قالب الخريطة الذهنية
اجمع أفكارك وشاهد الصورة كاملةً بلمح البصر مع قالب الخريطة الذهنية. حسّن إمكانيات العصف الذهني لديك باستخدام هذه التقنية.
نبذة عن قالب الخريطة الذهنية
يُعد قالب الخريطة الذهنية تمثيلاً بيانيًا حسن التنظيم لعصفك الذهني. تفتقر هذه الطريقة المثالية للذين يفضلون التعلم بالرؤية إلى الهيكل الثابت الموجود في تقنيات توليد الأفكار الأخرى، و تُركز بدلاً من ذلك على جمع المفاهيم والأفكار جمعًا حرًا مما يربط بين التفكير الإبداعي والمنطقي.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول قالب الخريطة الذهنية.
ما هي الخريطة الذهنية؟
تُعد الخريطة الذهنية مخططًا بيانيًا مصممًا لتنظيم المعلومات في التسلسل الهرمي المرئي. وغالبًا ما يُستخدم لمعرفة الروابط بين المفاهيم أو الأفكار. تخيله في صورة شجرة. يُمثل مركز خريطتك الذهنية، أو جذع الشجرة، الموضوع أو السؤال أو المشكلة التي تحاول حلها. وبمجرد إنشاء الجذع، تبدأ في العصف الذهني. وبينما يدوّن فريقك كل المواضيع والأفكار والمواضيع الفرعية، ستبدأ فروع خريطتك الذهنية في التشكيل.
الأوقات المناسبة لاستخدام قالب الخريطة الذهنية
يُعد التخطيط الذهني أحد أفضل الطرق لتجميع أفكارك وتطبيقها على أرض الواقع في صورةٍ مرئيةٍ. فلا يقتصر الأمر على تدوين الملاحظات، بل تساعدك الخرائط الذهنية، وفريقَك، على تعزيز الإبداع وتحفيز الذاكرة وزيادة كفاءة حل المشاكل.
تساعد ممارسة التخطيط الذهني في أية غاية تقريبًا. فسواء كنت تُحضر يومياتٍ شخصية أو كان فريقك يحتاج إلى إعادة التفكير في عملية أو ميزة أو منتج، فعليك إدخال هذه الأداة القوية في سير العصف الذهني لديك.
ويطبق المحترفون في العديد من المجالات هذه التقنية لتعزيز الإبداع وتطوير حلول مبتكرة نظرًا لسهولة تعلم كيفية عمل خريطة ذهنية. تُعد أداةً رائعةً للمحترفين المبدعين ومالكي المنتجات والمطورين ومديري الأعمال والمعلمين.
كيفية استخدام قالب الخريطة الذهنية
أصبح التخطيط الذهني أمرًا بسيطًا مع القالب المجاني من منصة Miro . يمكنك ملء القالب بنفسك أثناء العصف الذهني، أو بالتعاون مع فريقك، بالطريقة التي تناسب وضع عملك (عن بُعد أو شخصيًا).
إليك كيفية استخدام قالب الخريطة الذهنية من منصة Miro:
اختر قالب الخريطة الذهنية ثم شارك الرابط مع فريقك لتحديد جلسة تخطيط ذهني.
ابدأ بالمفهوم الرئيسي
يمثل منتصف الخريطة الذهنية (أو الجذع) السؤال أو الفكرة المحددة الرئيسية للوصول إلى جوهر موضوعك أو حل مشكلتك. اكتبه في منتصف قالب الخريطة الذهنية.
ابدأ العصف الذهني
امنح فريقك 5 دقائق لتدوين الفكرة الأولى التي تخطر ببالهم عند التفكير بالمفهوم الرئيسي. يمكنك استخدام الصور أو الكلمات أو العبارات القصيرة. تذكر، يهدف هذا التمرين السريع إلى تشجيع التفكير الحر.
قم بتوسيع خريطتك الذهنية
دوّن الأفكار على شكل فروع تمتد من مركز خريطتك الذهنية. وبمجرد أن تكون جاهزًا لنقل الأفكار أو تشكيلها، اضغط Ctrl أو Cmd مع الاستمرار وانقر على المفاهيم لسحبها وإعادة ترتيب الفروع.
طوّر الفروع
بمجرد تشكيل مجموعتك الأولى من الفروع المخططة، اختر فرعًا واحدًا واسأل نفسك: إلى أين يمكن الوصول بهذا الأمر؟ ما المفهوم أو المشكلة المتعلقة به؟ ثم ارسم فرعًا ممتدًا من الفرع الأول، وضع فكرتك الثانية في نهايته.
