قالب منتج الحدّ الأدنى
تحقّق من صحّة الافتراضات وقم بإعداد المنتجات التي سيحبّها النّاس باستخدام قالب منتج الحدّ الأدنى.
معلومات حول قالب منتج الحدّ الأدنى
أنشأبرام كانشتاين، خبير الشّركات النّاشئة ومنشئ المنتجات، قالب منتج الحدّ الأدنى لمساعدة روّاد الأعمال في التحدّث عن منتجاتهم وتحسين استراتيجيّاتهم. يشبه تنسيق هذا القالب مخطّط نموذج الأعمال، وهو بمثابة دليل لإرشاد أي شخص خلال فكرة المنتج الخاصّة بك.
ما هو قالب منتج الحدّ الأدنى؟
قالب منتج الحدّ الأدنى هو إطارٌ تمَّ إعداده لمساعدة أي رائد أعمال في تنظيم نهجه في تطوير المنتجات والأعمال. في هذا القالب، ستجد ما يلي:
شريحة العملاء
مقترَح القيمة
القنوات
مشاركة العملاء
الافتراضات الأخطر
تنسيق التّجربة
سيناريو التّجربة/سير العمل
المقاييس
معايير النّجاح
النّتائج
التّعلُّم والأفكار
الخطوات التالية
باستخدام إطار العمل هذا، يمكنك التّحقق من صحّة أفكار عملك واكتشاف الفرص.
فوائد قالب منتج الحدّ الأدنى
بفضل سنوات الخبرة في بناء الشّركات النّاشئة من الألف إلى الياء، حدّد برام كانشتاين بعض التّحديات الرّئيسية التي يواجهها روّاد الأعمال. قام ببناء هذا القالب لمعالجة ما يلي:
من هو صاحب المشكلة التي تقوم بحلّها؟ اكتشف جمهورك المستهدف.
أين يوجد المستخدمون وكيفيّة العثور عليهم؟
كيفيّة التّأكّد من أن منتجك سيحلّ المشكلة المقترحة.
اكتشف ما إذا كانت فكرة عملك قابلة للتّنفيذ.
يواجه العديد من الأشخاص مواضع الشّكوى الرّئيسية تلك عند إعداد منتج جديد. يساعدك قالب منتج الحدّ الأدنى في هيكلة فكرة عملك، بحيث تقوم بتقديم خطّة للعمل حتى في المراحل الأولى.
إذا كنت ترغب في معرفة المزيد حول كيفيّة إنشاء منتج الحدّ الأدنى، يمكنك الاطّلاع على مقطع الفيديو الخاص بـبرام كانشتاين.
كيفّية استخدام قالب منتج الحدّ الأدنى
اختر قالب منتج الحدّ الأدنى وأضفه إلى لوحة العمل الخاصّة بك. ستجد نموذجًا لمنتج الحدّ الأدنى بجانب القالب الفارغ الذي ستعمل عليه.
فيما يلي بعض النّصائح حول كيفيّة إنجاز كل قسم من القالب:
شريحة عملائك
استخدم قالب الجمهور المستهدف لمساعدتك في تحديد شريحة العملاء المستهدفة التي ستكتسب أكبر قيمة من منتج الحدّ الأدنى الخاص بك.
مقتَرَح القيمة
قم بصياغة عرض القيمة الخاص بك وفقًا للقالب أدناه:
تقوم شركتي (إدراج اسم الشركة)____ بتطوير (عرض محدّد) لمساعدة __ (جمهور محدّد) (في حلّ المشكلة) من خلال (سرّ النجاح/التّمايز).
القنوات
استخدم خريطة نقطة التّواصل مع العميل لتحديد كيفيّة الوصول إلى عملائك وتقديم القيمة لهم.
مشاركة العملاء
استخدم قالب المهام التي يتعيّن القيام بها لمساعدتك في معرفة كيفيّة إشراك العملاء والتّعلُّم من تجربتهم باستخدام قالب أبحاث المستخدم.
الافتراضات الأكثر خطورة
ما الذي تحاول اختباره باستخدام منتج الحدّ الأدنى الخاص بك؟
هل هذه الافتراضات حول المشكلة أم الحل أم التّنفيذ؟
استخدم قالب تقييم المخاطر.
شكل التّجربة
ما نوع التجربة التي ستقوم بإجراءها؟
قم بتنظيمها باستخدام قالب تجارب النّمو.
سير عمل السّيناريو
كيف يتمّ ذلك؟ صف الخطوات من البداية إلى النهاية.
استخدم قالب سير عمل الإنتاج
المقاييس
ما الذي ستقيسه؟ (يمكن أن تكون مقاييس متعدّدة)
معايير النّجاح
كيف يمكنك أن توصّف و/ أو تقيس مقدار نجاح نتيجة هذه التّجربة؟
النّتائج
ما هي النّتائج النّوعية و/ أو الكمّيّة لتجربتك؟
الدّروس المستفادة والرّؤى:
ما هي الدّروس المستفادة الرّئيسيّة؟
ما هي المفاجآت الرّئيسيّة؟
هل حصلت على نتائج كافية؟
ماذا تخبرك عن الافتراض/الافتراضات الأكثر خطورة؟
الخطوات التالية
ما الذي ترشدك النّتائج إلى القيام به في المرحلة التالية؟
هل ستغيّر موقفك أم ستستمرّ أم ستتوقّف؟
لمساعدتك في تحديد خطواتك التّالية، قم بإجراء استعراض سريع لسير العمل.
ما الذي يجب أن يتضمّنه منتج الحدّ الأدنى؟
يجب أن يكون منتج الحدّ الأدنى الخاصّ بك إصدارًا من منتجك تمّ إنشاؤه بأقلّ جهد ممكن مع استمراره في تقديم قيمة للعملاء حتى تتمكّن من اختبار افتراضاتك. وقبل إنشاء منتج الحدّ الأدنى الخاص بك، أجب عن الأسئلة التالية: من الشّخص الذي أريد حلّ مشكلته؟ هل هي مشكلة كبيرة بما يكفي للبحث عن حلٍّ لها؟ إذا كان الأمر كذلك، فما هو عرض القيمة الذي يجب أن أقدّمه لهم؟ أين يمكنني العثور على هؤلاء الأشخاص والوصول إليهم للتّحقُّق من صحّة الحل؟ بعد أن تتمكّن من الإجابة عن هذه الأسئلة، يمكنك المتابعة وإنشاء منتج الحدّ الأدنى الخاص بك. تحقّق من جميع الخطوات اللّازمة باستخدام قالب منتجّ الحدّ الأدنى الخاص بنا.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.