Et Kanban-værktøj til visuel planlægning
Opret hurtigt en Kanban-tavle
Derfor er Miro det bedste Kanban-tavleværktøj.
Visualiser hurtigt processer
Brug Miros effektive kort til at tilføje opgaver med blot et par klik. Undgå at spilde tid med komplicerede workflows, og gør processen nemmere ved at bruge standardopsætningen eller tilpas Kanban-tavlen til dine behov.
Fleksibel Kanban-oprettelse
Miros Kanban-tavle har en fleksibel struktur. Træk og slip opgaverne, og dit Kanban-kort omformaterer automatisk kortene. Du kan også tilpasse dit Kanban-værktøj ved at farvekode opgaver, tilføje flere kolonner og swimlanes - alt sammen for at passe til behovene i dit workflow.
Udforsk integrationer
Synkroniser øjeblikkeligt med Jira, Asana eller Azure. Omdan kort til Jira-opgaver, eller importer eksisterende opgaver fra Jira, Asana eller Azure til dit Kanban-kort. Når du administrerer projekter med Miros Kanban-værktøj, så behold dine eksisterende workflows.
Spar tid med nem navigering
Brug genvejstaster til hurtigt at oprette Kanban-tavler, og #tag og tildel opgaver med blot et par klik. Reducer forberedelsestiden og fokuser mere på strategi og levering.
Administrer nemt interessenter
Del dit arbejde og få input fra hver interessent. Modtag straks feedback med kommentarer eller noter direkte på din Kanban-tavle, og gentag processerne hurtigere.
Fokuser på det vigtige
Gør workflows mere enkle og fokuser på teams med Miros Kanban-værktøj. Styrk samarbejdet ved at give alle opgavesynlighed, hurtigt forudsige resultater og ændre retning, hvis det er nødvendigt.
Integreret med dine favoritværktøjer
Relaterede skabeloner
Sådan opretter du en Kanban-tavle online med Miro
Hjælper verdens mest innovative virksomheder med at samarbejde bedre - hver dag.
“Med Miro gik vi fra projektbeskrivelse til lancering på markedet på 10 måneder. Det tager normalt 3 år hos PepsiCo.”
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation hos PepsiCo
“Det at få alle til at planlægge sammen i Miro betyder, at de mest indflydelsesrige initiativer vil ske på det rette tidspunkt.”
Lucy Starling
Product Operations Lead hos Asos
“Teamet gik i gang på 10 minutter med at bruge Miro til workshops. Det var en selvfølgelighed at få vores organisation til at acceptere dette produkt.
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead hos CD PROJEKT RED
“Miro-skabelonerne hjalp os med at starte fra bunden til en fuldt udviklet plan, hvor vi kortlagde aktiviteter, ideer og afhængigheder.”
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management hos Hearst
"Miro giver alle vores teams mulighed for at tilpasse sig bestemte værktøjer og modeller: de arbejder uafhængigt og skaber produkter, der virkelig opfylder vores kunders behov."
Luke Pittar
Sustainability Innovation & Design Coach hos The Warehouse Group
“For at være virkelig innovative skal alle have en stemme, og alle skal kunne gentage ud fra hinandens ideer. Det har Miro gjort muligt for os.”
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer hos HP
OSS om Kanban-værktøjet
Hvad er fordelene ved Kanban-tavlen?
Kanban-tavler hjælper teams med at levere projekter hurtigere, fordi de forenkler workflows og gør det nemt for projektledere at tildele opgaver, identificere blokeringer og spore fremskridt. Optimer din Kanban-metode med Miros funktioner, såsom kort, noter og integrationer. Hurtigere kommunikation og foregribelse af blokeringer gør hvert team smidigt.
Hvad er de tre elementer i Kanban-rammen?
Den standardiserede Kanban-ramme har tre trin: Opgaver, der skal udføres, er igangværende samt udførte. Det er vigtigt i samråd med teamet at vurdere, hvilket workflow, der giver bedst mening og redigere Kanban-trinene ud fra det. Når en opgave føjes til opgavelisten, betragtes den normalt som aktiv og tages med i betragtning, når lederen beregner leveringstid. Igangværende opgaver er dem, der i øjeblikket arbejdes på og derefter flyttes til 'udførte', når de er leveret og afsluttet.