قالب خارطة طريق تطوير المنتج

معلومات حول قالب خارطة طريق تطوير المنتج

تغطّي خرائط طريق تطوير المنتج كلَّ ما يحتاج فريقك إلى تحقيقه عند تقديم منتج إنطلاقاً من المفهوم وصولاً إلى الطّرح في السّوق. من جهة أخرى، تعملخارطة طريق المنتجعلى توفير السّياق، وتساعد في تحديد الأهداف قصيرة الأمد وطويلة الأمد الجديرة بالإنجاز.

خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك هي أيضاً أداة لتحقيق التّوافق ضمن الفريق، تقدِّم الإرشاد والقيادة لمساعدة فريقك في التّركيز على توازن ابتكار المنتج وتلبية احتياجات العملاء. تتّصف خارطة طريق تطوير المنتج بالمرونة، لذلك قم بتكرار التّفاصيل بسرعة وفي أغلب الأوقات.

يعمل استثمار الوقت في إنشاء خارطة طريق تركِّز على مراحل تطوير المنتج: على مساعدة فريقك في إيصال رؤية ما إلى قادة الأعمال والمصمِّمين والمطوِّرين ومدراء المشاريع والمسوّقين وأيّ شخص آخر يؤثّر في تحقيق أهداف الفريق.

واصل القراءة لمعرفة المزيد حول خرائط طريق تطوير المنتج.

ما هي خارطة طريق تطوير المنتج؟

تجمع خارطة طريق تطوير المنتج بين رؤيتك واستراتيجيّتك للمنتج، لإعداد خطّة مفصَّلة لكيفيّة قيام فريقك بإيصال منتجك إلى السّوق.

من النّاحية المثاليّة، ستجيب خارطة الطّريق الخاصّة بك عن بعض الأسئلة الرئيسيّة، مثل أهداف منتجك وكيف تخطّط لتحقيقها، ومن سيبني المنتج، وما هي المراحل الرئيسيّة الخاصّة بك، ووضعك الحاليّ، وكيفيّة الوصول إلى مرحلة الإطلاق في السّوق.

متى تستخدم خارطة طريق تطوير المنتج

تساعد خرائط طريق تطوير المنتج العمل الجماعي متعدِّد الوظائف لتحقيق هدف مشترك، وتسريع وقت وصول منتجك إلى السّوق، وتوفير الوقت أو المال. 

تفيد خارطة طريق تطوير المنتج في مساعدة الفرق في:

• تحديد استراتيجيّة منتج مركَّزة والعمل عليها

• الحفاظ على تحفيز الجميع في الفترة التي تسبق إطلاق المنتج

• مساعدة مالكي المنتجات في التّخطيط للمهام وترتيب أولويّاتها

• فهم التّوجُّه الاستراتيجي للمنتج

• توفير الشّفافية لجميع أصحاب المصلحة المتأثّرين بالقرارات المُتَّخذة

تساعدك خرائط طريق تطوير المنتج أيضًا في تحديد مقاييس نجاحك ومقارنتها بأهداف عملك. من النّاحية المثاليّة، أنت بحاجة إلى العثور على فرص لإجراء تحسينات تدريجيّة على المنتج. 

أنشِئ خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك

من السّهل إنشاء خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشائها ومشاركتها. ابدأ بتحديد قالب خارطة طريق تطوير المنتج، ثم اتبع الخطوات التالية لإنشاء قالب خاص بك.

1. حدِّد بعض الأهداف الواضحة لتطوير منتجك. خارطة الطّريق الخاصّة بك هي أقل من قائمة مهام وأكثر من إستراتيجيّة نجاح. اعمل مع زملائك في الفريق بشكل عكسي بدءاً من الإطلاق في السّوق وصولاً إلى تحديد الأهداف والمبادرات. تأكَّد من أنّه لديك رؤية مُقنعة عالية المستوى ويمكنك إيصالها إلى كلٍّ من الفِرق الدّاخلية وأصحاب المصلحة الخارجيّين.

2. اتّفق مع فريقك حول من سيتولّى مسؤوليّة تنفيذ المهام. يجب أن يكون لكلِّ بند في خارطة الطّريق مالك معرّف بوضوح. ثم يوافق ذلك الشّخص على تحمُّل مسؤوليّة الوصول إلى الإنجاز الرّئيسي ضمن إطار زمنيّ متَّفق عليه.

3. راقب خارطة الطّريق الخاصّة بك وقم بتحديثها كلّما تغيّرت الظّروف. قد تتغيّر المعالم الرئيسيّة من ربع سنة إلى آخر. تأكّد من مواكبة تبعيّات الفريق متعدّد الوظائف (على سبيل المثال: بين تجربة المستخدم والمنتج والتّطوير) للتّغييرات. شارك لوحتك مع زملاء جُدُد كلّما دعت الحاجة، ليتمكّنوا أيضاً من المساعدة في تنفيذ التّغييرات. يمكنك تبديل خيار "أي شخص في فريقك" لإظهار اللّوحة علىلوحة القيادةالخاصّة بهم. يمكنك أيضاً اختيارصلاحيّات الوصولالخاصّة بأعضاء فريقك.

4. أعد ترتيب أولويّات الأهداف حسب الحاجة استنادًا إلى المعلومات الجديدة. أكثر خرائط الطّريق نجاحًا هي الأكثر حداثةً. قد تتبدَّل الموارد، وستتغيّر الأولويّات. حافظ على إبقاء منتجك على المسار الصّحيح من خلال التّفكير في خارطة الطّريق هذه على أنّها مخطّط حيّ وليس سجلّاً ثابتًا.

نصيحة لمستخدمي Jira: يمكنكم استيرادبطاقات Jiraمباشرةً إلى قالب خارطة طريق تطوير المنتج الخاص بكم لتنظيم وتتبُّع المشكلات بشكل مرئيّ.