قالب مخطّط المنتج التّكنولوجي
حقّق التّوافق وضَع توقُّعات واضحة حول خارطة طريق المنتج التّكنولوجي.
معلومات حول قالب مخطّط المنتج التّكنولوجي
ما هو مخطَّط المنتَج؟
مخطَّط المنتَج هو أداة تخطيط مصمَّمة للمساعدة في إنشاء المنتجات التي تتميّز بتجربة مستخدم رائعة عن طريق التّركيز على تطوير الميزات. يجمع بين منهجيّات أجايل (agile) ومبادئ تجربة المستخدم، للمساعدة في التّحقُّق من صحّة الحلول الخاصّة بالمنتج.
ما هو مخطّط المنتج التّكنولوجي؟
لتنفيذ مشاريعك، من المهم جدّاً التّوافق بين إدارة المنتجات والهندسة حول الأهداف والإستراتيجيّات. مخطّط المنتج التّكنولوجي هو أسلوب سريع لتسهيل مناقشة الفريق من خلال تحقيق التّوافق بين الجميع. من خلال متابعة عمليّة إنشاء مخطّط المنتج التّكنولوجي، يمكنك البدء في إدارة التّوافق بين الفِرَق -- في أقل من ساعة.
استخدم قالب مخطَّط المنتج التّكنولوجي لمساعدة الفرق في توضيح أهداف خارطة طريق المنتج، وأهداف خارطة طريق التّكنولوجيا ومناقشة مدى توافق الخرائط. يتيح لك هذا التّمرين الكشف عن أي ثغرات في عمليّات الفِرَق ويضمن أنّ الجميع يعملون بشكل متزامن.
مخطّط المنتج التّكنولوجي مقابل مخطَّط المنتَج التّقليدي
على الرغم من التّشابه بينهما، فقد تمّ تصميم مخطّط المنتج التّكنولوجي خصوصًا لتطوير المنتجات التّقنيّة، بينما تمّ تصميم مخطَّط المنتَج التّقليدي لأي منتج. يتضمّن مخطّط المنتج التّكنولوجي ميزات تمّ تعديلها خصّيصاً من أجل التّخطيط التّكنولوجي.
متى تستخدم مخطّط المنتج التّكنولوجي؟
من الأفضل أن يقدِّم مالك المنتج مخطّط المنتج التّكنولوجي بعد تحديد رؤية عن المنتج، وإجراء رسم خرائط قصّة المستخدم، ووضع خارطة الطّريق الأوليّة لإصدار المنتَج. في هذه المرحلة، من الواضح ماهي الميزات الضّرورية للإصدار، والفرق المستعدّة لإجراء مناقشة تقنيّة مفصّلة.
كيفيّة إنشاء مخطّط المنتج التّكنولوجي
الخطوة الأولى: حدّد معايير النّجاح
كيف ستعرف ما إذا كانت خطّتك تُجدي نَفعًا؟ كيف تضع خطّتُك أهدافَ العمل الشّاملة؟ ركِّز على المقاييس أوّلاً للتّأكُّد من أنّ فِرق المنتَج والهندسة يفهمان ما يعملان لتحقيقه.
الخطوة الثّانية: املأ قسمَي رؤية المنتَج وإصدار المنتَج
الآن بعد أن أصبحت لديك المقاييس الخاصّة بك، حان الوقت لمواءمة الفريق مع رؤية منتجك. كيف تحدِّد حاليًا أولويّات تطوير منتجاتك؟ دوِّن بعض المنتجات الرّئيسيّة التي تتطلّع لإنتاجها في الرّبع أو العام المقبل. قوموا بملء هذه معًا.
الخطوة الثّالثة: قم بمطابقة رؤية التّكنولوجيا مع رؤية المنتَج
اطلب من فريق التّكنولوجيا تحديد رؤيتهم بشأن كيفيّة تطوّر بنية التّكنولوجيا. يمكنهم تخزين هذه المعلومات في رؤية التّكنولوجيا، وهو بيان الصّورة الشّاملة الذي يحدّد خططَهم من أجل التّنمية.
الخطوة الرّابعة: قم بمطابقة خِطَط التّكنولوجيا مع أهداف المنتَج
حدّد خطّة التّكنولوجيا لكل الإصدارات القادمة. اطلب من فريق التّكنولوجيا أن يكون محدَّدًا قدر الإمكان. ثم راقب كيف تتطابق هذه الخِطَط مع أهدافك.
الخطوة الخامسة: حدّد المخاطر والموارد
أخيرًا، ناقش المخاطر المحتمَلة والموارد التي ستحتاج إليها لإكمال المشروع.
فوائد مخطّط المنتج التّكنولوجي
غالبًا ما يكون سوء التّواصل بين فِرَق تطوير المنتجات وفِرَق التّكنولوجيا أمرًا حتميّاً، لا سيما في الشّركات سريعة النّمو. يتعرّض الجميع لضغوط من أجل التّسليم بسرعة وبأقلّ من الميزانيّة، لذا فإنّ الهدف هو العمل الآن والتّواصل لاحقًا. يتيح لك مخطّط المنتج التّكنولوجي تجنُّب الأخطاء المكلفة من خلال تحقيق التّوافق بين الفريقين.
