سباق التّصميم الرّسمي لمدّة خمسة أيّام
استخدم عمليّة السّباق لمدّة خمسة أيّام الخاصّة بنا لمساعدة فريقك في حلّ المشكلات واختبار الأفكار الجديدة.
معلومات حول قالب سباق التّصميم الرّسمي عن بُعد لمدّة خمسة أيّام
ما هو سباق التّصميم؟
الفكرة الرّئيسيّة في سباق التّصميم هي إنشاء واختبار نموذج أوّلي في خمسة أيام فقط. ستعمل مع فريق صغير، وتزيل الجدول الزّمني لمدّة أسبوع، وتحقِّق تقدُّماً سريعًا من المشكلة إلى الحلّ الذي تمّ اختباره، باستخدام قائمة تحقُّق مثبَتة خطوةً بخطوة. إنه يشبه التّقدُّم سريعًا نحو المستقبل.
لماذا تستخدم قالب سباق التّصميم
قام الخبراء الذين وضعوا فعليّاً الكتاب عن سباقات التّصميم بإنشاء هذا القالب، فقط لمنصّة Miro. أولاً، قام المُنسِّق ستيف كروشنمن شركة Design Sprintبجمع الخبرة الإجماليّة للوكالة في مجال سباقات التّصميم المادّي وبحث عن طرق لجعلها فعّالة وممتعة في بيئة العمل عن بعد. وفي الوقت ذاته، تعاون واضعو المنهجيّة في Google: جاك ناب وجون جيراتسكي مع جاكي كولبورنلكتابة دليل متعمِّق لإجراء سباقات تصميم كاملة عن بُعد لمدّة خمسة أيام.
قاموا معاً بإنشاء هذا القالب الرّسمي للسّباقات التي تُجرى عن بعد، واستثمروا بشكل شخصيّ في كتابة تعليماتواضحة للغاية، بل وأضافوا تماريناً جديدة لا تظهر في كتابSprintولكنّها كانت جزءًا من ورش العمل الخاصّة بهم. يعمل هذا القالب جنبًا إلى جنب مع الكتاب وسيساعدك في إجراء سباقات تصميم ممتازة وعن بُعد بنسبة 100٪.
كيف تستخدم قالب التّصميم
من السّهل استخدام قالب التّصميم. عادةً ما تكون الطّريقة التي يعمل بها كالتّالي، يقوم المُيسِّر بالتّحضير للحدَث قبل توجيه المشاركين من خلال هدف واحد كبير في كل يوم من أيام السّباق – لوضع الخرائط أو الرّسم أو اتّخاذ القرار أو وضع النّموذج الأوّلي أو الاختبار.
بالنسبة للمشاركين الجُدُد في سباقات التّصميم، سيكون أحد أكبر التّحديات هو الوثوق بالعمليّة. تذكَّر أنه في بعض الأوقات سيكون ذلك مُربِكاً ولكن هذا جزءٌ من العمليّة، وسيتمّ الأمر بنجاح.
أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي للاستخدام في سباق التّصميم الخاص بك — سواء الذي يجري عن بُعد أو بالحضور شخصيّاً. إليك طريقة واحدة لاستخدامه عندما تستعدّ للسّباق التّالي:
ابدأ باختيار قالب سباق التّصميم هذا.
اقرأ النّص للحصول على نصائح حول الأدوات والاستعداد والتّسهيلات والأساليب المُعدَّلة.
قم بتسمية السّباق. على سبيل المثال، "تدفُّق تسجيل اشتراك المستخدم".
حدِّد الهدف من السّباق. على سبيل المثال، "لتحسين تجربة المستخدم عند تسجيل الاشتراك".
تأكَّد من وجود الأشخاص المناسبين في الغرفة وقم بتعيين أدوارهم ضمن الفريق. تأكّد من توضيح وإيجاز دور المُيسِّر ومتَّخِذ القرارات مُسبقًا.
ثم انقل القالب إلى الجلسة لأنّك مستعدٌّ للبدء.
قم بدعوة فريقك لبدء التّعاون، ولا تنسَ مشاركة المنتج النّهائي على مستوى الشّركة بأكملها. تأكّد من إبلاغ الجميع بالعمليّة ومساعدتهم في فهم ما استكشفتَه وتعلَّمتَه حول الموضوع.
كم من الوقت يجب أن تستغرق سباقات التّصميم؟
خمسة أيام. سباق التّصميم هو عمليّة مدّتها**خمسة أيام** للإجابة عن أسئلة العمل المهمّة من خلال التّصميم ووضع نماذج أوليّة سريعة للتّصميم واختبار الأفكار.
