قالب مخطّط الشّركة النّاشئة
استخدم قالب مخطّط الأفكار كخريطة مرئيّة مفيدة للمؤسّسين الذين يريدون الحكم على نقاط القوّة والضّعف الخاصّة بأفكار عملهم الجديدة. شارك جميع الأنشطة والمعلومات المهمّة لشركتك النّاشئة على صفحة واحدة فقط.
معلومات حول قالب مخطّط الشّركة النّاشئة
مخطّطات الشّركة النّاشئة هي خرائط مرئيّة مفيدة للمؤسّسين الذين يريدون الحكم على نقاط القوّة والضّعف الخاصّة بأفكار عملهم الجديدة.
من خلال توضيح بعض العوامل للعميل مثل النّجاح والجدوى والرّؤية والقيمة، يمكن للمؤسّسين تقديم حجّة موجزة لسبب وجود منتج أو خدمة جديدة والحصول على التّمويل لها.
هل تحتاج إلى مخطّط يساعدك في تحديد ربحيّة فكرة شركتك النّاشئة؟ هذا يبدو وكأنّه مخطّط نموذج لين. إذا كان لديك نموذج أعمال موجود بالفعل ترغب في وضع تصوّر له، فجرّب مخطّط نموذج الأعمال.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول مخطّطات الشّركة النّاشئة.
ما هو مخطّط الشّركة النّاشئة
يساعد مخطّط الشّركة النّاشئة المؤسِّسين في التّعبير عن فكرة عمل جديدة ووضْع خريطةٍ لها بتنسيق أقلّ رسميّة من خطّة العمل التّقليديّة.
يمكنك استخدام هذا المخطّط كإطار عمل لتُوضِّح بشكل سريع القيمة المُقتَرَحة لفكرة عملك والمشكلة والحل والسّوق والفريق وقنوات التّسويق وشريحة العملاء والمخاطر الخارجيّة ومؤشّرات الأداء الرّئيسيّة.
أنشئ مخطّط الشّركة النّاشئة الخاص بك
من السّهل إنشاء مخطّط الّشركة النّاشئة الخاص بك. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطَّط المثالي لإنشائه ومشاركته. ابدأ بتحديد قالب مخطّط الشّركة النّاشئة، ثم قم باتّباع الخطوات الآتية لإنشاء المخطّط الخاص بك.
قم بتسمية عملك وتحديد فريقك.
حتّى إن لم تكن قد اخترت اسمًا لعملك حتّى الآن، يمكن أن يكون الجزء المتعلّق باسم الشّركة فرصة لتبادل الأفكار حول تسمية مشروعك الجديد. اختَر اسماً يجمع بين اسم فريق أحلامك
والتّفاصيل الخاصّة بك أيضاً.
قم بملء كلّ قسم يتعلّق بالعميل.
بدءًا ممّا تمثّله شركتُك وانتهاءً برؤيتِك وقِيَمك، سيساعد كلّ قسم في توضيح فكرتك. استخدم كل "عبارة" لبدء صياغة النّقاط الرئيسيّة بناءً على فهم المشكلات الرّئيسية لعميلك – وكيف تقدّم فكرة عملك حلّاً مناسباً.
أضف ما لا يقل عن نقطتين إلى ثلاث نقاط لكل قسم متعلّق بالعميل.
يمكن أن يحتوي كل قسم على ثلاث أفكار ذات صلة على الأقل. على سبيل المثال، ما هي الرّؤى أو الإحصاءات الثّلاث لأبحاث السّوق التي تثبت جدوى فكرة عملك؟
تحقَّق من مستوى الثّقة في حديثك.
يساعدك مخطّط الشّركة النّاشئة في تحويل الأفكار العامّة إلى مفهوم مدعوم بالبحث. استخدم خطابًا واضحًا وموجزاً بدلاً من عبارات التحوط (مثل "لكن" أو "مع ذلك"). هدفك هو تحويل المستثمرين غير المدركين إلى آفاق أعمال نشطة.
شارك المخطّط مع فريقك أو المستثمرين للحصول على التّعليقات والاستمرار في تحسين فكرة عملك.
