قالب المنهج الدّراسي
Brief guide to a course, including expectations for students, readings they will complete throughout the course, and a mission statement or course description.
معلومات عن قالب المنهج الدّراسي
المنهج الدّراسي هو وصف موجز للدّورة التّدريبيّة الخاصّة بك والتي تهيّئ طلّابك للنّجاح. يتيح لطلّابك معرفة ما يمكن توقّعه من الدّورة التّدريبيّة، بما في ذلك القراءات المطلوبة، والسّياسات والإجراءات، والوصف أو بيان المهمّة.
المنهج الدّراسي هو عقد مهمّ للغاية. يرشد طلّابك ليتمكّنوا من التّخطيط للدّورة التّدريبيّة التي سيتّبعونها، وهو أيضًا بمثابة اتّفاق بين الطلّاب والمُدرِّس. عند تدوين قواعد الفصل والسّياسات والإجراءات الخاصّة بك في المنهج الدّراسي، ستمنح الجميع مصدرًا واحدًا للحقيقة يمكنهم الرّجوع إليه لاحقًا، وتضع توقُّعاً بأن تلتزم أنتَ وطلّابك بالسّياسات التي تحدّدها.
في بعض الحالات، يميل الطلّاب إلى إهمال المنهج الدّراسي أو تخطّيه لأنّهم يجدونه مربكاً، أو لا يعتقدون أنّه مفيد، أو ببساطة لا يريدون قراءته. ومع ذلك، عندما يفشل الطلاب في فهم المنهج الدّراسي، فقد يسبّب ذلك لاحقًا ارتباكاً أو خلافاتٍ بشأن الدّرجات في الدّورة التّدريبيّة. لضمان قراءة طلّابك للمنهج الدّراسي الخاص بك، من المهمّ أن يكون واضحًا وسهل الفهم.
لماذا تستخدم المنهج الدّراسي؟
المنهج الدّراسي مدخلٌ تعريفيٌّ مهم بك وبفصلك الدّراسي، سواء أكنتَ تُدرِّس في دورة تدريبيّة لأول مرّة أو للمرّة المائة.
فكّر في المنهج الدّراسي على أنه عقدٌ بينك وبين طلّابك. تضع الوثيقةُ الأساسَ لما يمكن أن يتوقّعه الطّلاب من الدّورة التّدريبيّة، بما في ذلك السّياسات والإجراءات التي يجب عليهم الالتزام بها، والمواد التي سيتعلّمونها، والقراءات التي يتحمّلون مسؤوليتها والهدف العام للدّورة. في الوقت نفسه، يحدّد المنهج الدّراسي أيضًا ما يمكن أن يتوقّعوه منك كمدرِّس، بما في ذلك طريقة التّواصل، وسياساتك في وضع الدّرجات، ونهجك في المواد.
استخدم المنهج الدّراسي لتضمن تحقيق التّوافق مع طلّابك حول الدّورة التّدريبيّة، ليعرفوا ما يجب عليهم القيام به لتحقيق النّجاح. خلال الدّورة التّدريبيّة، يمكنكم أنت وطلّابك الرّجوع إلى المنهج الدّراسي للإجابة عن أي أسئلة حول القراءات أو السّياسات أو الواجبات.
متى تستخدم المنهج الدّراسي
استخدم المنهج الدّراسي في أي وقت تريد فيه تحديد سياسات الدّورة التّدريبيّة وإجراءاتها وإرشاداتها لتهيئة طلّابك للنّجاح.
أنشئ المنهج الدّراسي الخاصّ بك
ابدأ بتوصيف الدّورة التّدريبيّة. من المفيد للطّلاب معرفة موضوع الدّورة التّدريبيّة وما ستغطّيه خلال الفصل الدراسي أو العام. يجب أن يتضمّن توصيف الدّورة بيانًا موجزًا للمهمّة لتوجيه طلّابك نحو أهداف الدّورة. ما الذي يمكن أن يتوقّعه طلّابك من الدّورة التّدريبيّة؟ ما الذي سيتعلّمونه في نهايتها؟ هل سيكتسبون مهارات؟
ضع قائمة بأي متطلّبات أساسيّة أو متطلّبات مُسبقة للدّورة التّدريبيّة، بما في ذلك أي معرفة يجب أن يمتلكها طلّابك كشيء أساسي قبل الاشتراك في الدّورة.
