قالب حزم الملاحظات اللّاصقة
شجِّع أعضاء الفريق على نقل الأفكار ومشاركتها وابتكارها بسرعة باستخدام قالب حزم الملاحظات اللّاصقة من منصّة Miro.
معلومات حول قالب حزم الملاحظات اللّاصقة
يحوّل قالب حزم الملاحظات اللّاصقة الخاص بنا مفهوم الملاحظات اللّاصقة الورقيّة المكتوبة بخط اليد إلى تجربة تعاونيّة عبر الإنترنت. طريقةٌ رائعة لفريقك لجمع البيانات والرُّؤى أثناء جلسة العصف الذّهني أو ورشة العمل أو جلسات استعراض سير العمل. باستخدام الملاحظات اللّاصقة الفرديّة، يمكنك إضافة تعليقات وأفكار واقتراحات لمساعدة فريقك في تحديد أفكار جديدة.
ما هي حزم الملاحظات اللّاصقة؟
حزم الملاحظات اللّاصقة هي مجموعات من الملاحظات اللّاصقة الرّقمية التي يمكنك إضافتها إلى اللّوحة الخاصّة بك من منصّة Miro. تمكّنك من تتبُّع الأبحاث بسهولة، وتحديد الفجوات المعرفيّة ومجالات النّمو، وإبقاء الأفكار موجزة. تشكِّل حزم الملاحظات اللّاصقة أيضًا أساسًا للعديد من عمليّات مجموعة تجربة المستخدم، مثل عمليّة توليد الأفكار ووضع مخطّطات التّقارب (مخطّطات التّصنيف) والتّفكير التّصميمي.
تفيد حزم الملاحظات اللّاصقة في الحفاظ على تركيز الاجتماعات وورش العمل على المهمّة المحدّدة. فهي تحفِّز العمل (تسجيل الأفكار) بدلاً من الاعتماد على الحديث وحده كطريقة لمشاركة الأفكار. عبر إضافة أسماء المشاركين إلى الملاحظات اللّاصقة، يتمُّ تشجيع أعضاء الفريق على المساهمة في نشاط المجموعة والبقاء متيقِّظين ومسؤولين من خلال تحمّل مسؤولية أفكارهم.
قم بتطبيق حزم الملاحظات اللّاصقة الخاصّة بك على قوالب أخرى في منصّة Miro
باستخدام قالب حزم الملاحظات اللّاصقة، يمكن للفِرَق نسخ الحزم اللّاصقة المحدَّدة مسبقاً في أي لوحة أو قالب فارغ. على سبيل المثال، لنفترض أنك تستخدمقالب الماسة للإستراتيجيّة. إذا كنت تريد إضافة ملاحظات واقتراحات إلى هذا القالب، فيمكنك نسخ الملاحظات اللّاصقة من قالب حزم الملاحظات اللّاصقة. يمكنك إنشاء مجموعة من الملاحظات اللّاصقة لكلّ عضو في الفريق.
من السّهل إنشاء الملاحظات اللّاصقة باستخدام أداة اللّوحة البيضاء على الإنترنت من منصّة Miro. إنه المخطّط المثالي لإنشاء ملاحظاتك ومشاركتها. ابدأ بتحديد قالب حزم الملصقات، ثم اتبع الخطوات الآتية:
1. اختر القالب الأوّلي الخاص بك. اختر من مكتبة قوالب منصّة Miro لإنشاء مساحة عمل تناسب احتياجاتك. بدءًا منمسارات التّحويل إلى مخطّطات لغة النّمذجة الموحَّدة (UML)، لدينا ما يناسب الجميع. وإذا لم تتمكَّن من إيجاد ما تحتاجه بالضّبط، فلا داعي للقلق. يمكنك استخدام قالب فارغ لتخصيص لوحتك أو تعديل قالب جاهز ليناسب متطلّباتك.
2. أنشئ قالب الملاحظات اللّاصقة الخاص بك. بالإضافة إلى القالب الأوّلي الخاص بك، ستحتاج أيضًا إلى تحديد قالب حزم الملاحظات اللّاصقة الجاهزة من منصّة Miro. بمجرّد أن يصبح هذا القالب جاهزًا، يمكنك البدء في نسخ الملاحظات اللّاصقة في القالب الأوّلي الخاص بك (وهذا يقودنا بطريقة جيّدة إلى الخطوة التّالية).