استمر حتى تصل للنهاية
كرر العملية حتى تشعر أنك وصلت لنقطة نهاية مرضية.
جرّب تغيير لون خريطتك الذهنية واتجاهها وإدخال أشياء مثل ملاحظات لاصقة، أو صور، أو رموز تعبيرية.
أمثلة على الخريطة الذهنية
إنشاء الخريطة الذهنية أمر واضح للغاية. لا يحتاج سوى للوقت والمساحة المشتركة لتدوين أفكارك ومفاهيمك. قد يتعلق التخطيط الذهني بأي موضوع.
لنفترض أنك تريد استكشاف ميزةٍ ما بالمنتج كمكالمات الفيديو. يمكنك وضع هذه الميزة بمركز خريطتك الذهنية ورسم الفروع منها لتحمل المواضيع والمفاهيم المتعلقة بها، مثل التواصل وبناء الفريق والاجتماعات عبر الإنترنت وغيرها. وسرعان ما يمكنك تصور مجموعات المواضيع التي تدور حول مكالمات الفيديو والتعرف على ما تعتقد أنه يستحق المزيد من الاستكشاف منها وما هو غير المهم في الوقت الحالي.
سيساعدك طرح بعض الأسئلة طوال الوقت على غرار: "إلام يؤدي بنا هذا؟" أو "ما هذا؟"، حتى تعرف المفاهيم التي تقودك نحو النتائج المرجوة.
إذا كنت ترغب في معرفة المزيد وتحسين مهارات التخطيط الذهني لديك، ادخل على الدليل السريع للتخطيط الذهني الخاص بنا.
Is Miro’s mind map template free?
Yes, Miro’s mind map template is 100% free. Just scroll to the top of this page and click on the blue “Use template” button to get started.
كيف تكتب خريطة ذهنية؟
الخريطة الذهنية هي مخطّط بيانيٌّ من مجموعة أفكار تربط موضوعًا/فكرةً مركزيةً بمفاهيمَ أخرى ذات صلة. لإنشاء خريطةٍ ذهنية، اخترِ الموضوع الذي تريد تطويره وأضِفه إلى مركز خريطتك. ثمّ اكتب أفكارك المرتبطة بالموضوع على شكل فروعٍ منبثقةٍ من مركز خريطتك. كرِّر العملية عند تطوير فروع خريطتك الذهنية حتى يكون لديك عدد الأفكار الذي ترغب به.
ما أمثلة الخريطة الذهنية؟
تخيَّل أنك تود تناول مواضيع عن تاريخ الفن. في مركز خريطتك الذهنية، سيكون لديك مفهوم "تاريخ الفن" ويمكنك البدء بكتابة كل شيء مرتبط به حوله، مثل الرسومات والتماثيل والفنانين وما إلى ذلك. في نهاية الخريطة الذهنية، ستكون لديك كثير من المفاهيم المرتبطة بتاريخ الفن ومجموعة من المواضيع، بحيث يمكنك بسرعة تحديد طريقة التحدث عن تاريخ الفن.
كيف يمكنني إنشاء قالب خريطة ذهنية؟
يمكنك إنشاء قالب خريطة ذهنية بسهولة في منصة Miro إما باستخدام المثال الخاص بنا أو برسم قالب من البداية. تتيح لك المخططات اللامتناهية من منصة Miro كتابة العدد الذي تريده من المفاهيم وحفظ إطار العمل ومشاركته مع فريقك بحيث يمكنهم نسخه أو التشاور بخصوصه لاحقًا.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب الرّسم البياني الدّائري
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Operations
الرّسوم البيانيّة الدّائريّة طريقةٌ ممتازة لعرض العلاقات بين مجموعات البيانات بشكل بياني، حيث يُمكنك مقارنة المعلومات بسرعة ورؤية التّباين على الفور. يستخدم المحترفون في العديد من المجالات الرّسوم البيانيّة الدّائريّة لدعم عروضهم التّقديميّة وإثراء سرد قصصهم، كونها واحدة من أكثر المخطّطات البيانيّة استخداماً.
