قالب المخطّط البياني لحالة الاستخدام
قم بتوضيح أمثلة على التّفاعلات بين الشخصيات وحالات الاستخدام.
نبذة عن قالب المخطّط البياني لحالة الاستخدام
ما المقصود بالمخطّط البياني لحالة الاستخدام؟
المخطّط البياني لحالة الاستخدام هو أداة مرئية تساعدك على تحليل العلاقات بين الشخصيات وحالات الاستخدام. يساعد إطار العمل المرئي القوي هذا فريقك على توضيح وظائف النظام بسرعة.
يصور عادةً السلوك المتوقّع للنظام: ماذا سيحدث ووقت حدوثه. يسمح المخطّط البياني لحالة الاستخدام بتصميم نظامٍ من وجهة نظر المستخدم النهائي. إنه أداة قيّمة لتوصيل سلوك النظام المطلوب بلغة المستخدم، عن طريق تحديد جميع سلوكيات النظام المرئي خارجيًا.
عمومًا، المخطّطات البيانية لحالة الاستخدام ليست مفصّلة بشكل كبير. فهي تتضمّن فقط المعلومات الأساسية التي تساعد على تحديد الآتي: تمثيل أهداف التفاعلات بين المستخدم والنّظام، تحديد وتنظيم المتطلبات الوظيفية في النظام، تحديد سياق النظام ومتطلباته، ونمذجة التدفق الأساسي للأحداث في حالة الاستخدام.
متى يجب استخدام المخطط البياني لحالة الاستخدام
يمكن أن يمثل المخطط البياني لحالة الاستخدام نموذجًا لسيناريوهات مختلفة حيث يتفاعل نظامك أو تطبيقك مع الأشخاص أو الأنظمة أو المؤسسات. يمكنك كذلك استخدام المخطط البياني لتمثيل الأهداف التي يحققها المستخدمون (أو "الجهات الفاعلة") ومناقشتها بمساعدة نظامك أو تطبيقك.
مزايا المخطّطات البيانية لحالة الاستخدام
المخطّطات البيانية لحالة الاستخدام أدواتٌ فعّالة ومرنة. تساعد فريقَك على التّواصل وتحليل نطاق نظامك؛ وأي سيناريو يتفاعل فيه نظامك مع العملاء أو المؤسّسات أو الأنظمة الخارجية؛ أو الأهداف أو المشاكل التي تقوم تطبيقاتك على مساعدة عملائك في حلّها. ارسم مخطّطاً بيانياً لحالة الاستخدام في أي وقت تحتاج فيه إلى تحديد السّياق ومتطلّبات تشغيل النظام، أو صياغة تدفّق الأحداث في حالة استخدام معينة.
كيف تنشئ المخطّط البياني لحالة الاستخدام؟
إنشاء المخطط البياني لحالة الاستخدام الخاص بفريقك ومشاركته أمر سهل، وذلك باستخدام أداة التعاون الافتراضية البسيطة من منصّة Miro. ابدأ بتحديد قالب المخطط البياني لحالة الاستخدام، ثم اتبع الخطوات الآتية:
الخطوة 1: تحديد الجهات الفاعلة لديك
الجّهات الفاعلة هي أي شخص يتفاعل مع نظامك. يمكن أن تكون الجهة الفاعلة عميلاً أو مستخدمًا أو شخصًا أو نظامًا أو مؤسسة.
الخطوة 2: تحديد حالات الاستخدام
من القواعد الجيدة أن تبدأ بالسؤال عما تحتاج إليه الجهات الفاعلة من النظام. على سبيل المثال، في المكتبة، تحتاج الجهات الفاعلة إلى أخذ الكتب، وإرجاع الكتب، والحصول على بطاقة المكتبة، وحجز الغرف، واستخدام الإنترنت. هذه كلها حالات استخدام.
الخطوة 3: تحديد الوظائف المشتركة
إذا كانت حالتان أو أكثر من حالات الاستخدام الخاصة بك تشتركان في وظائف مشتركة يمكنك إعادة استخدامها ضمن النظام، عندها يمكنك أخذ هذه الوظيفة المشتركة وإضافتها إلى حالة استخدام منفصلة.
الخطوة 4: تحديد التعميمات
هل توجد أي جهات فاعلة مرتبطة بحالات استخدام مماثلة تثير حالاتٍ فريدة بالنسبة لها؟ بعد ذلك، يمكنك تعميم الجهة الفاعلة هذه بالتحديد. ومن الأمثلة التي يتم الاستشهاد بها بشكل شائع هي حالة استخدام "إجراء الدفع" في نظام الدفع، التي يمكن تعميمها على "الدفع ببطاقة الخصم"، و"الدفع نقدًا"، و"الدفع ببطاقة الائتمان"،وغير ذلك.
فيم تُستخدَم المخطّطات البيانية لحالة الاستخدام؟
المخطّطات البيانية لحالة الاستخدام هي إطارات عملٍ مرئيّة قوية تساعدك في تحليل العلاقات بين الشخصيّات وحالات الاستخدام. وتُستخدم عادةً في مراحل التّطوير الأولى، ما يساعدك أنت وفريقك على توضيح وظائف النّظام سريعاً، وصياغة سيناريوهات مختلفة حيث يتفاعل نظامك أو تطبيقك مع الأشخاص أو الأنظمة أو المؤسسات.
