قالب البحث والمحاكاة والتّحليل
شارك في أبحاث التّصميم التّعاونيّة مع فريقك وقم بتبسيط عمليّة التّصميم. اكتشف مصدر الإلهام، وقم بإنشاء النّماذج، واحصل على الملاحظات — كلُّ ذلك في مكان موحَّد.
معلومات حول قالب البحث والمحاكاة والتّحليل
سيسهّل قالب االبحث والمحاكاة والتّحليل إنشاء التّصاميم سريعًا والحصول على ملاحظات قيِّمة من فريقك. باستخدام هذه الأداة الفعّالة ستتمكّن من تحديد نقاط قوّتك ونقاط ضعفك، وما الذي فعلته بشكل صحيح أو خاطئ، وما إذا كنت قد قضيت الوقت بشكل فعّال.
ما هو نهج البحث والمحاكاة والتّحليل؟
البحث والمحاكاة والتّحليل هو أسلوب يتيح لك اكتشاف مصادر الإلهام وإنشاء النّماذج وتحليل التّصاميم الخاصّة بك. عند إنشاء منتج جديد أو بدء العمل على تصميم جديد، من الضّروري أن تفهم ما يريده العملاء وأن تقوم بنقل رؤيتك. ولكن معرفة ما تمّ القيام به بالفعل هو شيء بذات القدْر من الأهمّية. يمكن أن يساعدك ذلك في العثور على أنماط مشتركة وجمع إلهام إضافيّ.
فوائد استخدام قالب البحث والمحاكاة والتّحليل
إليك بعض الطُّرق التي يمكن أن تساعد بها هذه العمليّة البسيطة المكوَّنة من ثلاث خطوات فريق التّصميم الخاص بك:
البحث عن مصادر الإلهام. يمكن أن يكون إنشاء التّصاميم الجديدة أمرًا صعبًا، خاصّة إذا كنت عالقًا في حالة جمود إبداعي. الخطوة الأولى في طريقة البحث والمحاكاة والتّحليل مخصّصة فقط لإيجاد الأفكار الفريدة والملهِمة. من خلال البحث خارجيّاً عمّا تريد أن يكون عليه تصميمك، يمكنك لاحقًا التّعاون في كيفيّة تطبيق هذه الأفكار على أرض الواقع.
تحقيق التّركيز. قد تكون معرفة نقطة البداية في عمليّة التّصميم أمرًا مُربِكًا. يمنح هذا القالب فريقك فكرة عامّة عن ميزات التّصميم التي يهدفون إليها وسبب ذلك. بناءً على هذه الرّؤى، يتوافق الجميع حول المجال الذي سيركِّزون عليه جهودهم ويكرِّسون له وقتهم.
تحقيق التّعاون مع فريقك. يُعدُّ الحصول على المدخلاتوالملاحظات من فريقكجزءًا مهمّاً من عمليّة التّصميم. يساعدك في معرفة ما الذي يعمل بشكل جيّد، وكيف يمكن تحسين الأمور. يمكن أن يساعدك الحصول على رأي شخص آخر في رؤية التّفاصيل الصغيرة التي قد تكون أغفلتَها. من خلال تحليل كلِّ الأفكار التي جمعتَها، يمكن أن يتّخذ فريقك قرارًا جماعيّاً بشأن أفضل تصميم يمكن متابعته.
متى تستخدم قالب البحث والمحاكاة والتّحليل
يفيد إطار عمل البحث والمحاكاة والتّحليل بشكل خاص في تبسيطعمليّة أبحاث التّصميم. يساعد الفِرَق في تنظيم أبحاثهم وتحليل النّماذج عند إنشاء أيّ مفهوم للتّصميم. على سبيل المثال، يمكنك استخدام هذا القالب للتّوصُّل إلى تصاميم جديدة لتطبيق الهاتف المحمول أو الموقع الإلكتروني. يمكنك إجراء الأبحاث، وجمع المراجع، ورسم بعض الأفكار، وتحليل النّتائج، في مكان واحد موحَّد. الأمر بهذه البساطة.
قم بإنشاء تحليل البحث والمحاكاة والتّحليل الخاص بك
أداة اللّوحة البيضاء البسيطة من منصّة Miro هي المخطَّط المثالي لمساعدتك في إنشاء تحليل النّموذج ومشاركته. اتبع هذه الخطوات البسيطة:
الخطوة الأولى: حدِّد قالب البحث والمحاكاة والتّحليل وشارك لوحتك مع بقيّة فريق التّصميم الخاص بك. يمكنك نسخ رابط دعوة الفريق وإرساله أو دعوة الآخرين من Slack أو Gmail.