3. انسخ الحزمة اللّاصقة إلى قالب منصّة Miro المفضَّل لديك. حدِّد جميع العناصر الموجودة على لوحة الملاحظات اللّاصقة باستخدام الاختصار Ctrl+A/Cmd+A. انتقل إلى لوحة منصّة Miro التي قمتَ بإعدادها لجلسة المجموعة، واستخدم الاختصارات Ctrl+V/Cmd+V للصق حزمة الملاحظات اللّاصقة. قم بتكرار حزمة الملاحظات اللّاصقة حسب الحاجة باستخدام الاختصارات Ctrl+D/Cmd+D لاستيعاب المشاركين الجدد الذين ينضمّون إلى جلستك.
4. اطلب من زملائك تسمية حزم الملاحظات اللّاصقة الخاصّة بهم بأسمائهم. تكون كل ملاحظة لاصقة في الحزمة مميّزةً بصندوق نص بعنوان "مشارك". يمكنك تعديل هذا الصّندوق لتضمين اسمك للاحتفاظ بأفكار الجميع أو مساهماتهم. يمكنك أيضًا إعداده بحيث يتم عرض الأسماء تلقائيّاً. ما عليك سوى تحديد جميع الملاحظات اللّاصقة وتفعيل زر "إظهار المؤلِّف".
5. ابدأ جلسة المجموعة الخاصّة بك. أنت الآن على أتمّ استعداد للبدء! إذا كانت هذه الجلسة الجماعيّة مقيَّدة بوقت، فقد تستفيد من استخدام مؤقّت لإبقاء عمليّة توليد الأفكار أو العصف الذّهني على المسار الصّحيح.
متى تستخدم حزم الملاحظات اللّاصقة
لا توجد قواعد محدَّدة لاستخدام الملاحظات اللّاصقة – فاستخدمها وفقًا لديناميكيّات فريقك وسياق مشروعك.
لا يمكن للملاحظات اللّاصقة أن تحلَّ محل العمليّة أو الإستراتيجيّة أوالأساليب عالية الدّقة – بدلاً من ذلك، تساعدك في البدء بتدوين أفكار على شكل قصاصات والتأكُّد من أنّ كل فرد في فريقك (بغض النّظر عن نمط الشّخصيةّ أو مكانها في الهيكل التّنظيمي) لديه صوت ووجهة نظر ليشاركها.
يمكن أن تساعد هذه الملاحظات اللّاصقة الفِرَق متعدّدة الوظائف (وليس المصمِّمين فقط!) في ما يأتي:
جمع الأفكار بسرعة. اجعل الزّملاء أو العملاء أو أصحاب المصلحة يفكّرون ويتشاركون ويولِّدون الأفكار بسرعة.
جمع الأفكار المتشابهة. ابحث عن موضوعات متشابهة ضمن الأفكار وقم بتجميعها. سيساعدك هذا في تحديد الأنماط ومعرفة خطواتك التّالية.
فهم الأفكار المعقَّدة. افهم أيَّ نظام معقَّد باستخدام الملاحظات اللّاصقة. تسهِّل هذهالطريقة منخفضة الدِّقةعلى الجميع فهم ما يحدث وكيفيّة تفاعل العناصر المختلفة مع بعضها.
ضع تصوّراً لأفكار جديدة. استخدم الملاحظات اللّاصقة لتصوّر الأفكار الجديدة والمختلفة بشكل أفضل. يمكنك إضافة الكثير أو القليل من المعلومات حسب حاجتك لمساعدة فريقك في تصوّر مفهومٍ جديد.
تخزين كلِّ شيء في مكان واحد. قم بدمج الذّكاء الجماعي لفريقك في مساحة بصرية مشتركة واحدة. هذا يجعل التّعاون أسهل، خاصّة بالنسبةإلى الفِرَق التي تعمل عن بُعد.
ترتيب الأفكار حسب أولويّاتها. تسمح لك الملاحظات اللّاصقة الافتراضيّة بوضع تصوّر لجميع أفكارك في موقع واحد. نتيجة لذلك، يمكنك بسهولة تحديد الأولويّات الأكثر أهمّيّة.
رقمنة الملاحظات اللّاصقة. باستخدام منصّة Miro، قم بتغيير الملاحظات المكتوبة بخط اليد إلىملصقات رقميّة وتحويلها إلى إجراءات.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب اجتماع التّفكير
: يعمل بشكل أفضل مع
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
عندما تصبح الجداول الزّمنيّة مزدحمة، يصبح "التعلُّم بالممارسة" الطريقة الافتراضيّة للتعلُّم. لذا خصِّص وقتًا لفريقك للتعلُّم بطُرقٍ قيّمة أخرى — عن طريق التّفكير والإصغاء. يسمح اجتماع التّفكير، الذي يقوده "المتعلّمون" (أعضاء الفريق الذين يشاركون باقي أفراد الفريق) لأعضاء الفريق بمشاركة معلومات جديدة حول أعمال العميل أو مبادرة عمل داخليّة، أو تقديم أساليب لحلِّ المشكلات أو حتّى التّوصية بكتب أو حلقات بودكاست التي تستحقّ الاطلّاع عليها. يشجّع اجتماع التّفكير كذلك الزّملاء في جميع المستويات على المشاركة في التّطوير المهني لزملائهم في الفريق.