When to use the use case diagram template?
The use case diagram template comes in especially handy when you’re not looking to build your own diagram from scratch — allowing you to save time and start visualizing how your system or application interacts with people, systems, or organizations. You can also use the use case diagram template to represent and discuss the goals that users (or “actors”) achieve with the help of your system or application.
What are the benefits of a use case diagram template?
Use case diagrams are effective and malleable tools. They can help your team communicate and analyze the scope of your system; any scenario in which your system interacts with customers, organizations, external systems, or problems your applications help your customers solve. Draw a use case diagram anytime you need to specify context and requirements for a system to operate or model the flow of events in a given use case.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب صانع المخطّط البياني لتدفّق البيانات
: يعمل بشكل أفضل مع
Flowcharts, Software Development, Diagrams
يمكن لأي عملية أن تصبح معقّدة للغاية، خاصّةً عندما تحتوي على مكوّنات متعدّدة. كوِّن فهماً أفضل لعمليّاتك باستخدام المخطّط البياني لتدفّق البيانات (DFD). تنشئ المخطّطات البيانية لتدفّق البيانات تمثيلاً بصريّاً بسيطًا لجميع المكونات في تدفّق البيانات والمتطلّبات في نظام بكامله. غالبًا ما يتم استخدامها بواسطة فِرق النّمو ومحلّلي البيانات وفِرق المنتجات، ويتم إنشاؤها باستخدام أحد مستويات التّعقيد الثلاثة—0 أو 1 أو 2. سيساعدك هذا القالب في إنشاء أفضل مخطّط بياني لتدفّق البيانات لعمليّتك بسهولة.
قالب مخطّط الكتل
: يعمل بشكل أفضل مع
Mapping, Software Development, Diagrams
استخدم هذا القالب لتوضيح الأنظمة التّقنية. تمثّل الكتل عناصر مهمّة في النّظام وتوضّح الأسهم كيفية ارتباط العناصر ببعضها البعض. مثاليٌّ للمهندسين أو مدراء سير العمل أو أي شخص يحاول بناء عمليّة أفضل.
قالب تقرير كايزن (kaizen)
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Operations, Documentation
ما الذي يجعل الشّركة عظيمة؟ تعلم الشركات أنه لا بد من تعزيز عظمتها والحفاظ عليها — ما يعني أنها لا تتوقف أبدًا عن العمل بهدف التّحسين. استخدم تقرير كايزن (kaizen) فهو أداةٌ مثاليّة إذا كنت تمثّل إحدى تلك الشركات (أو تطمح إلى ذلك). يقوم بإنشاء دليل مرئي بسيط لأنشطة التّحسين المستمر على مستوى الفريق والإدارات والمؤسّسات. باستخدام نهج تقرير كايزن (kaizen)، يقوم كل موظّف في المؤسّسة بتدقيق عمليّاته الخاصّة ويفهم ما قد يُغفله، ما يجعل هذه أداة قويّة لزيادة المساءلة على جميع المستويات.
قالب التحليل الرباعي (SWOT)
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
عندما تقوم بوضع استراتيجية لعملك، فقد يكون من الصعب معرفة ما يجب التركيز عليه. يساعدك التحليل الرباعي (SWOT) على التركيز على العوامل الرئيسية. ويشير مصطلح SWOT إلى نقاط القوة (Strengths) ونقاط الضعف (Weaknesses) والفرص (Opportunities) والمخاطر (Threats). القوة والضعف يتمثلان في العوامل الداخلية كموظفيك والملكية الفكرية واستراتيجية التسويق والموقع. بينما عادةً ما تُمثل الفرص والمخاطر العوامل الخارجية كتقلبات السوق والمنافسة وأسعار المواد الخام وتوجهات المستهلك. قم بإجراء التحليل الرباعي (SWOT) متى أردت استكشاف الفرص المتاحة للشركات والمنتجات الجديدة، وحدد الطريقة المثلى لإطلاق المنتج أو لتعزيز إمكانات شركتك أو لاستخدام نقاط القوة في تطوير الفرص.
قالب رسم خرائط منظومة العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
التّسويق, رسم الخرائط
دافع عن نهجٍ يركِّز على العميل باستخدام قالب رسم خرائط منظومة العمل هذا. افهم منظومة عمل منظّمتك بشكل شامل من خلال دعم العملاء.
قالب تدفُّق الشّاشة
: يعمل بشكل أفضل مع
UX Design, Product Management, Wireframes
تدفُّق الشّاشة (أو التدفُّق السلكي) هو تخطيطٍ متعدّد الشّاشات يجمع بين الإطارات السّلكية وبين مخطَّطات التّدفُّق. النّتيجة هي تدفُّق شامل يحدِّد ما يراه المستخدمون على كلّ شاشة وكيف يؤثّر على عمليّة اتّخاذ القرار من خلال منتجك أو خدمتك. من خلال التّفكير بشكل مرئي فيما يبحث عنه عملاؤك، يمكنك التّواصل مع الفِرَق الداخليّة، وأصحاب المصلحة، والعملاء بشأن القرارات التي اتّخذتها. يمكنك أيضاً استخدام تدفُّق الشّاشة للعثور على فرص جديدة لجعل تجربة المستخدم سلسة وخالية من الإحباط من البداية حتى النهاية.