الخطوة الثانية: ابدأ بقسم "البحث" في لوحتك. هذا هو المكان الذي تحصل منه على المواد المرجعيّة والمحتوى المُلهِم. أضف لقطات شاشة من الموقع باستخدام ملحقات كروم أو ميزة التقاط صفحة الويب لجمع المراجع المرئية الخاصّة بك. يُعدُّ المنافسون والتّصميمات الحاليّة النّاجحة نقطةً جيّدة للبدء.
الخطوة الثّالثة: بعد ذلك انتقل إلى قسم "تصميم النّموذج". هذا هو المكان المناسب لتستخدم مُخيّلتك وإضافة أفكار التّصميم الخاصّة بك إلى اللّوحة. استخدم المواد المرجعيّة الخاصّة بك كأساس، ولكن أضف لمستك الإبداعيّة إلى التّصاميم. هذا هو الوقت المناسب ليصبح فريقك مبدعًا. لا تخجل من إضافة الكثير من الأفكار إلى اللّوحة، بغضِّ النّظر عما إذا كانت هذه الأفكار تبدو جنونيّة. تتعلّق هذه الخطوة بالعصف الذّهني الإبداعيّ أكثر من التّفكير الاستراتيجيّ.
الخطوة الرّابعة: أخيرًا وليس آخرًا عمود "التّحليل". هنا يقوم فريقك بتحليل جميع النّماذج ويناقش إيجابيّات وسلبيّات كلٍّ منها. تتطلّب هذه الخطوة المهمّة الكثير من التّواصل والتّعاون. أضفملاحظات لاصقة رقميّة،اكتب الملاحظات، وقم بوضع إشارة على أفراد فريقك لتوصيل أفكارك إليهم.
مثال على تحليل النّموذج الفعّال
دعنا نلقي نظرة على مثال عن كيفيّة قيام فريق من مصمّمي تجربة المستخدم باستخدام قالب البحث والمحاكاة والتّحليل في أبحاث التّصميم الخاصّة بهم. طُلب من فريق تصميم تجربة المستخدم تقديم واجهة مستخدم محسَّنة لتطبيق الهاتف المحمول.
بدءاً من عمود "البحث"، يبحث جميع أفراد الفريق عن تطبيقات أخرى تلهمهم ويعتقودن أنّها مُصَمَّة بشكل جيّد. يقومون بنشر روابط، ويأخذون لقطات للشّاشة، ويضيفون أيّ مادة مرجعيّة يعتقدون أنّها ستساعدهم.
بعد ذلك، يشارك الفريق صورًا لنماذجهم الخاصّة. من خلال أخذ أفضل الميزات والتّصميمات من المادّة المرجعيّة، يضيفون المخطَّطات البيانيّة، والإطارات السّلكية، والرّسومات، ومقاطع الفيديو إلى قسم "المحاكاة". يمتلك الفريق الآن عددًا كبيرًا من التّصميمات الإبداعيّة، يكون بعضها أفضل من البعض الآخر. حان الوقت لتحليلها.
يشارك أفراد الفريق بشكل جماعي ملاحظاتهم على الفور في قسم "التّحليل" من اللّوحة. كلّ شخص مَدعوٌّ لمشاركة تحليله وسبب اعتقاده أن تصميماً معيّناً يثير الاهتمام أو ينقصه شيءٌ ما. كما يُعَدُّ هذا مجالاً للفريق للتّعمُّق في تحديد التّصميمات العمليّة. أخيرًا، يصوّت الفريق على أفضل أفكار التّصميم، ويقرِّر بشكل جماعيّ الأفكار التي يجب تحقيقها.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطّط القصّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Design Thinking
في حين يرتبط مخطط القصة عادةً بالتخطيط لمَشَاهد فيلمٍ أو عرض ٍتلفزيوني، يتم اعتماده على نطاق واسع في كافّة نواحي عالم الأعمال. مخطّط القصّة هو تسلسل من الرسوم التّوضيحية التي تُستخدم لتطوير قصة ما. يمكنك استخدام قالب مخطّط القصّة في أي وقت تريد وضع نفسك فعلاً في موضع العميل أو المستخدم وفهم كيف يفكّران ويشعران ويتصرّفان. قد تكون هذه الطريقة مفيدة بشكل خاص عند وجود مشكلة أو عدم كفاءة في عملية قائمة. يمكنك إنشاء مخطّط قصة للعمليات الحالية أو لسير العمل، والتخطيط للشّكل الذي تريدها أن تبدو به في المستقبل.