ضع قائمة بأيّ كتب مدرسيّة أو مواد أخرى يجب أن تكون في متناول الطلّاب لإكمال الدّورة. أَخبِر طلّابك، إنْ أَمكن، أين يمكنهم العثور على المواد التي يحتاجون إليها أو شراؤها.
حدّد أي متطلّبات للحضور. عند اتّباع نظام الدّرجات في الدّورة التّدريبيّة، فكن محدّدًا بشأن ما إذا كان الغياب أو التّأخير سيؤثّر على درجة الطّالب. إذا كنت بحاجة إلى أيّ وثائق لتبرير الغياب، أخبر طلّابك مسبقًا.
وصّف كيف سيتم تقييم أداء الطلّاب في هذه الدّورة. هل سيتم منحهم درجات؟ كيف؟ ما الواجبات التي ستعطيها؟ كم عدد الدّرجات المُستحقّة لكلّ واجب؟ هل هناك دليل تقييم؟ كن واضحاً قدر الإمكان لتجنّب الارتباك في المستقبل. سيقلّل هذا أيضًا من احتمال نشوء خلاف بشأن الدّرجات عند انتهاء الدّورة التدريبيّة.
اشرح أي سياسات أو إجراءات تخصّ الدّورة التّدريبيّة. كيف يجب على الطلاب تقديم واجباتهم؟ ما هي سياستك تجاه الواجبات المتأخّرة؟ ما سياسة النّزاهة الأكاديميّة الخاصّة بك؟ هل هناك سياسة خاصة بالسرقة الفكريّة، وكيف تبدو؟
أنشئ تقويماً زمنيّاً للدّورة التّدريبيّة لتمنح طلّابك فكرة عن كيفيّة التّخطيط للفصل الدراسي. لا بأس إذا كنت لا تعرف كلّ ما ستغطّيه في الدّورة التّدريبية. لا تخف من إضفاء بعض المرونة على التّقويم، أو إضافة أسابيع مرنة أو مجرد وضع عبارة "سيُحدَّد فيما بعد" في الاعتبار لمراعاة تغييرات الجدول الزّمني.
قم بتضمين جميع معلومات الاتّصال المهمّة: رقم مكتبك ورقم هاتفك وعنوان بريدك الإلكتروني. كن واضحاً بشأن الطّريقة التي تفضِّل أن يتواصل بها الطّلاب معك. إذا كانت لديك ساعات عمل، فحدّد التّاريخ والوقت.
قالب هيكل تقسيم العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Mapping, Workflows
تقسيم العمل هو أداةٌ لإدارة المشاريع تحدّد كل ما عليك إنجازه لإكمال المشروع. تنظّم المهام في مستويات متعدّدة وتعرض كلّ عنصر بشكل بيانيّ. إنشاء تقسيم العمل نهجٌ قائمٌ على المخرَجات، ممّا يعني أنّك ستنتهي بخطّة مشروع مفصّلة تضمّ المُخرجات التي يجب أن تصل إليها لإنهاء المهمّة. قم بإنشاء هيكل تقسيم العمل عندما تحتاج إلى تقسيم عمل فريقك إلى عناصر أصغر ومحدّدة بشكل جيّد لتسهيل إدارتها.
قالب خطّة المشروع البسيط
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
يُعدُّ المشروع البسيط النّقطةَ المرجعيّة لفريقك، مما يساعدهم في الإجابة على أي أسئلة كبيرة حول المشروع. يجب أن تصف خطّة المشروع طبيعة الخطّة، ولماذا تقوم بها، وكيف ستحقّقها، وكيف سيتمّ تنفيذ كل خطوة من خطوات العمليّة، والمدّة التي من المُتوقَّع أن تستغرقها كلّ خطوة. إذا كنت مدير مشروع أو قائد فريق، فاستخدم هذا القالب لبدء خطّة مشروع بسيطة، والتي يمكن تعديلها بعد ذلك لتلائم مشاريع الفريق الدّاخلية أو مشاريع شريك العميل الخارجيّة.
