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Integrative Retrospektiven durchführen

Schau zurück auf das, was gut lief und was nicht gut lief. Dabei entstehen wertvoller Input und Ideen, mit denen du Prozesse verbesserst und dein Team auf den Erfolgspfad führst. Nutze KI-Funktionen, um eine Retrospektiven inklusiver und ansprechender zu gestalten. So findet ihr in den Meetings heraus, wie sich eure Prozesse verbessern lassen und wie ihr euch auf Erfolgskurs bringt.
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Für bessere Retrospektiven

Mit Miro führst du ganz einfach Retrospektiven durch, um über aktuelle Herausforderungen zu sprechen und im Team neue, bessere Workflows zu entwickeln. Ganz besonders einfach geht das mit unseren interaktiven Vorlagen, dem privaten Modus und der KI-gestützten Gruppierung. Außerdem kannst du Tools wie Jira und Azure DevOps nahtlos einbinden, sodass wirklich keine Idee verloren geht.
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Deshalb ist Miro das richtige Tool für deine Retrospektive

Brainstorm

Nie mehr langweilige Retrospektiven

Bringe Dynamik in deine Retrospektiven, z. B. mit Eisbrechern und anderen interaktiven Funktionen wie Reaktionen und Abstimmungen. Mehrere Hundert sofort einsetzbare Community-Vorlagen machen es dir leicht, deine Retrospektiven kurzweilig zu gestalten. Du kannst aber auch kreativ werden und sie mit den umfangreichen Bearbeitungstools selbst erstellen.

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Meetings inklusiv gestalten

Mit unserer Plattform für die Zusammenarbeit schaffst du einen sicheren Raum für unbefangenen Input von deinem Team. Sorge mit dem privaten Modus dafür, dass alle ihre Meinung frei äußern, und lade dein Team ein, in Echtzeit oder asynchron mit dir zusammenzuarbeiten.

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KI-gestützte Gruppierung

Mit der sofortigen Gruppierung der Notizen bringst du Schwung in deine Retro Session. Du kannst Notizen automatisch nach Farbe, Tag, Verfasser, Schlagwort und Stimmung gruppieren lassen oder deine eigene Themengruppe erstellen.

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Ideen verfolgen und umsetzen

Zur schnellen Umsetzung von Plänen kannst du Karten aus euren Notizen erstellen. Dann weist du im Team gemeinsam die Karten den einzelnen Mitgliedern zu, um Ideen weiterzuverfolgen. Anschließend kannst du die Karten mit deinem Tool für die Aufgabenverwaltung synchronisieren, zum Beispiel mit Jira oder Azure DevOps, damit alles zügig bearbeitet wird.

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Mit agilen Methoden im Flow bleiben

Auf deinem unendlichen Canvas kannst du beliebig viele Retrospektiven erstellen und Sprints nebeneinander anordnen, sodass alles an einem Ort dokumentiert wird. Teile das Board mit deinem Team, damit alle den Überblick behalten und bei Bedarf Änderungen vornehmen können.

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Alles in einer Ansicht

Schluss mit dem ständigen Hin und Her zwischen Tools: Mit Miro hast du vom Sprint Planning bis zu den Retrospektiven alle Komponenten des agilen Workflows auf einem Board. So behält das gesamte Team jederzeit den Überblick und ihr arbeitet effizienter.

Integration mit deinen Lieblingstools

Ideen, Inspiration und Informationen auf einen Blick. Visualisiere Marketingkampagnen und Informationen über Kunden und potentielle Neukunden, um Maßnahmen zu ergreifen, und verfolge Aufgaben und Status Updates für das Team.
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Relevante Vorlagen

So führst du eine Retrospektive mit Miro durch

1. Feedback einholen

Trage zu Beginn das Feedback und die Ideen aller Mitwirkenden zusammen. Benutze dazu den Timer und aktiviere den privaten Modus. So verhinderst du eine gegenseitige Beeinflussung – und alle können ganz unbefangen und ohne Gruppenzwang ihre Meinung kundtun.

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Mit einer Vorlage starten
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Wir helfen den innovativsten Unternehmen der Welt, besser zusammenzuarbeiten

Mehr als 180.000 Unternehmen, darunter Nike, Ikea, Deloitte, WPP und Cisco, haben sich für Miro entschieden, um die Art und Weise, wie sie innovieren, zu verbessern, mit dem Ziel, die Geschwindigkeit und Qualität ihrer Arbeit zu steigern.

FAQs Retrospektiven durchführen

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Warum sollte ich Miro für Retrospektiven nutzen?

Miro, die Plattform zur Zusammenarbeit, bietet zahlreiche Funktionen zur Durchführung von Retrospektiven, an denen alle engagiert und gerne teilnehmen. Gemeinsam blickt ihr so auf die Erfolge und Herausforderungen eines Projekts, Sprints oder Quartals zurück – in einem einzigen, zentralen Tool. Die Retrospektiven Boards von Miro lassen sich ganz unkompliziert erstellen und freigeben. So können alle im Team so schnell wie nie zuvor zusammenarbeiten und ihre Fortschritte im Blick behalten.

Wann sollten Retrospektiven abgehalten werden?

Um die Lage im Team zu überprüfen und Prozesse zu optimieren, führst du Retrospektiven am besten am Ende eines Sprints, Projekts oder Quartals durch. So weißt du immer, wie effizient deine Workflows sind und welchen Herausforderungen deine Teams im Arbeitsalltag begegnen. Mit dem Retrospektiven Tool von Miro schaffst du einen angenehmen und sicheren Raum, in dem alle Feedback geben können, ohne Vorwürfe oder Kritik fürchten zu müssen. Nutze die Abstimmungsfunktion, um die wichtigsten Themen herauszufinden, und frage gezielt nach Feedback, damit alle Meinungen gehört werden. Ganz wichtig: Plane deine Retrospektive frühzeitig und bitte jemanden, das Meeting zu moderieren und dem Team zu helfen, sich auf die richtigen Themen zu konzentrieren.

Was sind die drei Fragen einer Retrospektive?

In einem Retrospektiven Board reflektieren Teams ihre Leistung und machen Optimierungsmöglichkeiten aus. Dabei werden in der Regel diese drei wichtigen Fragen gestellt: Was ist gut gelaufen? Was hätte besser sein können? Was wollen wir ändern? Diese drei Fragen ermutigen Teams, das Gesamtbild zu betrachten, die bisherige Performance auszuwerten und schnell zu reagieren. Ein Tool für Retrospektiven hilft deinem Team dabei, kontinuierlich zu lernen und zu wachsen. Nach einer Retrospektive legt ihr Maßnahmen fest und erarbeitet einen Plan, wie ihr die Änderungen umsetzen und die Prozesse iterieren könnt.

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