ما هي المراحل الخمس للسّباق؟
يمكن تقسيم التّدريب التّقني للسّباق إلى خمسة مجالات: البدء، والتّسريع، ومرحلة القيادة، ومرحلة الاستخلاص، والتّباطؤ
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب العصف الذّهني لموضوع البحث
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Brainstorming, Ideation
قد يكون التّوصُّل إلى موضوع لمشروع البحث مهمّة شاقّة. استخدم قالب العصف الذّهني لموضوع البحث لتحديد فكرة عامة وتحويلها إلى شيء واقعي. باستخدام قالب العصف الذّهني لموضوع البحث، يمكنك تجميع قائمة بالأفكار العامّة التي تهمّك ثم تقسيمها إلى الأجزاء المكوِّنة لها. يمكنك بعد ذلك تحويل تلك الأجزاء إلى أسئلة قد تكون محور مشروع بحثيّ.
قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
كما يوضّح الاسم إلى حدٍّ كبير، فإن إطار العمل بطريقة أجايل (Agile) هذا يتمحور حول مساعدتك في زيادة الكفاءة من خلال تعزيز التّعاون بين مدراء المنتجات وفِرَق التّطوير. يمكنكم أن تقوموا معاً بمراجعة جميع قوائم المهام ضمن جدول أعمال المشروع وتقييمها من حيث التّكاليف والفوائد. بهذه الطّريقة يمكنك ترتيب أولويّات المهام بناءً على مقدار العوائد التي تحقَّقها مقابل أموالك. هذا القالب وسيلة رائعة للفِرق والمؤسّسات التي تريد وضع خطّة استراتيجيّة للتّعامل مع السّباق المقبل.
قالب متطلّبات إنجاز المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
غالبًا ما تقوم فِرَق التّطوير بالعمل على العديد من المنتجات في وقت واحد. تُعد متطلّبات إنجاز المنتج أداة لإدارة المشروعات تساعد الفِرَق على تتبّع المشروعات قيد الإنجاز أثناءَ قيامهم ببنائها وتكرارها، وبذلك تتمكّن من تخزين أفكار الجميع وتخطيط القصص وترتيب المهام حسب اولوياتها. تتوضّع المهام ذات الأولوية القصوى في الجزء العلوي من متطلّبات إنجاز المنتج ليتمكّن فريقك من معرفة ما يجب العمل عليه أولاً. تسهّل متطلبات إنجاز المنتج على الفِرَق تخطيط الموارد وتخصيصها، لكنها توفر كذلك مصدرًا واحدًا للحقيقة للجميع لمعرفة ما الذي تعمل عليه فِرق التطوير.
قالب الإطار السّلكي للتّطبيق
: يعمل بشكل أفضل مع
UX Design, Wireframes
هل أنت مستعدّ للبدء في إنشاء تطبيق؟ لا تكتفِ بتخيُّل كيفيّة عمله وكيفيّة تفاعل المستخدمين معه—دع الإطار السّلكي يوضِّح لك ذلك. إعداد الإطارات السّلكيّة هو تقنيّة لإنشاء تصميم أساسيّ لكلّ شاشة. عندما تُنشئ إطارًا سلكيّاً، من الناحية المثاليّة في وقت مبكر من العمليّة، سوف تكتسب فهمًا حول ما ستحققه كل شاشة، كما ستحصل على دعم من أصحاب المصلحة المهمّين—كل ذلك قبل إضافة التّصميم والمحتوى، ما سيوفّر لك الوقت والمال. ومن خلال التّفكير في الأشياء من منظور رحلة المستخدم، ستقدّم تجربة أكثر إقناعًا ونجاحًا.
قالب العصف الذّهني لموضوع البحث
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Brainstorming, Ideation
قد يكون التّوصُّل إلى موضوع لمشروع البحث مهمّة شاقّة. استخدم قالب العصف الذّهني لموضوع البحث لتحديد فكرة عامة وتحويلها إلى شيء واقعي. باستخدام قالب العصف الذّهني لموضوع البحث، يمكنك تجميع قائمة بالأفكار العامّة التي تهمّك ثم تقسيمها إلى الأجزاء المكوِّنة لها. يمكنك بعد ذلك تحويل تلك الأجزاء إلى أسئلة قد تكون محور مشروع بحثيّ.
قالب الأعمال التي يتعيّن القيام بها
: يعمل بشكل أفضل مع
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
يتعلق الأمر بإنجاز العمل بشكل صحيح — يقوم العملاء "بتوظيف" منتج أو خدمة لإنجاز "عمل"، وإذا لم يُنجَز بشكل صحيح، سيجد العميل بديلاً يقوم بالمهمّة بشكل أفضل. استنادًا إلى هذا المُنطَلق البسيط، يساعد إطار الأعمال التي يتعيّن القيام بها (JTBD) روّاد الأعمال والشّركات الناشئة ومدراء الأعمال في تحديد هوية عملائهم ومعرفة الاحتياجات التي لم تتم تلبيتها في السّوق. تتيح لك قصة العمل القياسيّة رؤية الأشياء من وجهة نظر عملائك عبر سرد قصتهم باستخدام هيكل قصّة "عندما…أريد…لذلك أنا…".