Giv de daglige standup-møder et frisk pust
Hold dig synkroniseret med hurtige, daglige standups
Derfor er Miro det bedste værktøj til dit daglige standup-møde
Frem samarbejdet
Med Miro kan teams synkronisere, arbejde sammen og opleve samhørighed ved at arbejde side om side, selv i fjerntliggende, distribuerede og hybride arbejdsmiljøer Få alle til at trække i samme retning med daglige standup-møder, der sætter projekterne i kontekst.
Jeres nye missionkontrol
Afhold møder, opret brugerhistorier, opbyg personlige scrum-tavler og mere — alt på samme sted. Optimer de daglige standup-møder, og hold styr på projekter, opgaver og ressourcer i ét centralt knudepunkt.
Visualisér mål
Når det daglige standup-møde afholdes med Miro, kan man lynhurtigt se opgaverne og nemt følge teamets fremskridt. Øg kommunikationen, gennemskueligheden og effektiviteten, og se så arbejdet tage form.
Bevar konsistens
Forbliv synkroniseret ved at indlejre apps som Jira, Trello og Asana direkte på tavlen. Med Miro er det nemt at udligne skævheder over fleref teams og værktøjer, hvilket opretholder jeres normale arbejdsgange og forbedrer produktiviteten
Skab klarhed
Daglige standup-møder hjælper teams med at holde hinanden ansvarlige. Det giver gennemskuelighed i processerne og alle kan let se, hvad der arbejdes med. Det fremmer også samarbejdet og hjælper med at opbygge tillid.
Udforsk skabeloner
Gør brug af mere end 300 gratis, færdige skabeloner, der understøtter agile praksisser — herunder Kanban-tavler, daglige standup-møder, tidsplaner og meget mere. Miros visuelle samarbejdsplatform hjælper med at styre projekter, daglige opgaver og strategiske initiativer med lethed
Integreret med dine favoritværktøjer
Relaterede skabeloner
Sådan afholdes et dagligt standup-møde med Miro
Hjælper verdens mest innovative virksomheder med at samarbejde bedre - hver dag.
“Med Miro gik vi fra projektbeskrivelse til lancering på markedet på 10 måneder. Det tager normalt 3 år hos PepsiCo.”
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation hos PepsiCo
“Det at få alle til at planlægge sammen i Miro betyder, at de mest indflydelsesrige initiativer vil ske på det rette tidspunkt.”
Lucy Starling
Product Operations Lead hos Asos
“Teamet gik i gang på 10 minutter med at bruge Miro til workshops. Det var en selvfølgelighed at få vores organisation til at acceptere dette produkt.
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead hos CD PROJEKT RED
“Miro-skabelonerne hjalp os med at starte fra bunden til en fuldt udviklet plan, hvor vi kortlagde aktiviteter, ideer og afhængigheder.”
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management hos Hearst
"Miro giver alle vores teams mulighed for at tilpasse sig bestemte værktøjer og modeller: de arbejder uafhængigt og skaber produkter, der virkelig opfylder vores kunders behov."
Luke Pittar
Sustainability Innovation & Design Coach hos The Warehouse Group
“For at være virkelig innovative skal alle have en stemme, og alle skal kunne gentage ud fra hinandens ideer. Det har Miro gjort muligt for os.”
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer hos HP
OSSl om daglig standup
Hvad er formålet med et dagligt standup-møde?
Daglige standups er en vigtig del af agile teams, der giver mulighed for at diskutere fremskridt, gennemgå opgaver og planlægge arbejdsdagen. Disse møder er en rigtig god måde til at fremme samarbejde, opbygge relationer og fremme kreativitet. De giver ikke kun teammedlemmerne mulighed for at forbinde og løse eventuelle problemer, men de er også en vigtig del af at motivere teammedlemmerne og hjælpe med at holde alle på rette spor. Kort sagt hjælper standup-møder teams med at blive mere produktive, effektive og succesrige.
Hvad er daglig scrum kontra standup?
Daglig scrum og daglig standup bruges i flæng i agile metoder som scrum, men de refererer generelt til det samme møde.
Formålet med dette møde er, at teamet kan samles og drøfte fremskridt, identificere eventuelle forhindringer og planlægge dagens arbejde Mødet afholdes typisk hver dag på samme tid og varer højst 15 minutter.
Tanken bag daglig standup er at hjælpe teamet med at holde fokus og afstemme sprintens mål, identificere og håndtere problemer hurtigt og sikre, at alle er opmærksomme på hinandens fremskridt.
Sammenfattende er daglig scrum og daglig standup blot to forskellige navne for det samme møde, som er en væsentlig del af scrum-rammen for agil udvikling.