Ideen aufzubauen.

Kreiere kreative Lösungen mit Miro

Mit diesem Leitfaden kannst die allgemeinen Regeln und Richtlinien befolgen, die für die Durchführung eines erfolgreichen Brainstormings erforderlich sind. Wir haben auch die zahlreichen Vorteile behandelt, die es dir und deinem Team bieten kann.

Wenn du demnächst eine eigene Session veranstalten möchtest, brauchst du noch eines: die richtigen Werkzeuge. Miro bietet Teams den Raum und die Werkzeuge, die sie für ein Brainstorming benötigen. Nutze das Online Brainstorming Tool von Miro und die Brainstorming Vorlagen, um eine unterhaltsame und produktive Session zu ermöglichen.