قالب تحديد موضع المنتَج
أنشئ استراتيجيّتك الخاصّة لإطلاق منتَج جديد أو دخول سوق جديد.
معلومات حول قالب تحديد موضع المنتَج
ما هي تمارين تحديد موضع المنتَج؟
تتوقّف فرص شركتك في النّجاح جزئيّاً على السّوق، إيجابيّاً أو سلبيّاً. لذلك، قبل أن تبدأ في صنع المنتجات وإعداد استراتيجيّات التّخطيط من الأفضل إجراء عمليّة تحديد موضع المنتَج. تمّ تصميم تمرين تحديد موضع المنتَج لتحديد وضع شركتك وعروضك داخل أي سوق. رغم أنّ هذه التّمارين قد تختلف، إلا أنّه من المفيد عمومًا أن يكون لديك هذه الأهداف.
حدِّد عميلك. من سيشتري منتجك أو خدمتك ؟
حدّد المشكلة. ماهي مواضع الشّكوى التي تعمل على حلها من أجل عميلك؟ كيف تؤثّر هذه المشكلة على عملائك؟ قد يكون من المفيد أيضًا التّفكير في تجربة عميلك بسبب هذه المشكلة. ما هي المشاعر التي قد يشعر بها عندما يواجه المشكلة ؟ سيساعدك هذا في تسويق عرض منتجك وتصميمه.
حدّد خصائص السّوق الرئيسيّة. ما المنتجات الأخرى التي يشتريها عملاؤك عادةً؟ وكيف يشترونها؟ ما الذي يجعلهم يستبدلون المنتجات؟
قم بإدراج الشّركات الأخرى في السّوق الخاص بك. هل هذه الشّركات هم شركاؤك المحتملون؟ أم منافسوك المحتملون؟ ما هو نموذج أعمالهم؟ كيف نجحوا؟ كيف فشلوا؟ ما هي أكبر مواضع الشّكوى لديهم؟
قم بتصميم عرض موجز. يجب أن يشتمل عرضك الموجز على عملائك ومواضع الشّكوى لديهم، وكيف يتمّ تحديد موضع منتجك بشكل فريد لحلّ مشكلتهم.
قم بتضييق نطاق منافسيك. الآن بعد أن أنهيت عرضك الموجز، ضع قائمة بمنافسيك ومواطن قوتهم وضعفهم بالنّسبة له.
متى يجب أن تُجري تمارين تحديد موضع المنتَج؟
يجب أن تُجري تمارين تحديد موضع المنتَج في أي وقت ستقوم فيه بإطلاق منتج جديد أو دخول سوق جديد. قد ترغب أيضًا بإجراء تحديد موضع منتجك بشكل دوري لتبقى على اطّلاع بما يحدث في السّوق ومع منتجك على وجه التّحديد.
كيف تستخدم قالب تحديد موضع المنتَج من منصّة Miro؟
قالب تحديد موضع المنتج من منصّة Miro قابل للتخصيص بالكامل، بحيث تتمكّن من تكييفه مع احتياجاتك الخاصّة. قم بدعوة أفراد فريقك للتّعاون على اللّوحة اللّامتناهية لتنظيم جلسات العصف الذّهني وتحميل المعلومات. يمكنك مناقشة الأفكار ومشاركتها عن طريق الإشارة إلى الأشخاص في الدّردشة أو استخدام ميزة الاتّصال بالفيديو. بمجرّد انتهائك من التّمرين، يمكنك تقديم عرض تقديمي مباشرةً من اللّوحة أو طباعته أو مشاركته مع أصحاب المصلحة الآخرين للحصول على مُدخلاتهم.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب سير العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Workflows
يتطلّب العالم الرقمي التّعاونَ، ويؤدي التعاون الجيّد إلى نتائج أفضل. سير العمل هو أداة إدارة المشاريع التي تسمح لك برسم مختلَف الخطوات والموارد والجدول الزمني والأدوار الضرورية لإكمال مشروع ما. يمكن استخدامه في أي مشروع متعدّد الخطوات، سواء كان عملية تجارية أو غير ذلك، ويعد مثاليًا لتخطيط الإجراءات الملموسة التي ستحتاج إلى اتخاذها لتحقيق هدف ما، ولتحديد التّرتيب الذي تحتاج إليه لإكمال تلك الإجراءات.
