سباق التّصميم الرّسمي لمدّة خمسة أيّام
استخدم عمليّة السّباق لمدّة خمسة أيّام الخاصّة بنا لمساعدة فريقك في حلّ المشكلات واختبار الأفكار الجديدة.
معلومات حول قالب سباق التّصميم الرّسمي عن بُعد لمدّة خمسة أيّام
ما هو سباق التّصميم؟
الفكرة الرّئيسيّة في سباق التّصميم هي إنشاء واختبار نموذج أوّلي في خمسة أيام فقط. ستعمل مع فريق صغير، وتزيل الجدول الزّمني لمدّة أسبوع، وتحقِّق تقدُّماً سريعًا من المشكلة إلى الحلّ الذي تمّ اختباره، باستخدام قائمة تحقُّق مثبَتة خطوةً بخطوة. إنه يشبه التّقدُّم سريعًا نحو المستقبل.
لماذا تستخدم قالب سباق التّصميم
قام الخبراء الذين وضعوا فعليّاً الكتاب عن سباقات التّصميم بإنشاء هذا القالب، فقط لمنصّة Miro. أولاً، قام المُنسِّق ستيف كروشنمن شركة Design Sprintبجمع الخبرة الإجماليّة للوكالة في مجال سباقات التّصميم المادّي وبحث عن طرق لجعلها فعّالة وممتعة في بيئة العمل عن بعد. وفي الوقت ذاته، تعاون واضعو المنهجيّة في Google: جاك ناب وجون جيراتسكي مع جاكي كولبورنلكتابة دليل متعمِّق لإجراء سباقات تصميم كاملة عن بُعد لمدّة خمسة أيام.
قاموا معاً بإنشاء هذا القالب الرّسمي للسّباقات التي تُجرى عن بعد، واستثمروا بشكل شخصيّ في كتابة تعليماتواضحة للغاية، بل وأضافوا تماريناً جديدة لا تظهر في كتابSprintولكنّها كانت جزءًا من ورش العمل الخاصّة بهم. يعمل هذا القالب جنبًا إلى جنب مع الكتاب وسيساعدك في إجراء سباقات تصميم ممتازة وعن بُعد بنسبة 100٪.
كيف تستخدم قالب التّصميم
من السّهل استخدام قالب التّصميم. عادةً ما تكون الطّريقة التي يعمل بها كالتّالي، يقوم المُيسِّر بالتّحضير للحدَث قبل توجيه المشاركين من خلال هدف واحد كبير في كل يوم من أيام السّباق – لوضع الخرائط أو الرّسم أو اتّخاذ القرار أو وضع النّموذج الأوّلي أو الاختبار.
بالنسبة للمشاركين الجُدُد في سباقات التّصميم، سيكون أحد أكبر التّحديات هو الوثوق بالعمليّة. تذكَّر أنه في بعض الأوقات سيكون ذلك مُربِكاً ولكن هذا جزءٌ من العمليّة، وسيتمّ الأمر بنجاح.
أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي للاستخدام في سباق التّصميم الخاص بك — سواء الذي يجري عن بُعد أو بالحضور شخصيّاً. إليك طريقة واحدة لاستخدامه عندما تستعدّ للسّباق التّالي:
ابدأ باختيار قالب سباق التّصميم هذا.
اقرأ النّص للحصول على نصائح حول الأدوات والاستعداد والتّسهيلات والأساليب المُعدَّلة.
قم بتسمية السّباق. على سبيل المثال، "تدفُّق تسجيل اشتراك المستخدم".
حدِّد الهدف من السّباق. على سبيل المثال، "لتحسين تجربة المستخدم عند تسجيل الاشتراك".
تأكَّد من وجود الأشخاص المناسبين في الغرفة وقم بتعيين أدوارهم ضمن الفريق. تأكّد من توضيح وإيجاز دور المُيسِّر ومتَّخِذ القرارات مُسبقًا.
ثم انقل القالب إلى الجلسة لأنّك مستعدٌّ للبدء.
قم بدعوة فريقك لبدء التّعاون، ولا تنسَ مشاركة المنتج النّهائي على مستوى الشّركة بأكملها. تأكّد من إبلاغ الجميع بالعمليّة ومساعدتهم في فهم ما استكشفتَه وتعلَّمتَه حول الموضوع.
كم من الوقت يجب أن تستغرق سباقات التّصميم؟
خمسة أيام. سباق التّصميم هو عمليّة مدّتها**خمسة أيام** للإجابة عن أسئلة العمل المهمّة من خلال التّصميم ووضع نماذج أوليّة سريعة للتّصميم واختبار الأفكار.
