قالب مخطّط الفرص
Facilitate discussions about new features or capabilities.
معلومات حول قالب مخطّط الفرص
ما هو مخطّط الفرص؟
مخطّط الفرص هو صفحة واحدة تساعد في تسهيل مناقشة ميزات المنتج أو إمكانيّاته. تمامًا مثلمخطّط نموذج الأعمالأو مخطَّط نموذج لين، يساعدك مخطّط الفرص في التّعرُّف على كيفيّة استخدام العملاء للحلّ الذي تقدّمه والعقبات المحتمَلة والاستراتيجيّات والتّحدّيات والمعايير. ولكن على عكس تلك النّماذج الأخرى، تمّ تصميم مخطَّط الفرص للسّيناريوهات التي قمت فيها بالفعل ببناء منتج، لذا لست بحاجة إلى التّفكير في النّموذج التّشغيلي أو نموذج الإيرادات.
متى يجب أن تستخدم مخطّط الفرص؟
استخدم مخطّط الفرص عندما يكون لديك منتج بالفعل وترغب فقط في اختبار الميزات أو الإمكانيّات الجديدة. إذا لم تكن قمت بتنفيذ نموذج المنتج أو نموذج الإيرادات بعد، فقد تجد مخطّط نموذج الأعمال أو مخطّط نموذج لين أكثر فائدةً.
كيف تستخدم قالب مخطّط الفرص؟
مخطّط الفرص الجاهز من منصّة Miro قابل للتّخصيص تمامًا—قم بإجراء أية تغييرات تريدها وبدعوة زملائك للتّعاون. ستنعكس أي تغييرات يقومون بها على الفور. شجّع الأشخاص على إضافة ملاحظات لاصقة (يمكن ترميزها بالألوان بحيث يسهل تنظيم أفكارك) واذكر أسماء الآخرين للحصول على ملاحظاتهم. يمكنك أيضًا إجراء محادثة فيديو للعمل من خلال الأنشطة على المخطّط مع فريق موزَّع.
كيف يمكنك إنشاء مخطَّط الفرص؟
الخطوة 1: قم بملء أفكار الحلّ الخاص بك. ما هو المنتج أو الميزات أو التّحسينات التي قد تحلّ مشكلة جمهورك المستهدف؟
الخطوة 2: ضع في اعتبارك المستخدمين والعملاء. من هم المستخدمون أو العملاء الذين قد يواجهون المشكلة التي يسعى الحلّ الخاص بك إلى معالجتها؟ ما هي أهدفهم؟ هل يمكنك تحليلها إلى فئات منفصلة بأهداف فرعيّة مختلفة؟
الخطوة 3: كيف يقوم هؤلاء المستخدمون بحلّ هذه المشكلة اليوم؟ فكّر في كيفية استخدامهم لمنتجك أو خدمتك للقيام بذلك، ولكن أيضًا فكّر في منافسيك.
الخطوة 4: ضع في اعتبارك الطّريقة التي تؤثّر بها الصّعوبات التي يواجهها المستخدمون في عملك. إذا لم تقم بحلّ هذه المشكلات لعملائك، فكيف سيضرّ ذلك بعملك؟
الخطوة 5: إذا كان لدى عملائك بالفعل الحل الذي تقدّمه، ففكّر في كيفيّة استخدامهم له وما إذا كانوا يستخدمونه أم لا. ما الذي يفعلونه بشكل مختلف ؟ كيف سيفيدهم ذلك؟
الخطوة 6: فكّر الآن في المعايير. كيف يمكنك معرفة ما إذا كان المستخدمون يستفيدون من منتجك أو خدمتك؟ ما هي المقاييس التي قد تشير إلى نجاح عملك ؟
الخطوة 7: كيف سيتبنّى المستخدمون منتجك أو خدمتك؟ فكّر في استراتيجيّة التبنّي الخاصّة بك: ما الذي تفعله بشكل صحيح وما الذي يمكن أن تفعله بشكل أفضل.
الخطوة 8: ومع وجود هذه المعلومات في متناولك، حان الوقت للتّفكير في النّجاح. كيف سيؤثّر النّجاح على عملك؟
الخطوة 9: أخيراً، فكّر في ميزانيّتك. ما هي الكلفة التي ستتحمّلها مؤسَّستك إذا كنتَ ناجحاً؟ وما هي الكلفة إن لم تكن ناجحًا؟
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطط نموذج الأعمال
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
لا شيء يضاهي نموذج الأعمال الخاص بك بالأهمية، من حيث تحديد من تكون، وما تصنع أو ماتبيع، أو - في نهاية المطاف - ما إذا كنت ستنجح أم لا. باستخدام وحدات البناء الأساسية التسع (والتي تمثل عناصر الأعمال الأساسية التسعة)، سيمنحك مخطط نموذج الأعمال (BMC) أداة إستراتيجية مفيدة لتطوير نموذج أعمالك وعرضه. لماذا يعد هذا القالب رائعًا لفريقك؟ هو سريع وسهل الاستخدام، ويحافظ على مركزية القيمة المقترحة التي قد حددتها، ويخلق حيزاً ملهِماً لصياغة الأفكار.
قالب مخطَّط المشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Project Planning
مخطَّط المشروع هو أداة إدارة تساعدك في تلخيص جميع المعلومات اللّازمة حول مشروعك ووضْع تصوّر لها ومشاركتها. يمكن أن يستخدمه جميع أفراد الفريق—من المُيسِّرين إلى المتخصّصين في إدارة المشاريع—في كلّ مرحلة من مراحل تطوير المشروع. يتيح لك قالب مخطَّط المشروع إطلاع جميع أصحاب المصلحة خلال عمليّة تطوير المشروع. باستخدام منصّة واحدة لجميع المناقشات ذات الصّلة بالمشروع يمكنك بناء نظرة عامّة واضحة عن المشروع وتحسين التّعاون.
قالب مخطّط مشروع تجربة المستخدم
: يعمل بشكل أفضل مع
User Experience, UX Design, Market Research
سيقوم مخطّط المشروع المستوحى من مخطّط نموذج أعمال ألكسندر أوسترفالدر لعام 2005 بمساعدة فريقك في وضع تصوُّر للصّورة الشّاملة لمشاريع التّصميم وتجربة المستخدم الخاصّة بك، مما يوفّر هيكلًا مناسبًا يحتوي على جميع بياناتك المهمّة. تمكِّنك هذه الأداة المُبتكرة من تحويل فكرة إلى خطّة مشروع، وتحفيز التّعاون والتّواصل بين المتعاونين. على عكس النّماذج البديلة، يُعدُّ مخطّط المشروع واجهةً بسيطة. هناك القليل من تكاليف بدء التّشغيل، ويمكن بسهولة إطلاع الموظّفين على كلِّ جديد للبدء في استخدام المخطَّط بسرعة.