قالب ميثاق الفريق
حقِّق توافق فريقك مع غايتك وأهدافك
معلومات حول قالب ميثاق الفريق
ما هو ميثاق الفريق؟
ميثاق الفريق هو ملفّ يحدّد غاية فريقك وأهدافه، بالإضافة إلى الخطوات التي ستتّخذها للوصول إلى أهدافك. يوضّح ميثاق الفريق الهدف والتّوجُّه لجميع أعضاء الفريق. عند إنشاء ميثاق الفريق بشكل تعاونيّ، سيكون طريقة رائعة ليشعر الأفراد بأنّهم أكثر ارتباطًا ببعضهم البعض داخل المجموعة.
متى تنشئ قالب ميثاق الفريق
يُعَدُّ قالب ميثاق الفريق مفيدًا عند إنشاء فريق جديد لأول مرّة، أو إضافة أعضاء جُدُد إلى فريق حاليّ، أو عندما تحتاج إلى تنسيق أفضل بغضّ النّظر عن فترة عمل فريقك. بغضّ النّظر عن نوع المؤسّسة التي تعمل بها أو المرحلة التي وصلتَ إليها، هناك العديد من الفوائد لإنشاء ميثاق فريق على الفور.
فوائد استخدام ميثاق للفريق
يُعدّ ميثاق الفريق مهمّاً لتوجيه فريقك إلى الاتّجاه الصّحيح ووضع الحدود وتصحيح الأمور من المرّة الأولى. إذا كان كلّ عضو في الفريق واضحًا فيما يتعلّق بأدواره ومسؤوليّاته وغاياته، فسيتمكّن من التّركيز على الأشياء الصّحيحة—ما يُقلِّل مخاطر عدم الكفاءة وسوء الفهم والعمل المُكرَّر.
إنشاء ميثاق الفريق الخاص بك انطلاقاً من القالب الخاص بنا
يتطلَّب إنشاء ميثاق الفريق بضع خطوات بسيطة فقط. إليك كيفيّة البدء، من تحديد الأهداف وإجراء العصف الذّهني وصولاً إلى المواءمة وتوصيل ميثاقك إلى الشّركاء:
الخطوة 1: اختر قالب ميثاق الفريق
ابدأ باختيار قالب ميثاق الفريق. يتم ّإنشاء مواثيق الفريق النّاجحة عندما يشارك الفريق بأكمله. تسمح لك قوالب ميثاق الفريق من منصّة Miro بدعوة أعضاء الفريق للانضمام إلى اللّوحة الخاصّة بك والتّعاون. يساعد هذا في ضمان فهم الجميع وكسب تأييدهم.
الخطوة 2: حدِّد غاية الفريق
حدّد أهدافك لميثاق الفريق الخاص بك. هل تتطلّع إلى فهم أدوار الجميع في فريقك؟ غاية الفريق ومهمّته وأهدافه ومقاييس نجاحه؟ اسمح لكلّ شخص بمشاركة أفكاره حول سبب وجود فريقك وما الذي تحاول تحقيقه وكيف يحاول الفريق القيام بذلك. إذا كنت بحاجة إلى مُدخلات من الآخرين عن بُعد، فيمكنك ذِكْر أسمائهم باستخدام ميزة إشارة @، أو بدء مؤتمر/دردشة عبر الفيديو .
الخطوة 3: حدِّد أدوار فريقك والأشخاص
الآن وبعد أن تمّ تجميع الفريق والتّعاون معًا، ابدأ عن طريق ملء ملفّات التّعريف المهنيّة والمسؤوليّات لكلّ عضو في الفريق. يمثّل هذا موردًا يمكن للفريق استخدامه لمعرفة من هو الشّخص الأنسب في الفريق للمهام المختلفة. يمكن أن يؤدّي توثيق أفضل مهارات فريقك إلى منع حدوث مشكلات في المستقبل بسبب تكليف أعضاء الفريق غير المؤهّلين بمهام ليست مناسبة لهم تمامًا.
الخطوة 4: تبادَل الأفكار مع فريقك.
هذه هي الخطوة الأكثر أهمّيّة في إنشاء ميثاق الفريق باستخدام القالب الخاص بنا. قم لحظةً بلحظة بتبادل الأفكار مع فريقك حول ما يأتي:
القيم الأساسيّة
اتّخاذ القرار
حلّ النّزاعات
أصحاب المصلحة الأساسيّون
التّواصل والأدوات
المساءلة
ستساعد تلك العوامل في توجيه فريقك من خلال اعتبارها نقطة مرجعيّة دائمة ومتكرّرة.