ما هي المراحل الخمس للسّباق؟
يمكن تقسيم التّدريب التّقني للسّباق إلى خمسة مجالات: البدء، والتّسريع، ومرحلة القيادة، ومرحلة الاستخلاص، والتّباطؤ
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب لوحة الحالة المزاجية
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Brainstorming, Ideation
عندما تبدأ مشروعًا إبداعيًا من المهم أحيانًا التعبير عن المزاج الذي تحاول استحضاره —ولكن من الصعب جدًا فعل ذلك بالكلمات. لذا أنشئ لوحة الحالة المزاجية واستخدام الصور ولوحات الألوان والتركيبات والطباعة. لوحات الحالة المزاجية مثاليةٌ أيضًا لجمع الإلهام ورسم الأفكار وعرضها، وهي ليست مخصصة فقط للمصممين — يمكن لكتّاب المحتوى وفِرَق المبيعات وفرق المنتج استخدامها أيضًا، ويُسهّل هذا القالب على الجميع البدء بالمشروع.
قالب مصفوفة الأثر/الجهد
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
المؤسّسات النّامية لديها مهام لا تُحصى، وعدّة ساعات فقط في اليوم (أو أسابيع قبل عمليّة إطلاق المنتجات) لإنجاز تلك المهام. وهنا تأتي أهميّة مصفوفة الأثر/الجهد. تقدّم لك دليلاً مرئيّاً سريعًا لتساعدك في ترتيب مهامك بحسب أولويّتها ومعرفة ما يستحق القيام به بالضّبط. باستخدام القالب الخاص بنا، يمكنك إنشاء مصفوفة تنظّم أنشطتك ضمن أربع فئات رئيسيّة: المكاسب السّريعة التي تتطلّب جهدًا منخفضًا، والمشاريع التي تتطلّب جهدًا مكثّفاً وتوفّر عائدات على المدى الطّويل، والبدائل التي تحتاج إلى جهد منخفض ولكنّها منخفضة القيمة، والمهام التي تهدر الوقت.
قالب خريطة التّعاطف
: يعمل بشكل أفضل مع
Market Research, User Experience, Mapping
تفهّم احتياجات مستخدميك الجُدُد لجذبهم وإقناعهم بتجريب منتَجك ولتحويلهم إلى عملاء أوفياء. خريطة التّعاطف أداةٌ تساعدك للوصول إلى هذا الفهم، عبر منحِك المساحة اللّازمة لتوضيح كل ما تعرفه عن عملائك، بما في ذلك احتياجاتهم وتوقّعاتهم ودوافع اتّخاذ القرار. استخدم هذه الطريقة لتتحدّى فرضياتك وتحدّد الثّغرات في معرفتك. استخدم قالبنا لإنشاء خريطة تعاطف مقسّمة إلى أربعة مربعات رئيسيّة—ما يقوله عملاؤك ويفكرون فيه ويفعلونه ويشعرون به.
قالب مخطّط الميزات
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Product Management
عندما تعمل على ميزة جديدة تحلّ مشكلة للمستخدمين، فمن السّهل التعمُّق في الأمر والبدء في البحث عن حلول. مع ذلك، من المهمّ فهم المشكلة الرّئيسيّة للمستخدم في البداية. استخدم قالب مخطّط الميزات للبحث بشكل متعمّق في مشكلات المستخدمين، والسّياق الذي سيستخدمون فيه ميزتك، بالإضافة إلى القيمة المُقتَرَحة التي ستقدِّمُها للمستخدمين. يمكّنك القالب من قضاء المزيد من الوقت في استكشاف المشكلة، لتوقُّع أي نقاط غامضة مُحتمَلة قبل الانتقال إلى وضع الحلول.
قالب تدقيق الميزات
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management, User Experience
قم بإضافة ميزات جديدة أو تحسين الميزات الحاليّة—هذان هما المساران نحو تحسين المنتج. لكن ما الذي يجب أن تأخذه ؟ سيُساعدك تدقيق الميزات في اتّخاذ القرار. ستمنحك أداة إدارة المنتجات السّهلة والفعّالة هذه طريقةً لفحص جميع الميزات الخاصّة بك، ثم جمع الأبحاث وإجراء مناقشات مفصَّلة حول الميزات التي هي ببساطة ليست نافعة. بعد ذلك، يمكنك تحديد ما إذا كان يجب زيادة توضيح تلك الميزات أو معدّل تكرار استخدامها—أو ما إذا كان يجب عليك إلغاؤها تمامًا.
قالب تحليل الفجوات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Strategic Planning, Business Management
فكّر في الحالة المثالية لفريقك أو مؤسستك. قارنها الآن بوضعك الحالي في العالم الواقعي. هل تريد تحديد الفجوات أو العقبات التي بين حاضرك ومستقبلك؟ إذن استعدّ لإجراء تحليل الفجوات. سيسمح هذا القالب سهل التّخصيص لفريقك بالتّوافق حول العقبات التي تمنعك من بلوغ أهدافك في وقت أقرب، والتّعاونَ على خطّةٍ لتحقيق تلك الأهداف، ودفعَ مؤسستك نحو النّمو والتطوّر. يمكنك التّركيز على تحليلاتِ فجواتٍ محدّدة — بما في ذلك المهارات والمرشحين والبرامج والعمليات والموردين والبيانات والمزيد.