قالب مخطّط المنتَج
ابتكر منتجاتٍ سهلة الاستخدام وامنح الأولويّة للميزات المناسبة.
معلومات حول قالب مخطّط المنتَج
تساعد مخطَّطات المنتَج مدراء المنتَج في تحديد نموذج أوّلي. المخطّط هو خطوة أولى مهمّة في تحديد المستخدمين المحتمَلين، والمشكلة التي يجب حلّها، والوظائف الأساسيّة للمنتَج، والوظائف المتقدّمة التي تستحقّ الاستكشاف، والميزة التّنافسية، والمكاسب المحتمَلة للعملاء من المنتج.
تابع القراءة لمعرفة المزيد حول مخطَّطات المنتَج.
ما هو مخطَّط المنتَج؟
مخطّطات المنتَج هي أداة موجَزة وغنيّة بالمحتوى توضِّح ما هو منتجك وما هي مكانته الاستراتيجيّة. تساعدك هذه الأداة البسيطة الفعّالة في إنشاء منتَج يتمتّع بتجربة مستخدم رائعة وميزات مناسبة. تجمع بين العمل بطريقة أجايل وتجربة المستخدم بواسطة إكمال قصص المستخدم باستخدام الشّخصيات، ومخطّطات القصّة، والسّيناريوهات، ورسومات التّصميم وغيرها من الأدوات الخاصّة بتجربة المستخدم.
يُمكِّنك مخطّط المنتَج من إنشاء دراسة جدوى للمنتج، والتّسويق لفكرتك للعملاء والمستثمرين في رسم واحد. إذا كنت تعمل في مؤسّسة كبيرة، فيمكن أن يساعد ذلك الفِرَق على الاتفاق على ما يفعله منتجهم بالفعل. تمّ تصميم المخطّط كذلك للعمل مع سكرم ومنهجيّة الشّركات النّاشئة المرنة وكانبان. يجب أن يتوافق كذلك مع مخطَّط نموذج الأعمال الذي ربّما تكون قد أنشأته سابقًا.
متى تستخدم مخطّط المنتَج
يتيح لك مخطّط المنتَج القيام بأكثر من مجرّد توضيح رؤية. يمكن أن يساعدك أيضاً في إنشاء زيادة في المنتج أو منتج الحدّ الأدنى القابل للتّطبيق، والحصول على التّعليقات أو جمع البيانات من أصحاب المصلحة والمستخدمين، وتحليل البيانات ومساعدة مالك المنتج على التّعلُّم من النّتائج الجديدة لتحديث المخطّط حسب الحاجة.
يمكن أيضًا استخدام هذا المخطّط خلال ورشات عمل مخطَّط المنتج العاديّة، حيث يحدِّد مالك المنتَج وفريقه الأولويّات العالية ويقومون بتحديث الأقسام إما قبل سباقات تطوير المنتج أو أثناءها.
أنشئ مخطَّط المنتَج الخاص بك
من السّهل إعداد مخطَّط المنتَج الخاص بك. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشاء مخطَّط المنتَج ومشاركته. ابدأ بتحديد قالب مخطَّط المنتَج، ثم اتّخذ الخطوات الآتية لإنشاء قالب خاصٍّ بك.
قم بتسمية منتجك. سيساعدك اسم منتجك في تحديد كيف يكتسب مكانته الاستراتيجيّة. إذا لم يكن الاسم واضحًا، ففكّر في إضافة الغاية من المنتَج أو إصداره إلى الاسم.
حدِّد أهدافك. ما هو الهدف من المنتَج أو من إصداره؟ إذا كانت لديك خارطة طريق للمنتج، فيمكنك نسخ أهداف هذا القالب ومقاييسه.
حدِّد المقاييس الخاصّة بك. هذه المقاييس إمّا نوعيّة أو كمّيّة لمساعدتك في معرفة ما إذا كانت أهدافك قد تحقَّقت أم لا.
حدِّد الشّخصيات الخاصّة بك. سيساعدك المستخدمون الذين سيقومون في الغالب بشراء المنتج واستخدامه في ترتيب أولويّات الميزات التي يجب تقديمها. هؤلاء هم عملاؤك الذين ستبتكر لهم تجربة مستخدم رائعة.
اكتشف الاستراتيجيّة الشّاملة. يمكن أن تتضمّن قصصًا عامّةً من المستخدمين، ومخطَّطًا لرحلة المستخدم، وتصميمًا مرئيّاً عالي المستوى للمنتج.
أضِف تفاصيل المنتج للتّكرار التّالي. ستحتاج فقط إلى عناصر عمل كافية للوصول إلى الهدف التّالي: معالجة المخاطر المُحتملة أو اكتساب معرفة جديدة أو تقديم ميزة جديدة.