الخطوة 5: قم بتخصيص قالب ميثاق الفريق
تتيح لك منصّة Miro تخصيص ميثاق فريقك بالكامل ليناسب الاحتياجات المحدَّدة للفريق. يمكنك تحميل أنواع أخرى من الملفّات مثل المستندات والصّور ومقاطع الفيديو وملفّات PDF لتخزين جميع المعلومات ذات الصّلة في مكان واحد. قم بتجميع الأفكار والاقتراحات في ميثاق منظّم للفريق. احصل من فريقك على مجموعة من ردود الفعل للتّأكُّد من عدم تفويت أيّ شيء ومن توافق الفريق. ثمّ شاركها مع مؤسّستك على نطاق أوسع.
أمثلة على قالب ميثاق الفريق
المثال 1: قالب ميثاق فريق المبيعات
غاية الفريق
تحديد إستراتيجيّات وعمليّات جديدة لفريق المبيعات وتنفيذها، ما سيؤدّي في النّهاية إلى زيادة المبيعات والكفاءة.
التّكوين والأدوار
مدير المبيعات: سيشرف مدير المبيعات على تنفيذ الإستراتيجيّات والعمليّات لزيادة المبيعات.
المدير التّنفيذي للحسابات: سيقوم المدير التّنفيذي للحسابات ببناء علاقات شخصيّة مع العملاء وإدارة التّواصلات اليوميّة معهم.
ممثِّل التّطوير: سيحدِّد ممثّل التّطوير الفرص المُحتملة للمبيعات ويشرف على تطوير العمليّات لتحديد العملاء المحتملين وتأهيلهم بشكل أكثر كفاءة.
نجاح العملاء: سيقوم ممثِّل نجاح العملاء بتطوير العمليّات لضمان حصول العملاء على أفضل النتائج باستخدام المنتج.
نقاط القوّة والضّعف
نقاط القوّة: يتمتّع فريقنا بخبرة جماعيّة في بيع منتجات مختلفة في أسواق وبيئات مختلفة.
نقاط الضّعف: ميزانية المبيعات منخفضة نسبيّاً ولا يوجد تحت تصرّفنا العديد من أدوات المبيعات والمنصّات.
المثال 2: قالب ميثاق الفريق الأكاديمي
غاية الفريق
الجمع بين مجموعات المهارات المختلفة لإجراء بحث أصليّ يعتمد على الأبحاث الحاليّة ويختبر الافتراضات المختلفة في مستندات أخرى.
التّكوين والأدوار
مدير الفريق: يقوم مدير الفريق بتنسيق أهداف الفريق ومهمّته مع مجموعات المهارات الفرديّة لتحقيق هذه الأهداف.
مدير البيانات: يشرف مدير البيانات على الحصول على البيانات والاحتفاظ بها لمشروع البحث.
منسِّق الأبحاث: يتولّى المنسّق المهام اليوميّة المتعلّقة بإبقاء فريق البحث قائمًا بالتزاماته في العمل، بما في ذلك جدولة الموارد وشراؤها.
المساعد لشؤون الأبحاث: سيساعد المساعد لشؤون الأبحاث في تنفيذ المهام اليوميّة المتعلّقة بإجراء الأبحاث.
نقاط القوّة والضّعف
نقاط القّوة: تمنحنا منحة الأبحاث الخاصّة بنا فسحة لاستخدام الموارد القيِّمة والمُكلفة والتّنسيق مع فِرَق البحث الأخرى في جميع أنحاء العالم.
نقاط الضّعف: علينا البحث في كميّة هائلة من البيانات ولدينا الحدّ الأدنى من القوى العاملة للقيام بذلك.
ماذا يتضمّن ميثاق الفريق؟
يتضمّن قالب ميثاق الفريق ما يأتي: هدف الفريق وأدواره وملفّات التّعريف المهنيّة للأشخاص والقيَم والاتّفاق. هذا القالب طريقة ممتازة لإنشاء فريق أو صياغة بيان للمشروع، حيث يمكن للأشخاص التّوافق حول طرق العمل والتّشاور عند الحاجة.
كيف يمكنني إنشاء وثيقة ميثاق الفريق؟
يمكنك إنشاء ميثاق الفريق باستخدام أحد القوالب الجاهزة من منصّة Miro. تأكّد من إضافة الأساسيّات إلى ميثاق الفريق: هدف الفريق وأدواره وقِيَمه الأساسيّة. عند استخدام القالب الخاص بنا، تسمح لك أدوات منصّة Miro بتخصيص ميثاق الفريق الخاص بك وتعديله على النحو الذي تراه مناسبًا، وفق احتياجات فريقك ورغباته. يحتوي قالب ميثاق الفريق على تجربة موجّهة بالكامل، مع نصائح وإرشادات تمكّنك من إجراء اجتماع ميثاق الفريق مثل المحترفين.
How do I ensure the team charter remains relevant and current?
It's important to regularly review and update your team charter as needed, especially when there are changes in team objectives, membership, or operating procedures.
Can I collaborate with team members when creating a team charter?