قالب إطار كانبان
: يعمل بشكل أفضل مع
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
عمليات مثالية وتدفق محسّن والمزيد من القيمة لعملائك - هذا ما تساعدك طريقة كانبان على تحقيقه. وفقًا لمجموعة من المبادئ والممارسات المرنة (التي أنشأها موظف بشركة تويوتا للسيارات في خمسينيات القرن العشرين)، يساعد كانبان فريقك على الحد من الإهدار ومعالجة العديد من المشاكل الأخرى والتعاون على إصلاحها معًا. يمكنك استخدام قالب كانبان البسيط الخاص بنا من مراقبة التقدّم المحرز في كل العمل عن كثب، واستعراض العمل أمام الشركاء متعددي الوظائف حتى تكتشف خفايا البرامج.
قالب شخصية العميل (أو المستخدم)
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, User Experience
شخصية العميل أو المستخدم عبارة عن أداة مخصصة لتمثيل أو تلخيص الجمهور المستهدف لمنتجك أو خدمتك. سواء كنت تعمل في تسويق المحتوى أو تسويق المنتجات أو التصميم أو المبيعات، ستمارس عملك مع وجود هدف في ذهنك. قد يكون عميلاً حالياً أو عميلاً متوقعاً. قد يكون شخصاً سيستفيد من منتجك أو الخدمة التي تقدمها. عادةً ما تكون عبارة عن مجموعة كاملة من الشخصيات والاحتياجات التي تتقاطع بطرق مثيرة للاهتمام. من خلال استخلاص معلوماتك عن المستخدم، ستنشئ نموذجًا للشخص الذي تأمل في استهدافه: هذه هي شخصية العميل.
قالب تخطيط الأحداث
: يعمل بشكل أفضل مع
Planning, Workshops
سواء كنت تخطّط لإطلاق منتج، أو عقد مؤتمر عن بُعد بالكامل، أو حدث مهم، سيكون قالب تخطيط الأحداث بمثابة قائمةِ تَحَقُّقٍ مرئيّة وخريطةٍ لجميع التّفاصيل التي تحتاج إلى وضعها في الاعتبار قبل الموعد المُخَصَّص للحدث. قالب تخطيط الأحداث هو طريقة قابلة للتّكيُّف للتّأكُّد من عدم ضياع الرّؤية الإبداعيّة والإستراتيجيّة للحدث الخاص بك بين التّفاصيل. من خلال التّخطيط للأقسام المختلفة - من خطّة التسويق، إلى جدول الأعمال وصولاً إلى الوجبات الخفيفة والهدايا التّرويجية للضّيوف— يمكنكم أنت وفريقك التّركيز على التّفاصيل الأكثر أهمّية لوظائفك، والتّعاون عند الحاجة في حال حدوث التّداخلات.
نموذج نافذة جوهاري
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Meetings, Retrospectives
الفهم — هو أساس الثّقة بالآخرين بشكل أفضل وبنفسك أيضاً. نافذة جوهاري هي إطار عمل مصمّم لتعزيز فهم فريق العمل من خلال ملء المشاركين لأربعة أرباع، يكشف كل منها عن شيء قد لا يعرفونه عن أنفسهم أو عن الآخرين. استخدم هذا القالب لإجراء تمارين نافذة جوهاري عندما تواجه نموّاً في منظّمتك، لتعزيز الرّوابط بين التّخصّصات المُختلفة أو داخل الفريق، ومساعدة الموظّفين على التّواصل بشكل أفضل، وخلق التّعاطف فيما بينهم.
قالب الاستعراض السريع لسير العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Retrospectives, Meetings
يمكّنك قالب استعراض سير العمل من عقد اجتماعات ذات جدوى، وتقييم عملك، وتكرار ذلك بشكل فعال. اكتسب مصطلح "استعراض سير العمل" شعبية على حساب مصطلحي "بيان المعلومات" و"التحليل اللاحق" الأكثر شيوعًا، وذلك لأنه أكثر حيادية من المصطلحات الأخرى . تشير بعض الفرق إلى هذه الاجتماعات بأنها "استعراض سريع لسير العمل" أو "استعراض متكرر لسير العمل" أو "استعراض بطريقة أجايل (Agile) لسير العمل". سواء كنت من فريق سكرام، أو تستخدم منهجية أجايل في عملك، أو تقوم بنوع معين من استعراض سير العمل (على سبيل المثال: mad, sad, glad retrospective)، تبقى الأهداف كما هي عمومًا وتتمثل في: اكتشاف ما سار بشكل جيد، وتحديد السبب الرئيسي للمشكلات التي واجهتك، وإيجاد طرق لتحقيق أداء أفضل عند تكرار العمل.