قالب مخطّط رسم خرائط واردلي
Build an intuitive understanding of your business context.
معلومات حول قالب خريطة واردلي
ما هي خريطة واردلي؟
تمّ إعدخريطة واردلي لرسم خريطة هيكل العمل وفهم سياقه وخدمة المستخدمين بشكل أفضل. قم بوضع المكوّنات ذات القيمة على المحور y والسِّلع على المحور x.
تعمل كل مؤسّسة ضمن مشهد يحدّد سياق قراراتك ويؤثّر فيها. لإنشاء خريطة واردلي، يجب أن توضِّح هذا المشهد كسلسلة قيمة. ما هي سلسلة القيمة؟ هي سلسلة من الأنشطة أو العناصر المطلوبة لتلبية احتياجات المستخدم. قم بتصنيف كلّ عنصر من عناصر سلسلة القيمة وفق مرحلة تطوّرها مقارنةً بالمنافسة. تصف خريطة واردلي النّاتجة الافتراضات والمقاصد الخاصّة بك ليقرأها أي شخص.
الهدف من رسم خريطة واردلي هو بناء تصوُّر قابل للمشاركة والتّطوير للمشهد المحيط بمؤسّستك. تتيح لك صياغة إستراتيجيتك مع تلخيص المشهد بطريقة يسهل فهمها. خريطة واردلي أشبه بكبسولة زمنيّة، تلتقط فهمك في نقطة زمنيّة معيّنة وتوثّقها للمستقبل.
لماذا تُستخدم خريطة واردلي؟
استخدم خريطة واردلي لتقييم السّيناريوهات المستقبليّة، والتّحقُّق من صحّة الحلول بسرعة ووضع فهم مرئي مشترك لسياق العمل. باستخدام خريطة واردلي، يمكنك تقليل مخاطر المشروع بشكل كبير وتجنُّب الأخطاء المكلفة.
فوائد استخدام خريطة واردلي
الفائدة الأولى - تعزيز التّواصُل. قم يإيصال فهمك للمشهد إلى فريقك والموظّفين الجُدُد وأصحاب المصلحة بسهولة. خرائط واردلي هي أدوات قويّة تساعد في تعلُّم كل المهارات بسرعة حتى يتمكّنوا من البدء بالعمل بحماس وجدّ في اليوم الأول.
الفائدة الثانية - تحديد المخاطر والفرص. تحدِّد خريطة واردلي بوضوح البيئة التي يعمل فيها منتجك، بالإضافة إلى سلسلة القيمة التي تقيّده. يتيح لك هذا فهم التحدّيات القادمة وكيف يمكنك استغلال الثّغرات في السّوق.
الفائدة الثالثة - تقليل التّكاليف. تساعد خرائط واردلي في ضمان توافق كل أفراد فريقك، وأن الشّركاء متعدّدي الوظائف يشاركونك فهمك للمشهد العام. يُقلِّل هذا التّوافق من الأخطاء المكلفة ويبسِّط عمليّاتك.
الفائدة الرابعة - تعزيز التّعاون. يمكّنك رسم خريطة واردلي من تقليل المخاطر والخلافات ضمن الفِرَق. أبلغت الفِرَق التي تشارك في رسم خرائط واردلي عن رضا أعلى، وفهم أعمق وتوافق أوثق حول الأهداف المشتركة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب خريطة الإستراتيجيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Mapping
كيف ترتبط الأهداف الفرديّة أو الجماعيّة للفريق بالإستراتيجية العامّة للمؤسّسة؟ خريطة الإستراتيجيّة هي صورة مبسَّطة لإستراتيجيّة مؤسّستك وأهدافها. وهي فعّالة لأنها توفّر دليلاً مرئيّاً واضحاً لكيفيّة عمل هذه العناصر المختلفة معًا. يمكن أن تساعد الخرائط الإستراتيجيّة في مواءمة أهداف الفريق المختلفة مع كلٍّ من الإستراتيجيّة والمهمّة. عندما تصبح خريطة الاستراتيجيّة بالشّكل المناسب، يمكن للفِرَق وضع مؤشّرات أداء رئيسيّة محدّدة وقابلة للتّنفيذ وملائمة. غالبًا ما يُعد تخطيط الإستراتيجيّة جزءًا من منهجيّة بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، وهي أداة تخطيط إستراتيجي لتحديد أهداف الفريق الشّاملة.
قالب مخطّط نموذج لين
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
يمكن أن تصبح فرص العمل كثيفة ومرهقة ومعقّدة، ويمكن أن يمثّل تقييمها تحدّيًا حقيقيًا. دع مخطّط نموذج لين يبسّط الأمور ويقسّم فكرة العمل لك ولفريقك. أداة رائعة لروّاد الأعمال والشّركات النّاشئة، يمنحك نموذج العمل هذا المكوّن من صفحة واحدة رؤيةً سهلة وعالية المستوى لفكرتك—لتتمكّن من الاستمرار في التّركيز على الاسترتيجيّة العامّة، وتحديد التّهديدات والفرص المحتملَة، وتبادل الأفكار حول العوامل المختلفة التي تؤثّر في تحديد ربحيّتك المحتمَلة في مجالٍ ما.
قالب سلسلة القيمة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Workflows
تحليل سلسلة القيمة الذي صاغه لأول مرة مايكل بورتر الأستاذ بكلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد، يساعد فريقك في تقييم أنشطة عملك حتى تتمكّن من إيجاد طرق لتحسين ميزتك التّنافسية. سلسلة القيمة هي مجموعةٌ من الأنشطة التي تقوم بها شركةٌ ما من البداية وحتى النهاية لتقديم منتج قيّمٍ. يُمكّن التحليلُ فريقَك من تصوّر جميع أنشطة العمل المتعلّقة بإنشاء المنتج— ويساعدك في تحديد أوجه القصور والعقبات وسوء التّواصل ضمن العمليّة.