What is the benefit of a Technology Product Canvas?
Miscommunication between product development and technology teams is often inevitable, especially in high-growth companies. Everyone is under pressure to deliver quickly and under budget, so the tendency is to act now and communicate later. The Technology Product Canvas allows you to avoid costly errors by aligning both teams.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطّط الإنجاز الكلّي
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Agile Workflows, Mapping
مهلاً مهلاً مهلاً، تمالك نفسك! هذا يعني معرفة مقدار العمل المتبقِّي—واستنادًا إلى تاريخ التّسليم، ما هو الوقت الذي ستخصّصه لكل مهمّة. مخطّط الإنجاز الكلّي مثاليٌّ لمدراء المشاريع، يُقدِّم تصوّرًا واضحًا للعمل المتبقِّي للفريق ليساعد في إنجازه في الوقت المحدَّد وضمن الميزانيّة. لهذه المخطّطات فوائد أخرى كبيرة أيضًا. تشجّع الشّفافيّة وتساعد كلَّ عضو ضمن الفريق على إدراك وتيرة عمله، ليتمكّن من تعديلها أو الحفاظ عليها.
قالب خريطة الإستراتيجيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Mapping
كيف ترتبط الأهداف الفرديّة أو الجماعيّة للفريق بالإستراتيجية العامّة للمؤسّسة؟ خريطة الإستراتيجيّة هي صورة مبسَّطة لإستراتيجيّة مؤسّستك وأهدافها. وهي فعّالة لأنها توفّر دليلاً مرئيّاً واضحاً لكيفيّة عمل هذه العناصر المختلفة معًا. يمكن أن تساعد الخرائط الإستراتيجيّة في مواءمة أهداف الفريق المختلفة مع كلٍّ من الإستراتيجيّة والمهمّة. عندما تصبح خريطة الاستراتيجيّة بالشّكل المناسب، يمكن للفِرَق وضع مؤشّرات أداء رئيسيّة محدّدة وقابلة للتّنفيذ وملائمة. غالبًا ما يُعد تخطيط الإستراتيجيّة جزءًا من منهجيّة بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، وهي أداة تخطيط إستراتيجي لتحديد أهداف الفريق الشّاملة.
قالب ترتيب الأولويّات
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Operations, Strategic Planning
هل تشعر أنت أو فريقك بأنّكم مُثقَلون بالمهام؟ هل تواجه صعوبةً في التّركيز على مشاكل معيّنة؟ ترتيب الأولويّات هو تمرين فكريّ ترسم باستخدامه الأفكار وفقًا لأهمّيتها أو ملاءمتها. يستخدم المصمّمون والفِرَق طريقة ترتيب الأولويّات للتّأكُّد من أن أفكارهم تقع في نطاق مشروع معيّن. كما يعتمدون على هذه الطّريقة لتقييم ما إذا كان من المُحتَمَل أن يحلّ حلٌّ معيَّن المشكلة المطروحة. لكن حتى إن لم تكن مصمّمًا، فيمكن أن تساعدك الطّريقة في تحديد الأولويّات وترسيخ أفكارك على أرض الواقع.
قالب قائمة المهام
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Education, Decision Making
تُساعد قائمة المهام الفِرق في إدارة المهام المقبلة وتنظيمها وترتيبها بحسب الأولويّة. نتيجة لذلك، يمكنهم تحسين إدارة الوقت وتنظيم عمليات العمل. باستخدام قالب قائمة المهام من منصّة Miro، تُنشئ الفِرَق قوائم مهام تفاعليّة وتعاونيّة وسهلة الاستخدام.
قالب مصفوفة RACI
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Org Charts
مصفوفة RACI هي أداة إدارة أساسية تساعد الفِرَق في تتبّع الأدوار والمسؤوليات ويمكنها تجنب الفوضى أثناء المشاريع. يشير اختصار RACI إلى المسؤول (الشّخص الذي يقوم بالعمل لتحقيق المهمة وهو مسؤول عن إنجاز العمل أو اتّخاذ القرار)؛ الخاضع للمساءلة (الشخص الذي يتحمّل مسؤولية الإنجاز الصحيح والكامل للمهمّة)؛ المستشار (الشخص الذي يقدّم معلومات للمشروع ويوجد معه اتصال باتجاهين)؛ المطّلع (الشخص الذي يبقى على اطّلاع بالتّقدم المُحرز ويوجد معه اتصال وحيد الاتجاه).
قالب بطاقة الأداء المتوازن
: يعمل بشكل أفضل مع
Operations, Strategic Planning, Project Planning
بطاقات الأداء المتوازن أدوات مفيدة لفهم أداء الأعمال في لمحة سريعة فيما يتعلّق بالعملاء والموظّفين والعمليّات التجاريّة والتقدّم المالي. اعرف المزيد حول بطاقات الأداء المتوازن (BSC) وابتكر البطاقة الخاصّة بك باستخدام قالب بطاقة الأداء المتوازن من منصّة Miro.