قالب المخطط الشهري
يمكنك التخطيط ليومك أو أسبوعك أو شهرك بطريقة مرئية.
حول قالب المخطط الشهري
يمكن أن يكون قالب المخطط الشهري مفيدًا، خاصةً إذا كانت لديك مشاريع وأهداف كبيرة عليك إنجازها خلال الشهر. فهو يساعد على الحصول على صورة شاملة للأشياء—أي عرضاً مدته ٣٠ يومًا. استخدم قالب المخطط الشهري الخاص بنا لإنشاء تمثيل مرئي يُمكنك من تتبع كل المواعيد النهائية والمهام وترتيبها لكل من الأفراد أو الفرق كلها. ستتمكن حتى من تخصيصه على طريقتك باستخدام الصور ومقاطع الفيديو وأوراق الملاحظات اللاصقة.
يمكنك أيضًا تنزيله وإنشاء مخطط شهري قابل للطباعة.
ما المخطط الشهري عبر الإنترنت؟
يعد المخطط الشهري عبر الإنترنت أداة تخطيط مرئية تسمح لك بإضافة المهام والفعاليات إلى تقويم شهري، بهدف تنظيم وقتك بشكل صحيح طوال الشهر وضمان إكمال المهام في الوقت المناسب. يمكن استخدامه بواسطة الشركات كمخطط أكاديمي، أو بواسطة الأفراد للتخطيط الشهري، أو بواسطة الفرق التي تتلقى مساهمات من عدة أعضاء لتخطيط المهام لكل مشروع. يمكنك استخدام قالب مثل مخطط التقويم عبر الإنترنت من منصة Miro، أو تطبيقات الكمبيوتر أو الهاتف المحمول مثل تقويم جوجل، أو Microsoft Outlook لإعلام أعضاء الفريق، والذين بإمكانهم عرض الفعاليات وتعديلها من هاتف iPhone أو Android أو الكمبيوتر.
3 فوائد لاستخدام تقويم عبر الإنترنت للتخطيط الشهري
يمتاز المخطط الشهري عبر الإنترنت بالعديد من المزايا مقارنة بالمخطط الشهري القابل للطباعة: فهو أكثر تعاونًا ووضوحاً وسهولة في الاستخدام.
1. اجعل جدولك مرئياً على أرض الواقع
يتيح لك المخطط الشهري عبر الإنترنت من منصة Miro تحميل الصور مثل شعارات الشركة وأيقوناتها لتناسب المهام التي تنشئها. هذا يجعل التخطيط الشهري مثيراً للاهتمام بشكل أكبر، ويسمح لك تصور مهامك سريعًا جداً وبسهولة أكبر من عرض التقويم الشهري.
2. أعلم أعضاء الفريق الآخرين
يتيح لك المخطط المخصص وضع علامة على أعضاء الفريق في مهام معينة، أو إسناد مهام إليهم، أو طلب الملاحظات بسهولة. امنح كل فرد في فريقك حق الوصول إلى المخطط، حتى تتمكن من الحصول على نظرة عامة لما يفعله الجميع، ولتواريخ التسليم، والموارد الضرورية.
3. ضع أوراق الملاحظات اللاصقة والتعليقات
لا يتيح لك استخدام المخطط عبر الإنترنت تعيين المهام فحسب، بل يتيح لك أيضًا الحصول على ردود الفعل وتحديثات المخطط باستخدام الملصقات والتعليقات. هذا يجعل من المخطط الشهري ملفاً نشطاً وفعالاً ويتطور مع تطور مشروعك.
كيف تستخدم مخططك الشهري المرئي عبر الإنترنت في ٣ خطوات
إليك دليلاً بسيطًا حول كيفية استخدام مخططك الشهري عبر الإنترنت وتحقيق أقصى استفادة منه.
1. اختر قالبًا
يمكنك الاختيار بين مجموعة من القوالب في معرض قوالب منصة Miro: استخدم إما مخططًا أسبوعيًا أو شهريًا. بإمكانك أيضًا استخدام قوالب متعددة في وقت واحد للتخطيط لفترات زمنية أطول، مثل مخطط تنظيم يومي، وأسبوعي، وشهري.
2. أضف الفعاليات أو المهام باستخدام ملاحظات لاصقة أو نصوص
باختيار القالب، يمكنك بعد ذلك البدء في إضافة مهام فردية، أو أنشطة، أو قوائم مهام، باستخدام مجموعة نصوص أو ملاحظات لاصقة. تأكد من وضع علامة على الأشخاص المناسبين في هذه المهام حتى يعرف الجميع ما يجب القيام به.
3. أضف المرئيات
تضفي شعارات الشركة والأيقونات والصور وغير ذلك طابعًا مميزًا وتجلب المتعة إلى عملك. إنها أيضًا طريقة رائعة لتحديد المشاريع المنفصلة بسرعة في مخططك الشهري.
نصيحة: لا تنسَ مشاركة مخططك الشهري المرئي عبر الإنترنت مع فريقك – تتيح لك المساحة المشتركة التعاونَ في المهام، وترتيب الاجتماعات وتحقيق الأهداف معًا!