بعد أن قمت بملء كل الأقسام،
عبر الرّوابط العامّة أو الخاصّة أو Slack أو البريد الإلكتروني. كما يمكنك أن تقدّمه بصيغة PDF إذا كان أحدٌ ما يُفضّل عرضه كمخطّط ثابت.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب شجرة القرار
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Mind Mapping, Diagrams
يصبح اتخاذ القرارات الصعبة أسهل عندما يمكنك النظر بوضوح إلى اختياراتك وتصور النتائج. هذا بالضبط ما ستساعدك شجرة القرار على القيام به، حيث ستمكنك من استثمار وقتك وأموالك بثقة. شجرة القرار عبارة عن مخطط تدفقي يبدو تمامًا مثلما تتخيل - مع "الفروع" التي تمثل الخيارات المتاحة لك. وتوفر طريقة مبسطة لتنفيذ مجموعة من القرارات ومعرفة نتائجها قبل أن تقوم بتعبئة مواردك الفعلية، وهذا الأمر مفيد جدًا لا سيما للشركات الناشئة والشركات الصغيرة.
قالب سلسلة القيمة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Workflows
تحليل سلسلة القيمة الذي صاغه لأول مرة مايكل بورتر الأستاذ بكلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد، يساعد فريقك في تقييم أنشطة عملك حتى تتمكّن من إيجاد طرق لتحسين ميزتك التّنافسية. سلسلة القيمة هي مجموعةٌ من الأنشطة التي تقوم بها شركةٌ ما من البداية وحتى النهاية لتقديم منتج قيّمٍ. يُمكّن التحليلُ فريقَك من تصوّر جميع أنشطة العمل المتعلّقة بإنشاء المنتج— ويساعدك في تحديد أوجه القصور والعقبات وسوء التّواصل ضمن العمليّة.
قالب منظِّم الاجتماع
: يعمل بشكل أفضل مع
Meetings, Workshops, Project Planning
عندما يتعلّق الأمر بالأفكار التي يتمّ التوصُّل إليها خلال الاجتماع، يجب أن تهتم بالكمّ والجودة على حدٍّ سواء. إذن لماذا تختار؟ سيزيد قالب منظِّم الاجتماع الخاص بنا من فرص التّوصُّل إلى الكثير من الأفكار الرّائعة في اجتماعك. سيمنحك طريقة بسيطة وفعّالة لتصميم أي نشاط (بما في ذلك الاجتماعات والتّخطيط اليومي) والتّأكُّد من أنّ أعضاء الفريق البعيدين يعرفون تمامًا ما يهدف الاجتماع إلى تحقيقه. ويمكنك أن تمنح منظِّم الاجتماع الخاص بك القوّة من خلال توصيل منصّة Miro بالتّطبيقات والخدمات المفضّلة لديك: Atlassian’s JIRA و Google Drive و Slack و Trello و DropBox و OneDrive.
قالب الجمهور المستهدف
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, Prioritization
فهمُ جمهورِك المستهدف أمرٌ مهمٌّ لنجاح عملك. كيف يمكنك التّسويق لنفسك بفعّالية إذا كنت لا تعرف من تستهدِف؟ باستخدام قالب الجمهور المستهدف، يمكنك مراجعة البيانات القيّمة حول هويّة عملائك وما الذي يريدونه من منتَجك أو خدمتك.
قالب تدقيق الميزات
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management, User Experience
قم بإضافة ميزات جديدة أو تحسين الميزات الحاليّة—هذان هما المساران نحو تحسين المنتج. لكن ما الذي يجب أن تأخذه ؟ سيُساعدك تدقيق الميزات في اتّخاذ القرار. ستمنحك أداة إدارة المنتجات السّهلة والفعّالة هذه طريقةً لفحص جميع الميزات الخاصّة بك، ثم جمع الأبحاث وإجراء مناقشات مفصَّلة حول الميزات التي هي ببساطة ليست نافعة. بعد ذلك، يمكنك تحديد ما إذا كان يجب زيادة توضيح تلك الميزات أو معدّل تكرار استخدامها—أو ما إذا كان يجب عليك إلغاؤها تمامًا.
قالب مصفوفة الأولويات
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
إذا احتجت إلى ما هو أشمل من قائمة المهام الأساسية، فمن المحتمل أن تستفيد من مصفوفة الأولويات. تم تصميم قالب مصفوفة الأولويات لمساعدتك على تحديد المهام الحرجة حتى تتمكن من التركيز على الاحتياجات الأكثر إلحاحاً. في مصفوفة 2x2، أدخل أولوياتك بناءً على ما إذا كان يجب إنجازها بسرعة مرتفعة أم منخفضة، وإن كانت ذات أهمية مرتفعة أم منخفضة. فهي قابلة للتطبيق على إدارة المشاريع والإدارة الشخصية على حد سواء، استخدم قالب مصفوفة الأولويات لتحسين عمليات الأعمال وتحقيق الكفاءة وإزالة العقبات والحد من النفايات التشغيلية.