ماذا؟ ماذا إذن؟ ماذا الآن؟ قالب
استخدم قالب "ماذا، وماذا إذن، وماذا الآن؟" الخاص بنا للمشاركة في التّفكير النّقدي في تجربة ما والكشف عن الفجوات في فهمك والتعلُّم من وجهات نظر الآخرين.
معلومات حول قالب "ماذا، وماذا إذن، وماذا الآن؟" ماذا إذن؟ ماذا الآن؟ قالب
كيف يمكنك استخدام قالب ماذا؟ ماذا إذن؟ ماذا الآن؟
يمكنك استخدام قالب "ماذا؟ ماذا إذن؟ ماذا الآن؟ لإرشاد نفسك أو مجموعة من خلال تمرين التأمُّل. ابدأ بالتّفكير في حدث أو موقف معيّن. في كل مرحلة، اطرح الأسئلة التّوجيهيّة لمساعدة المشاركين على التّأمُّل في أفكارهم وخوض التّجربة. عند إجراء هذا التّمرين مع مجموعة، يمكنك تعيين ملاحظات لاصقة ملوّنة لكل مشارك بحيث يصبح من السّهل تتبُّع استجابات مُختلَف الأشخاص. إن لم تكونوا جميعًا في الموقع ذاته، يمكنك استخدام دردشة الفيديو للتحقُّق من الرّدود في نهاية كلّ مرحلة.
هل هناك بعض الأمثلة على أسئلة ماذا؟ ماذا إذن؟ ماذا الآن؟
للإجابة عن سؤال "ماذا؟" يمكنك طرح الأسئلة التّالية التي توضّح التّجربة بالتّفصيل.
ماذا حدث؟
ما الذي لاحظته؟
ما الدّور الذي قمتَ به؟
ماذا كانت توقّعاتك؟
ما الجزء الذي وجدتَه صعبًا في التَّجربة؟
ما الجزء الذي وجدته ممتعاً في التَّجربة؟
ما الذي وجدته مفاجئًا؟
ما الذي تعلَّمتَه؟
للإجابة عن سؤال "ماذا إذن؟" يمكنك طرح الأسئلة التّالية التي توضّح بالتّفصيل سبب أهميّة التّجربة.
ما الأسئلة التي تطرحها الآن بعد أن مرَرْتَ بهذه التّجربة؟
كيف أثّر فيك هذا الحدث؟
بماذا جعلتك هذه التّجربة تشعر؟
ما الاستنتاجات التي يمكنك استخلاصها من هذه التّجربة؟
ما الذي تعلَّمتَه عن نفسك؟
ما الذي تعلَّمتَه عن الآخرين؟
للإجابة عن سؤال "ماذا الآن؟" يمكنك طرح أيٍّ من الأسئلة التّالية، التي تصف ما الذي ستفعله الآن بعد انتهاء التّجربة.
كيف ستقوم بتطبيق ما تعلّمتَه من هذه التّجربة؟
ماذا تريد أن تتعلّم عن هذه التّجربة ؟
ما الذي يجب عليك القيام به لمواجهة أي تحدّيات نشأت خلال هذه التّجربة؟
كيف ستساهم هذه التّجربة في حياتك المهنيّة؟
كيف ستُغيِّر هذه التّجربة مجتمعك في المستقبل؟
كيف يمكنك الاستمرار في المشاركة في هذا النّوع من التّجارب؟
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب استعراض سير العمل 4 L's
: يعمل بشكل أفضل مع
Retrospectives, Decision Making
إذن لقد أكملت السّباق الآن. تجاوزت الفِرق كلّ العوائق واندفعت المشاعر. قم الآن بإلقاء نظرة واضحة على ما سبق وقيّم السّباق بصدق—ما الذي نجح وما الذي لم ينجح، وما الذي يمكن تحسينه. يُعدُّ هذا النهج (مصطلح 4Ls الذي يشير إلى ما أعجبنا وما تعلّمناه وما كان ينقصنا وما نتوق إليه) طريقةً قيّمةً لتجاهل المشاعر والنّظر إلى العمليّة بشكل نقدي. بهذه الطّريقة يمكن بناء الثّقة ورفع الرّوح المعنويّة وزيادة المشاركة—بالإضافة إلى إجراء التّعديلات لتكون أكثر إنتاجيّة ونجاحاً في المستقبل.