قالب صانع النّشرة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing
سواء أكانت حفلة لعميل أو فعاليّة لجهة غير ربحيّة بهدف جمع التّبرعات، فعّالياتك بحاجة إلى عنصر رئيسيّ لتحقّق نجاحًا ساحقًا: وهو حضور الأشخاص. ذلك يُعتَبَر تعزيزه جزءاً مهمّاً من عمليّة التّخطيط— وتمثّل عملية إنشاء النّشرة وإرسالها الخطوةَ الأولى. ستجذب هذه الملفّات المكوّنة من صفحة واحدة انتباه ضيوفك، وتمنحهم التّفاصيل الرئيسيّة، مثل الوقت والتّاريخ والموقع (وما إذا كانت فعّالية لجمع التّبرعات، ومن هي الجهة المستفيدة). يساعدك هذا القالب في وضع نصٍّ وتخصيص تصميم النّشرة.
قالب خريطة الإستراتيجيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Mapping
كيف ترتبط الأهداف الفرديّة أو الجماعيّة للفريق بالإستراتيجية العامّة للمؤسّسة؟ خريطة الإستراتيجيّة هي صورة مبسَّطة لإستراتيجيّة مؤسّستك وأهدافها. وهي فعّالة لأنها توفّر دليلاً مرئيّاً واضحاً لكيفيّة عمل هذه العناصر المختلفة معًا. يمكن أن تساعد الخرائط الإستراتيجيّة في مواءمة أهداف الفريق المختلفة مع كلٍّ من الإستراتيجيّة والمهمّة. عندما تصبح خريطة الاستراتيجيّة بالشّكل المناسب، يمكن للفِرَق وضع مؤشّرات أداء رئيسيّة محدّدة وقابلة للتّنفيذ وملائمة. غالبًا ما يُعد تخطيط الإستراتيجيّة جزءًا من منهجيّة بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، وهي أداة تخطيط إستراتيجي لتحديد أهداف الفريق الشّاملة.
قالب التقويم السنوي
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
تساعدك وفرة التقويمات على تذكر مواعيد التسليم اليومية دائمًا. مع هذه الأداة، أصبح الأمر كله يتعلق بالمنظور الشامل. بشكل يشابه الهيكل الشبكي لتقويمات الحائط التي تشمل 12 شهرًا، يبيّن لك هذا القالب مشاريعك والتزاماتك وأهدافك لمدة عام كامل في كل مرة تعرضه فيها. ومن ثم تستطيع أنت وفريقك الاستعداد لتخطّي فترات الذروة في العمل، وتنظيم أعمالكم على النحو الذي يناسبكم، والاحتفال بما تحققونه من تطور. سيصبح الشروع في العمل سهل للغاية - فما عليك سوى تسمية التدفقات المرمّزة بالألوان في التقويم ثم سحب الملصقات إلى تاريخ البدء.
قالب تخطيط الميزات
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
الميزات هي ما يجعل المنتج أو الخدمة ممتعة، لكن إضافة ميزات جديدة ليست أمرًا سهلاً. يتطلّب الأمر العديد من الخطوات—كالتّفكير والتّصميم والتّحسين والبناء والاختبار والإطلاق والتّرويج—وكذلك العديد من أصحاب المصلحة. يتيح لك تخطيط الميزات وضع عمليّة سلسة ومُحكَمَة موضع التّنفيذ، بحيث يمكنك إضافة ميزة بنجاح، وتقليل الوقت والموارد المستهلكة لإجراء ذلك. وهذا ما يجعل قالب تخطيط الميزات الخاص بنا نقطة انطلاق ذكيّة لأي شخص يتطلّع إلى إضافة ميزات جديدة للمنتج، وخاصّة أفراد فِرق الإنتاج والهندسة والتّسويق والمبيعات.