قالب مخطّط عين الثّور البياني
: يعمل بشكل أفضل مع
Diagrams, Project Management, Prioritization
عندما تكون منظّمة متنامية، يمكن أن تشعر بأنّ كل قرار له عواقب ناجحة أو فاشلة—مما قد يؤدّي إلى عجز في اتّخاذ القرار، وعدم القدرة على تحديد الأولويّات، وعدم كفاءة الاجتماعات، وكذلك انخفاض الرّوح المعنويّة. إذا كان ذلك يبدو مماثلاً لحالتك، فاستخدم مخطّط عين الثّور البياني. كما يدلّ الاسم، يُستخدم مخطّط عين الثّور البياني نموذج الدّوائر متّحدة المركز لمساعدة الشّركات في تحديد الأولويّات أو اتّخاذ القرارات الهامّة، أو مناقشة كيفيّة إزالة العقبات أو التغلّب عليها.
قالب قبّعات التَّفكير السّت
: يعمل بشكل أفضل مع
Ideation, Brainstorming
تمّ إنشاء قبّعات التَّفكير السّت من قِبل الدّكتور إدوارد دي بونو كبديل للجدال، وهي مصمَّمة لمساعدة الفرق في استكشاف الأفكار وتطويرها بشكل تعاونيّ. استخدم هذا القالب لتعزيز التّفكير الإبداعي والحصول على وجهات نظر مختلفة حتى تتمكَّن أنت وفريقك من اتّخاذ قرارات مستنيرة بشكل أفضل.
قالب تحليل التّكلفة والفائدة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
بوجود العديد من القرارات اليومية التي يجب اتّخاذها—وكل منها يبدو عالي المخاطر—من السّهل أن تثقل الخيارات كاهل أي عمل أو مؤسّسة. أنت بحاجة إلى طريقة منهجيّة لتحليل المخاطر والمكاسب. يمنحك تحليل التّكلفة والفائدة الوضوح الذي تحتاجه لاتّخاذ قرارات ذكيّة. سيساعدك هذا القالب في إجراء تحليل التّكلفة والفائدة (CBA) لمساعدة فريقك في تقييم إيجابيّات وسلبيّات المشاريع الجديدة أو مقترحات الأعمال—وفي النّهاية سيساعد شركتك في الحفاظ على وقتك الثّمين وأموالك ورأس مالك الاجتماعي.
قالب مجموعة سباق التّصميم
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, UX Design, Sprint Planning
باستخدام النّهج الصّحيح والمركّز والاستراتيجي، فإن خمسة أيام هي كل ما يتطلّبه الأمر لمواجهة أكبر التّحدّيات الخاصّة بمنتجك. هنا تكمن الفكرة وراء منهجيّة سباق التّصميم. تم إنشاء مجموعة سباق التّصميم هذه من قِبَل تانيا جونيل من شركة Blue Label Labs، وتوفّر مجموعة من القوالب المبسَّطة التي تدعم الأنشطة التّعاونية وعمليّات التّصويت في سباقات التّصميم—وتحافظ على الطّاقة وروح الفريق والحماس الذي أُثير في الجلسة. تجعل مُستلزمات السّباق الافتراضي واللّوحات البيضاء الجاهزة هذه المجموعة مفيدة بشكل خاص لمُيسّري سباق التّصميم عن بُعد.
قالب طريقة تحديد الأولويّات 3x3
: يعمل بشكل أفضل مع
Operations, Prioritization, Strategic Planning
يتعلّق الأمر بتقييم مهمّة أو فكرة، وتحديد الجهد الذي ستتطلّبه والتّأثير المُحتمل لها بشكلٍ سريع — بتصنيف منخفض أو متوسّط أو مرتفع. هذا ما تقوم به طريقة تحديد الأولويّات 3x3: تساعد الفِرَق في ترتيب الأولويّات وتحديد المكاسب السّريعة أو المشاريع الكبرى أو مهام التّعبئة أو مُسبّبات هدر الوقت. باستخدام تسع مناطق للتّخزين، فإنها توفّر تفاصيل أكبر قليلاً من مصفوفة تحديد الأولويّات 2x2 (أو طريقة تحديد الأولويّات الرّشيقة). من السّهل إنشاء مصفوفة تحديد أولويّات 3x3 خاصّة بك — استخدمها لتحديد الأنشطة أو الأفكار التي يجب التّركيز عليها باستخدام مواردك القيِّمة.