Can I customize the template to suit my specific needs or add more details?
Yes, Miro enables every team to customize their template to include additional information, specific categories, or design elements that cater to your unique planning requirements.
Are there guidelines for using a monthly planner effectively?
Guidelines may include setting clear goals for the month, prioritizing tasks, allocating time blocks, and regularly reviewing and adjusting your schedule as needed.
How often should I update my monthly planner?
You should update your monthly planner regularly, ideally at the beginning of each month, to set new goals and priorities.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطّط بيرت (PERT)
: يعمل بشكل أفضل مع
Mapping, Project Planning
يُستخدم مخطّط بيرت (PERT)وهو اختصار لـ: تقنية تقييم البرنامج ومراجعته، لتخطيط المشاريع بشكل فعّال. يساعدك في تحديد جدول زمني واضح، والتّخطيط للمهام والتّبعيّات، وتحديد المسار الحرج.
قالب خطّة الاتّصالات
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Project Management, Project Planning
لقد وجدتَ الفرصة. قمتَ بتطوير المُنتج. تأتي الآن خطوة مهمّة: ابحث عن جمهورك وتحدّث معهم بطريقةٍ واضحة وملهِمة ولا تُنسَى. أنت بحاجة إلى خطّة اتّصالات—وهي استراتيجيّة للتّحكُّم في سردك في كلّ مرحلة من مراحل عملك—وسيساعدك هذا القالب في إنشاء خطّة جيّدة. لا حاجة لوضع استراتيجيّة جديدة في كل مرّة تريد فيها إيصال أمرٍ ما. يمكنك هنا تبسيط العمليّة وتنظيم الرّسائل والتّمكُّن من التّواصل بطرق تتطوّر مع تطوُّر عملك.
قالب تحليل أصحاب المصلحة
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
تعد إدارة أصحاب المصلحة أساساً لعملية استكمال المشروع في الوقت المحدّد، وتلبية التوقعات، لذا نقدّم لك كيفية استخدام تحليل أصحاب المصلحة للمساعدة. يمكّنك تحليل أصحاب المصلحة من تلبية التوقعات وإنجاز المشاريع في الوقت المحدد من خلال تحديد الأفراد والمجموعات والمؤسسات التي لها منفعة خاصّة في برنامج أو عملية. في تحليل أصحاب المصلحة النّموذجي، ستصنّف أصحاب المصلحة وفق الأولويّة بناءً على تأثيرهم في المشروع، وتسعى إلى فهمِ أفضلِ طريقةٍ للتعامل معهم طوال فترة المشروع.
قالب مخطط التدفق
: يعمل بشكل أفضل مع
Flowcharts, Mapping, Diagrams
هل تحاول شرح عمليةٍ ما أو سير العمل لفريقك — أو فقط تحاول فهمه بنفسك؟ في بعض الأحيان أفضل طريقة هي مشاهدة سير العمل، عبر إنشاء مخطط تدفقي. باستخدام الأشكال الشائعة (عادة الأشكال البيضوية والمستطيلات والمعينات والسهام)، يعرض لك المخطط التدفقي اتجاه العملية أو سير العمل وترتيب الخطوات. بالإضافة إلى إعطائك فهمًا واضحًا، يمكنك كذلك رؤية العيوب والصعوبات المحتملة، مما يساعدك على تجسين العملية وتطويرها وإنشاء منتج أفضل وبكفاءة أكثر.
قالب الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
الوضوح والتركيز والتنظيم — تلك هي المكونات الرئيسية للشعور بالثقة فيما يخص اتجاهات وقرارات شركتك وقد تم تصميم إطار عمل OKR لتوفير ها لك. العمل على مستويين رئيسيين — إستراتيجي وعملي — تساعد قوالب OKR(اختصار للأهداف والنتائج الرئيسية) قادة المنظمة على تحديد الأهداف الإستراتيجية والنتائج الرئيسية ربع السنوية، التي ترتبط بعد ذلك بالمبادرات. هذه هي الطريقة التي تعمل بها قوالب OKR على تمكين الفرق من التركيز على حل المشكلات التنظيمية الأكثر إلحاحًا التي يواجهونها.
قالب مخطّط الإنجاز الكلّي
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Agile Workflows, Mapping
مهلاً مهلاً مهلاً، تمالك نفسك! هذا يعني معرفة مقدار العمل المتبقِّي—واستنادًا إلى تاريخ التّسليم، ما هو الوقت الذي ستخصّصه لكل مهمّة. مخطّط الإنجاز الكلّي مثاليٌّ لمدراء المشاريع، يُقدِّم تصوّرًا واضحًا للعمل المتبقِّي للفريق ليساعد في إنجازه في الوقت المحدَّد وضمن الميزانيّة. لهذه المخطّطات فوائد أخرى كبيرة أيضًا. تشجّع الشّفافيّة وتساعد كلَّ عضو ضمن الفريق على إدراك وتيرة عمله، ليتمكّن من تعديلها أو الحفاظ عليها.