قالب البحث والمحاكاة والتّحليل
شارك في أبحاث التّصميم التّعاونيّة مع فريقك وقم بتبسيط عمليّة التّصميم. اكتشف مصدر الإلهام، وقم بإنشاء النّماذج، واحصل على الملاحظات — كلُّ ذلك في مكان موحَّد.
معلومات حول قالب البحث والمحاكاة والتّحليل
سيسهّل قالب االبحث والمحاكاة والتّحليل إنشاء التّصاميم سريعًا والحصول على ملاحظات قيِّمة من فريقك. باستخدام هذه الأداة الفعّالة ستتمكّن من تحديد نقاط قوّتك ونقاط ضعفك، وما الذي فعلته بشكل صحيح أو خاطئ، وما إذا كنت قد قضيت الوقت بشكل فعّال.
ما هو نهج البحث والمحاكاة والتّحليل؟
البحث والمحاكاة والتّحليل هو أسلوب يتيح لك اكتشاف مصادر الإلهام وإنشاء النّماذج وتحليل التّصاميم الخاصّة بك. عند إنشاء منتج جديد أو بدء العمل على تصميم جديد، من الضّروري أن تفهم ما يريده العملاء وأن تقوم بنقل رؤيتك. ولكن معرفة ما تمّ القيام به بالفعل هو شيء بذات القدْر من الأهمّية. يمكن أن يساعدك ذلك في العثور على أنماط مشتركة وجمع إلهام إضافيّ.
فوائد استخدام قالب البحث والمحاكاة والتّحليل
إليك بعض الطُّرق التي يمكن أن تساعد بها هذه العمليّة البسيطة المكوَّنة من ثلاث خطوات فريق التّصميم الخاص بك:
البحث عن مصادر الإلهام. يمكن أن يكون إنشاء التّصاميم الجديدة أمرًا صعبًا، خاصّة إذا كنت عالقًا في حالة جمود إبداعي. الخطوة الأولى في طريقة البحث والمحاكاة والتّحليل مخصّصة فقط لإيجاد الأفكار الفريدة والملهِمة. من خلال البحث خارجيّاً عمّا تريد أن يكون عليه تصميمك، يمكنك لاحقًا التّعاون في كيفيّة تطبيق هذه الأفكار على أرض الواقع.
تحقيق التّركيز. قد تكون معرفة نقطة البداية في عمليّة التّصميم أمرًا مُربِكًا. يمنح هذا القالب فريقك فكرة عامّة عن ميزات التّصميم التي يهدفون إليها وسبب ذلك. بناءً على هذه الرّؤى، يتوافق الجميع حول المجال الذي سيركِّزون عليه جهودهم ويكرِّسون له وقتهم.
تحقيق التّعاون مع فريقك. يُعدُّ الحصول على المدخلاتوالملاحظات من فريقكجزءًا مهمّاً من عمليّة التّصميم. يساعدك في معرفة ما الذي يعمل بشكل جيّد، وكيف يمكن تحسين الأمور. يمكن أن يساعدك الحصول على رأي شخص آخر في رؤية التّفاصيل الصغيرة التي قد تكون أغفلتَها. من خلال تحليل كلِّ الأفكار التي جمعتَها، يمكن أن يتّخذ فريقك قرارًا جماعيّاً بشأن أفضل تصميم يمكن متابعته.
متى تستخدم قالب البحث والمحاكاة والتّحليل
يفيد إطار عمل البحث والمحاكاة والتّحليل بشكل خاص في تبسيطعمليّة أبحاث التّصميم. يساعد الفِرَق في تنظيم أبحاثهم وتحليل النّماذج عند إنشاء أيّ مفهوم للتّصميم. على سبيل المثال، يمكنك استخدام هذا القالب للتّوصُّل إلى تصاميم جديدة لتطبيق الهاتف المحمول أو الموقع الإلكتروني. يمكنك إجراء الأبحاث، وجمع المراجع، ورسم بعض الأفكار، وتحليل النّتائج، في مكان واحد موحَّد. الأمر بهذه البساطة.
قم بإنشاء تحليل البحث والمحاكاة والتّحليل الخاص بك
أداة اللّوحة البيضاء البسيطة من منصّة Miro هي المخطَّط المثالي لمساعدتك في إنشاء تحليل النّموذج ومشاركته. اتبع هذه الخطوات البسيطة:
الخطوة الأولى: حدِّد قالب البحث والمحاكاة والتّحليل وشارك لوحتك مع بقيّة فريق التّصميم الخاص بك. يمكنك نسخ رابط دعوة الفريق وإرساله أو دعوة الآخرين من Slack أو Gmail.