قالب سير العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Workflows
يتطلّب العالم الرقمي التّعاونَ، ويؤدي التعاون الجيّد إلى نتائج أفضل. سير العمل هو أداة إدارة المشاريع التي تسمح لك برسم مختلَف الخطوات والموارد والجدول الزمني والأدوار الضرورية لإكمال مشروع ما. يمكن استخدامه في أي مشروع متعدّد الخطوات، سواء كان عملية تجارية أو غير ذلك، ويعد مثاليًا لتخطيط الإجراءات الملموسة التي ستحتاج إلى اتخاذها لتحقيق هدف ما، ولتحديد التّرتيب الذي تحتاج إليه لإكمال تلك الإجراءات.
قالب خارطة طريق تطوير المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Product Management, Software Development
تغطّي خرائط طريق تطوير المنتج كلَّ ما يحتاج فريقك إلى تحقيقه عند تقديم منتج إنطلاقاً من المفهوم وصولاً إلى الطّرح في السّوق. خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك هي أيضاً أداة لتحقيق التّوافق ضمن الفريق، تقدِّم الإرشاد والقيادة لمساعدة فريقك في التّركيز على توازن ابتكار المنتج وتلبية احتياجات العملاء. يعمل استثمار الوقت في إنشاء خارطة طريق تركِّز على مراحل تطوير المنتج على مساعدة فريقك في إيصال رؤيتهم إلى قادة الأعمال والمصمِّمين والمطوِّرين ومدراء المشاريع والمسوّقين وأي شخص آخر يؤثر في تحقيق أهداف الفريق.
سباق التّصميم عن بُعد
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Desk Research, Sprint Planning
سباق التّصميم هو عمليّة مكثَّفة لتصميم نموذج أوّلي وتكراره واختباره خلال فترة تتراوح بين أربعة إلى خمسة أيام. يتم إجراء سباقات التّصميم للخروج من الرُّكود، وعمليّات العمل، وإيجاد منظور جديد، وتحديد المشاكل بطريقة فريدة، ووضع الحلول بسرعة. تم إعداد سباقات التّصميم من قِبَل Google لتمكين الفِرَق من التّوافق حول مشكلة معيّنة، والوصول إلى حلول مختلفة، وإنشاء نماذج أوّلية واختبارها، والحصول على ملاحظات من المستخدمين في فترة زمنيّة قصيرة. تمّ إنشاء هذا القالب في الأصل من قِبَل JustMad، وهي شركة استشاريّة للتّصميم قائمة على الأعمال، وقد استفادت منه الفرق الموزَّعة في جميع أنحاء العالم.
قالب (RICE) لتحديد الأولويات
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
تستخدم الفِرَق إطار عمل RICE لإعطاء الأولوية لأفضل مسار عمل لأعمالهم. باستخدام النموذج، يمكنك تخصيص درجة RICE للأفكار والمهام المختلفة. تُخبرك هذه الدرجة ما إذا كان يجب منح الأولوية لهذا العنصر. نتيجة لذلك، يمكنك اتخاذ قرارات مدروسة بشكل أفضل بشأن تنمية عملك.
قالب البحث
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Desk Research, Product Management
غالبًا ما تحتاج الفِرَق إلى توثيق نتائج جلسات اختبار قابليّة الاستخدام ومقابلات العملاء في قالب بحث منظّم ومرِن للمستخدم. يؤدّي تجميع ملاحظات الجميع في موقع مركزي إلى تسهيل مشاركة الأفكار على مستوى الشّركة واقتراح ميزات جديدة بناءً على احتياجات المستخدم. يمكن استخدام قوالب البحث لتسجيل البيانات الكميّة أو النّوعيّة. عندما تكون وظيفتك هي طرح الأسئلة، وتدوين الملاحظات، ومعرفة المزيد عن المستخدم، والاختبار بشكل متكرّر، يمكن أن يساعدك قالب البحث في التحقُّق من صحّة افتراضاتك، وإيجاد أوجه التّشابه بين المستخدمين المختلفين، وتوضيح نماذجهم العقليّة واحتياجاتهم وأهدافهم.