قالب القارب الشّراعي

معلومات عن قالب استعراض سير عمل القارب الشّراعي

يُعد استعراض سير عمل القارب الشّراعي (المعروف كذلك باسم تمرين القارب الشّراعي من منهجيّة أجايل (Agile)) طريقةً سلسة للفِرَّق للتّفكير في كيفيّة تعاملهم مع المشروع. يتمحور التّمرين حول القارب الشّراعي كاستعارة للمشروع بأكمله، مع عناصر مختلفة مقسَّمة كالتّالي:

الصّخور - تمثّل المخاطر والعقبات المُحتملة

المراسي - تمثّل المشكلات التي تبطِئ الفريق

الرّياح - هي ما ساعد الفريق على المُضِي قُدُمًا، وتمثل نقاط قوّة الفريق

الشّمس - تمثّل ما الذي سار بشكل جيّد وما الذي جعل الفريق يشعر بالرّضى

من خلال التّفكير في هذه المجالات وتحديدها، ستتمكّن من معرفة ما الذي تفعله بشكل جيّد وما الذي تحتاج إلى تحسينه من أجل السّباق التّالي.

متى يُستخدم قالب استعراض سير عمل القارب الشّراعي؟

إذا كنت جزءًا من فريق العمل بطريقة أجايل (Agile)، فإنك تعلم أن جلسات استعراض سير العمل أساسيّة لتحسين كفاءة السّباق والحصول على أفضل النّتائج من فريقك. يساعدك قالب استعراض سير عمل القارب الشّراعي في تنظيم ممارسات منهجيّة أجايل (Agile) هذه باستخدام استعارة القارب الشّراعي. يصف الجميع المكان الذي يريدون الوصول إليه معًا من خلال معرفة ما يبطئهم وما يساعدهم في تحقيق أهدافهم المستقبليّة.

استخدم هذا القالب في نهاية السّباق الذي أجريتَه لتقييم ما تمّ بشكل جيّد وما كان من الممكن القيام به بشكل أفضل.

فوائد قالب استعراض سير عمل القارب الشّراعي

عند تيسير استعراض سير عمل فريقك، فإن هذا القالب هو وسيلة سهلة للجميع لتدوين الأفكار بطريقة منظَّمة. يمكن أن تساعد استعارة القالب الشّراعي الذي ينزلق فوق الماء أعضاءَ الفريق على التّفكير في عملهم فيما يتعلق بالمسار العام للمشروع، ويسهّل القالب الجاهز ملء وإضافة ملصقات تتضمّن الأفكار والملاحظات.

لإجراء اجتماع ناجح لاستعراض سير عمل القارب الشّراعي، استخدموضع الاجتماعلقيادة فريقك ضمن كل إطار، وضبط مؤقِّت لكلّ قسم من أقسام القالب، والتّحكُّم فيما يمكن للمشاركين القيام به على اللّوحة.

قم بإنشاء استعراض سير عمل القارب الشّراعي الخاص بك

من السّهل إجراء استعراض سير عمل القارب الشّراعي الخاص بك، وتُعد مساحة العمل التّعاونية من منصّة Miro المخطّط المثالي لإجراء التّمرين. ابدأ بتحديد قالب استعراض سير عمل القارب الشّراعي، ثم قم باتباع الخطوات الآتية لإنشاء قالب خاصّ بك.

1. قم بتعريف فريقك باستعارة القارب الشّراعي. بالنسبة إلى بعض الزّملاء في الفريق، قد تكون تلك هي المرة الأولى التي يسمعون فيها هذا التّشبيه. اشرح العناصر الأربعة، ولا تتردَّد في وضعها في إطار أسئلة (على سبيل المثال، "ما الذي يساعدنا على العمل للمُضي قُدمًا؟" و"ما الذي أعاقنا؟" و"ما المخاطر التي ترونها في مستقبلنا؟" و"ما الذي جعلنا نشعر بالرّضا؟"). بعد ذلك، قم بربط الاستعارة المرئيّة بكيفيّة إجراء سباق أجايل (Agile). بشكل مشابه للقارب الشّراعي، فإن للسّباق أيضاً عوامل تبطئه، ومخاطر تواجه هدفاً، أو غايةً أو غرضًا يجب الوصول إليه.

2. اطلب من كلّ عضو في الفريق الكتابة والتّفكير بشكل فردي. امنح الجميع 10 دقائق لإنشاء ملاحظات لاصقة خاصّة بهم. اطلب منهم تسجيل أفكارهم وتأمّلاتهم المتعلّقة بكل مجال من مجالات استعراض سير العمل. استخدممؤقِّت العدّ التّنازلي من منصّة Miro لإبقاء الأمور في مسارها الصّحيح.

3. اطرح أفكارك في مجموعات ثنائيّة أو مجموعات صغيرة. قوموا بالتّناوب بحيث يقضي كلٌّ منكم خمس دقائق في التعمُّق أكثر في الرّؤى المسجَّلة على كلّ ملاحظة لاصقة.

4. قم باختيار أحد أعضاء الفريق لتجميع الرّؤى ذات الصّياغة المتشابهة معًا. يمكن أن يكتشف عضو الفريق هذا الأنماط والعلاقات بين رؤى المجموعة. وفقًا لذلك، يمكن للفريق معرفة المجال الذي كان له أكبر تأثير مُحتمل على المشروع.

5. قوموا بالتّصويت كفريق واحد لتحديد القضايا الحرجة التي يجب التّركيز على الحدّ منها أو تطويرها. استخدمالبرنامج المساعد للتّصويت الذي تقدّمه منصّة Miroلتحديد ما الذي يستحق التّركيز عليه بالوقت والجهد. يمكن لكلّ شخص التّصويت بما يصل إلى عشرة أصوات، كما يمكنه تخصيص عدّة أصوات لقضيّة واحدة.

6. قم بتشخيص المشكلات والتّوصُّل إلى النّتائج. ناقشوا كفريق واحد ما هي خطط المتابعة الخاصّة بكم للحفاظ على السّلوك المفيد أو الاستفادة منه، وحلّ المشكلات استعدادًا للسّباقات المستقبليّة. أضف إطارًا آخر إلى لوحتك عن طريق النّقر على (أضِف إطاراً) في شريط القائمة الأيسر وقم بشرح رؤى فريقك والخطوات التّالية.

تعمّق أكثر في كيفيّة إجراء استعراض سير عمل القارب الشّراعي الخاص بك – واطّلع على الأمثلة – في دليل الخبراء الخاص بنالإنشاء استعراض سير عمل القارب الشّراعي الخاص بك.