قالب عمليّة التحكُّم في التّغيير
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Documentation, Product Management
يمكنك التَّنبُّؤ والبحث والتّخطيط لكل تفاصيل المشروع حتى تسير بطريقة معيّنة—ثم تأتي الأمور غير المُتوقَّعة والتّعديلات المطلوبة. عندها تبدأ عملية التَّحكُّم في التّغيير. يساعد في تحديد الخطوات الصّحيحة التي يجب اتّخاذها، ويمنح أصحاب المصلحة الرُّؤية الكاملة، ويقلِّل من احتمالات حدوث الأخطاء والعرقلة. وهذا القالب سهل الاستخدام وفعَّال للغاية— لضمان مراجعة التَّغييرات المُقترَحة قبل تنفيذها وتمكين الفِرَق من رفض التّغييرات التي قد تكون غير ضروريّة أو مربِكة.
قالب مخطَّط المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Project Planning
مخطَّط المشروع هو أداة إدارة تساعدك في تلخيص جميع المعلومات اللّازمة حول مشروعك ووضْع تصوّر لها ومشاركتها. يمكن أن يستخدمه جميع أفراد الفريق—من المُيسِّرين إلى المتخصّصين في إدارة المشاريع—في كلّ مرحلة من مراحل تطوير المشروع. يتيح لك قالب مخطَّط المشروع إطلاع جميع أصحاب المصلحة خلال عمليّة تطوير المشروع. باستخدام منصّة واحدة لجميع المناقشات ذات الصّلة بالمشروع يمكنك بناء نظرة عامّة واضحة عن المشروع وتحسين التّعاون.
قالب مخطّط عين الثّور البياني
: يعمل بشكل أفضل مع
Diagrams, Project Management, Prioritization
عندما تكون منظّمة متنامية، يمكن أن تشعر بأنّ كل قرار له عواقب ناجحة أو فاشلة—مما قد يؤدّي إلى عجز في اتّخاذ القرار، وعدم القدرة على تحديد الأولويّات، وعدم كفاءة الاجتماعات، وكذلك انخفاض الرّوح المعنويّة. إذا كان ذلك يبدو مماثلاً لحالتك، فاستخدم مخطّط عين الثّور البياني. كما يدلّ الاسم، يُستخدم مخطّط عين الثّور البياني نموذج الدّوائر متّحدة المركز لمساعدة الشّركات في تحديد الأولويّات أو اتّخاذ القرارات الهامّة، أو مناقشة كيفيّة إزالة العقبات أو التغلّب عليها.
قالب إرشادات العلامة التّجارية
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing, Documentation
ما الذي يجعل العلامة التجارية قويّة؟ السّبب هو امتلاك شخصية واضحة المعالم، يتم التّعبير عنها باستمرار في كلّ نقطة اتصال، ويمكن أن تساعدك إرشادات العلامة التّجارية في ذلك. إرشادات العلامة التّجارية هي قائمة واضحة من القواعد—كل ما يجب فعله وما لا يجب فعله— والتي تغطي تفاصيلاً مثل الألوان والخطوط واستخدام الشّعار والتّصوير الفوتوغرافي وصوت العلامة التّجارية. تساعد في ضمان معرفة الموظّفين في الشّركة أو المؤسّسة بأكملها بكيفيّة عرض العلامة التّجارية أو التّحدّث عنها. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطط المثالي لإعداد إرشادات العلامة التّجارية ومشاركتها وتحديثها.
قالب خريطة التصورات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, Mapping
لتشكيل رسالتك، وتصميم سياستك التسويقية، وتحسين منتجك، وبناء علامتك التجارية، عليك معرفة تصورات عملائك — ما يعتقدونه عنك وعن منافسيك. يمكنك اكتساب تلك الرؤى من خلال استكشاف خريطة تصورات. تُنشئ هذه الأداة البسيطة الفعّالة تمثيلاً بصرياً لكيفية تقييم العملاء لسعرك وأدائك وسلامتك وموثوقيتك. ضع هذا القالب في الاستثمار وستتمكن من زيادة منافسيك، ومعرفة الفجوات في السوق، وفهم التغييرات في سلوك العميل وقرارات الشراء.