استخدم مخطَّط المنتَج لتوفير المعلومات لخارطة طريق المنتج ومتطلَّبات إنجازه. تساعدك خرائط الطّريق في معرفة كيف سيتطوَّر منتجك ليس فقط لتحقيق رؤيتك، ولكن لتحقيق التّوازن بين أهداف المستخدم واحتياجات العمل. متطلّبات إنجاز المنتج هي أكثر توجُّهًا نحو الهدف وتحتوي على العناصر التي يجب إنجازها كما هو مُبيَّن في خارطة الطّريق. قم بالرّبط بين مخطَّط المنتَج الخاص بك وقوالب أخرى لتتطوَّر وتكتسب قيمة جديدة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب خطّة أبحاث تجربة المستخدم
: يعمل بشكل أفضل مع
Market Research, Desk Research, User Experience
تعمل خطّة البحث على إيصال المعلومات الأساسيّة التي يحتاج أصحاب المصلحة إلى فهمها حول مشروع أبحاث تجربة المستخدم: مَن وماذا ولماذا ومتى. تضمن الخطّة توافق الجميع ومعرفة ما يجب عليهم فعله لإنجاح مشروع أبحاث تجربة المستخدم. استخدم خطّة البحث لإيصال معلومات أساسيّة عن مشروعك وأهدافك وأساليبك في البحث ونطاق المشروع ولمحة تعريفيّة عن المشاركين به. باستخدام خطة بحث تجربة المستخدم، يمكنك الحصول على دعم أصحاب المصلحة والبقاء على المسار الصّحيح وتهيئة نفسك للنّجاح.
قالب مخطَّط المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Project Planning
مخطَّط المشروع هو أداة إدارة تساعدك في تلخيص جميع المعلومات اللّازمة حول مشروعك ووضْع تصوّر لها ومشاركتها. يمكن أن يستخدمه جميع أفراد الفريق—من المُيسِّرين إلى المتخصّصين في إدارة المشاريع—في كلّ مرحلة من مراحل تطوير المشروع. يتيح لك قالب مخطَّط المشروع إطلاع جميع أصحاب المصلحة خلال عمليّة تطوير المشروع. باستخدام منصّة واحدة لجميع المناقشات ذات الصّلة بالمشروع يمكنك بناء نظرة عامّة واضحة عن المشروع وتحسين التّعاون.
قالب الأهداف الذّكية
: يعمل بشكل أفضل مع
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
يمكن أن يكون تحديد الأهداف أمرًا مشجّعًا، لكنه قد يكون أمراً مُربِكاً. قد يكون من الصّعب وضع تصوُّر لكل خطوة تحتاج إلى اتّخاذها لتحقيق هدف ما، مما يجعل من السّهل تحديد أهداف تمتدّ على مجال واسع. SMART إطار عملٍ يسمح لك بتحديد الأهداف بطريقة تؤهّلك للنّجاح. يشير مصطلح SMART إلى Specific (مُحدّد) وMeasurable (قابل للقياس) وAttainable (يمكن تحقيقه) وRelevant (ملائم) وTimely (في الوقت المناسب). إذا وضعت هذه السّمات في الاعتبار كلما قمت بتحديد أهداف، ستضمن أن أهدافك واضحة ويمكن الوصول إليها. يمكن لفريقك استخدام نموذج SMART في أي وقت تريد فيه تحديد الأهداف. استخدم SMART عندما تريد إعادة تقييم وصقل هذه الأهداف.
قالب تجارب النّمو
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
تتطلّع العديد من الشّركات الطَّموحة إلى المستقبل وتهدف إلى النّمو. إلا أنَّ قرارات النّمو يمكن أن تكون مجازفة غير مدروسة وهي محفوفة بالمخاطر وباهظة التّكلفة. وهذا ما يجعل تجارب النمو منطقية للغاية. توفّر طريقة منهجيّة من ستّ خطوات تكشف عن الإستراتيجيات الأكثر فعّالية، وكيف ستؤثر في إيراداتك، وكيف تُقارَن بمنهجيّاتك السابقة. يمكن لتجارب النّمو أن توفّر لك الوقت الهام والموارد والمال، من خلال مساعدتك في اختبار إستراتيجياتك لتوسيع نطاق عملك قبل التزامك الكامل بها.
قالب مخطط نموذج الأعمال
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
لا شيء يضاهي نموذج الأعمال الخاص بك بالأهمية، من حيث تحديد من تكون، وما تصنع أو ماتبيع، أو - في نهاية المطاف - ما إذا كنت ستنجح أم لا. باستخدام وحدات البناء الأساسية التسع (والتي تمثل عناصر الأعمال الأساسية التسعة)، سيمنحك مخطط نموذج الأعمال (BMC) أداة إستراتيجية مفيدة لتطوير نموذج أعمالك وعرضه. لماذا يعد هذا القالب رائعًا لفريقك؟ هو سريع وسهل الاستخدام، ويحافظ على مركزية القيمة المقترحة التي قد حددتها، ويخلق حيزاً ملهِماً لصياغة الأفكار.
قالب ميثاق المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Strategic Planning
يعتمد مدراء المشاريع على مواثيق المشروع كمصدر للحقيقة فيما يتعلّق بتفاصيل المشروع. توضّح مواثيق المشروع الأهداف الأساسيّة ونطاق العمل وأعضاء الفريق والمزيد من المشاركين في المشروع. بالنسبة لإدارة المشاريع المنظَّمة، يمكن أن تكون المواثيق مفيدة لمواءمة الجميع حول فهم مشترك للأهداف والاستراتيجيّات والمُخرجات لمشروعٍ ما أيّاً كان مجاله. يضمن هذا القالب توثيق جميع جوانب المشروع ليتمّ إبلاغ جميع أصحاب المصلحة وتحقيق التّوافق بينهم. اعرف دائمًا إلى أين يتّجه مشروعك، وغايته، ومجاله.