قالب ميثاق المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Strategic Planning
يعتمد مدراء المشاريع على مواثيق المشروع كمصدر للحقيقة فيما يتعلّق بتفاصيل المشروع. توضّح مواثيق المشروع الأهداف الأساسيّة ونطاق العمل وأعضاء الفريق والمزيد من المشاركين في المشروع. بالنسبة لإدارة المشاريع المنظَّمة، يمكن أن تكون المواثيق مفيدة لمواءمة الجميع حول فهم مشترك للأهداف والاستراتيجيّات والمُخرجات لمشروعٍ ما أيّاً كان مجاله. يضمن هذا القالب توثيق جميع جوانب المشروع ليتمّ إبلاغ جميع أصحاب المصلحة وتحقيق التّوافق بينهم. اعرف دائمًا إلى أين يتّجه مشروعك، وغايته، ومجاله.
قالب المزيج التّسويقي 4P
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Brainstorming, Workshops
المنتج والمكان والعروض التّرويجيّة والسّعر. بدءًا من هذا القالب (وتلك العناصر الأربعة 4Ps) يمكنك اختيار أفضل طريقة لطرح منتجك أو خدمتك في السّوق. يكمن السّر في إنشاء المزيج الصّحيح —الذي يقرّر مقدار ما تحتاجه كل P من حيث الاستثمار والاهتمام والموارد. سيساعدك ذلك في بناء نقاط قوّتك والتّكيف مع السّوق والتّعاون مع الشُّركاء. أداة اللّوحة البيضاء البسيطة الخاصّة بنا هي المخطّط المثالي لإنشاء مزيجك التّسويقي ومشاركته مع الفِرَق وعبر مؤسّستك.
قالب خريطة التصورات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, Mapping
لتشكيل رسالتك، وتصميم سياستك التسويقية، وتحسين منتجك، وبناء علامتك التجارية، عليك معرفة تصورات عملائك — ما يعتقدونه عنك وعن منافسيك. يمكنك اكتساب تلك الرؤى من خلال استكشاف خريطة تصورات. تُنشئ هذه الأداة البسيطة الفعّالة تمثيلاً بصرياً لكيفية تقييم العملاء لسعرك وأدائك وسلامتك وموثوقيتك. ضع هذا القالب في الاستثمار وستتمكن من زيادة منافسيك، ومعرفة الفجوات في السوق، وفهم التغييرات في سلوك العميل وقرارات الشراء.
قالب النّموذج الذّهني
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
الحلول الذّكية والقرارات القويّة والاستراتيجيّة. تتّخذ أفضل المؤسّسات كلَّاً منهما، وقد تمّ تصميم النّموذج الذّهني لمساعدتها على القيام بذلك. نقدِّم لك طريقة سريعة وسهلة لتجربتهما — ما عليك سوى ملء القالب المرن الجاهز الخاص بنا وإضافة الملاحظات اللّاصقة والأشكال والأسهم لإنشاء خريطة قويّة.
قالب مخطّط نموذج لين
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
يمكن أن تصبح فرص العمل كثيفة ومرهقة ومعقّدة، ويمكن أن يمثّل تقييمها تحدّيًا حقيقيًا. دع مخطّط نموذج لين يبسّط الأمور ويقسّم فكرة العمل لك ولفريقك. أداة رائعة لروّاد الأعمال والشّركات النّاشئة، يمنحك نموذج العمل هذا المكوّن من صفحة واحدة رؤيةً سهلة وعالية المستوى لفكرتك—لتتمكّن من الاستمرار في التّركيز على الاسترتيجيّة العامّة، وتحديد التّهديدات والفرص المحتملَة، وتبادل الأفكار حول العوامل المختلفة التي تؤثّر في تحديد ربحيّتك المحتمَلة في مجالٍ ما.