Yes, involving all team members in developing the team charter is often recommended to ensure everyone has a clear understanding of the team's goals, structure, and dynamics. This also helps to ensure buy-in, clarity, and alignment among team members.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطَّط المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Project Planning
مخطَّط المشروع هو أداة إدارة تساعدك في تلخيص جميع المعلومات اللّازمة حول مشروعك ووضْع تصوّر لها ومشاركتها. يمكن أن يستخدمه جميع أفراد الفريق—من المُيسِّرين إلى المتخصّصين في إدارة المشاريع—في كلّ مرحلة من مراحل تطوير المشروع. يتيح لك قالب مخطَّط المشروع إطلاع جميع أصحاب المصلحة خلال عمليّة تطوير المشروع. باستخدام منصّة واحدة لجميع المناقشات ذات الصّلة بالمشروع يمكنك بناء نظرة عامّة واضحة عن المشروع وتحسين التّعاون.
قالب الهيكل التّنظيمي للأعمال
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Org Charts, Operations
يمكن أن يؤدّي إنشاء التّسلسل الهرمي في العمل إلى تقوية الموظّفين—لمعرفة أدوارهم ومسؤوليّاتهم، وأعضاء الفريق، والمتعاونين المُحتملين من الأقسام الأخرى، والأشخاص الذين يمكنهم اللّجوء إليهم في حال وجود طلب معيّن. هذا هو بالضّبط ما يفعله الهيكل التّنظيمي للأعمال. يبسّط هذا القالب إنشاء هيكل تنظيميّ للأعمال لشركتك. الخطوة الأولى هي تحديد الهيكل التّنظيمي العام لشركتك. بعد ذلك، يكون من السّهل إنشاء تمثيل مرئي لكيفيّة ترابط الموظّفين المختلفين.
قالب مصفوفة تدوين الأفكار
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Ideation, Meetings
عندما تتدفق الطاقة الإبداعية، سينتج عن ورشة العمل أو الاجتماع العديد من الأفكار الجديدة — لكن ليست جميعها متعلّقة بالموضوع أو من الممكن تنفيذها في الوقت الراهن. قم بتوجيهها مباشرة إلى مصفوفة تدوين الأفكار، وهي أداة بسيطة وفعالة لفصل أفضل الأفكار عن تلك الأفكار الواعدة ولكن تحتاج إلى المزيد من البحث أو المناقشة. سيتيح لك هذا القالب إنشاءَ مصفوفة تدوين الأفكار الخاصّة بك بسهولة، حيث ستكون مفيدة خصوصًا أثناء الاجتماعات الطويلة (وعند احتمال خروج زملاء في الفريق عن صلب الموضوع).
قالب تخطيط النّتائج
: يعمل بشكل أفضل مع
Diagrams, Mapping, Project Management
استخدم قالب تخطيط النّتائج من منصّة Miro لتحسين الكفاءة التّشغيليّة. سيساعدك تخطيط النّتائج في تصوُّر جميع النّتائج الاستراتيجيّة المحتمَلة لمشروعك القادم مما يتيح لك رؤية الصّندوق الأسود لتحديد التحدّيات المحتمَلة خلال فترة العمل.
قالب تحليل الفجوات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Business Management
فكّر في الحالة المثالية لفريقك أو مؤسستك. قارنها الآن بوضعك الحالي في العالم الواقعي. هل تريد تحديد الفجوات أو العقبات التي بين حاضرك ومستقبلك؟ إذن استعدّ لإجراء تحليل الفجوات. سيسمح هذا القالب سهل التّخصيص لفريقك بالتّوافق حول العقبات التي تمنعك من بلوغ أهدافك في وقت أقرب، والتّعاونَ على خطّةٍ لتحقيق تلك الأهداف، ودفعَ مؤسستك نحو النّمو والتطوّر. يمكنك التّركيز على تحليلاتِ فجواتٍ محدّدة — بما في ذلك المهارات والمرشحين والبرامج والعمليات والموردين والبيانات والمزيد.
قالب متطلّبات إنجاز مسار التّحويل
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Product Management, Prioritization
إذا كنت تعمل على منتج ما يتضمّن تحويلات واضحة، فيمكن أن يساعدك في تنظيم متطلّبات الإنجاز الخاصّة بك حول مسار التّحويل للتأكُّد من وصولك إلى جمهورك. يؤدّي إنشاء متطلّبات إنجاز مسار التّحويل إلى جمع المعلومات المتعلّقة بمواضع الشّكوى المحتمَلة في المسار الخاص بك وفُرص النّمو. بمجرّد أن تُحدّد تلك المعلومات، يصبح من الأسهل تحديد الأولويّات. يمكنكم أنت وفريقك استخدام متطلّبات إنجاز مسار التّحويل للتّركيز على التّحويل والاحتفاظ والإحالة، أو لتعديل مسار العمل الخاص بك في منتجات أكثر نضجًا.