الخطوة الثانية: ابدأ بقسم "البحث" في لوحتك. هذا هو المكان الذي تحصل منه على المواد المرجعيّة والمحتوى المُلهِم. أضف لقطات شاشة من الموقع باستخدام ملحقات كروم أو ميزة التقاط صفحة الويب لجمع المراجع المرئية الخاصّة بك. يُعدُّ المنافسون والتّصميمات الحاليّة النّاجحة نقطةً جيّدة للبدء.
الخطوة الثّالثة: بعد ذلك انتقل إلى قسم "تصميم النّموذج". هذا هو المكان المناسب لتستخدم مُخيّلتك وإضافة أفكار التّصميم الخاصّة بك إلى اللّوحة. استخدم المواد المرجعيّة الخاصّة بك كأساس، ولكن أضف لمستك الإبداعيّة إلى التّصاميم. هذا هو الوقت المناسب ليصبح فريقك مبدعًا. لا تخجل من إضافة الكثير من الأفكار إلى اللّوحة، بغضِّ النّظر عما إذا كانت هذه الأفكار تبدو جنونيّة. تتعلّق هذه الخطوة بالعصف الذّهني الإبداعيّ أكثر من التّفكير الاستراتيجيّ.
الخطوة الرّابعة: أخيرًا وليس آخرًا عمود "التّحليل". هنا يقوم فريقك بتحليل جميع النّماذج ويناقش إيجابيّات وسلبيّات كلٍّ منها. تتطلّب هذه الخطوة المهمّة الكثير من التّواصل والتّعاون. أضفملاحظات لاصقة رقميّة،اكتب الملاحظات، وقم بوضع إشارة على أفراد فريقك لتوصيل أفكارك إليهم.
مثال على تحليل النّموذج الفعّال
دعنا نلقي نظرة على مثال عن كيفيّة قيام فريق من مصمّمي تجربة المستخدم باستخدام قالب البحث والمحاكاة والتّحليل في أبحاث التّصميم الخاصّة بهم. طُلب من فريق تصميم تجربة المستخدم تقديم واجهة مستخدم محسَّنة لتطبيق الهاتف المحمول.
بدءاً من عمود "البحث"، يبحث جميع أفراد الفريق عن تطبيقات أخرى تلهمهم ويعتقودن أنّها مُصَمَّة بشكل جيّد. يقومون بنشر روابط، ويأخذون لقطات للشّاشة، ويضيفون أيّ مادة مرجعيّة يعتقدون أنّها ستساعدهم.
بعد ذلك، يشارك الفريق صورًا لنماذجهم الخاصّة. من خلال أخذ أفضل الميزات والتّصميمات من المادّة المرجعيّة، يضيفون المخطَّطات البيانيّة، والإطارات السّلكية، والرّسومات، ومقاطع الفيديو إلى قسم "المحاكاة". يمتلك الفريق الآن عددًا كبيرًا من التّصميمات الإبداعيّة، يكون بعضها أفضل من البعض الآخر. حان الوقت لتحليلها.
يشارك أفراد الفريق بشكل جماعي ملاحظاتهم على الفور في قسم "التّحليل" من اللّوحة. كلّ شخص مَدعوٌّ لمشاركة تحليله وسبب اعتقاده أن تصميماً معيّناً يثير الاهتمام أو ينقصه شيءٌ ما. كما يُعَدُّ هذا مجالاً للفريق للتّعمُّق في تحديد التّصميمات العمليّة. أخيرًا، يصوّت الفريق على أفضل أفكار التّصميم، ويقرِّر بشكل جماعيّ الأفكار التي يجب تحقيقها.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب اجتماع التّفكير
: يعمل بشكل أفضل مع
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
عندما تصبح الجداول الزّمنيّة مزدحمة، يصبح "التعلُّم بالممارسة" الطريقة الافتراضيّة للتعلُّم. لذا خصِّص وقتًا لفريقك للتعلُّم بطُرقٍ قيّمة أخرى — عن طريق التّفكير والإصغاء. يسمح اجتماع التّفكير، الذي يقوده "المتعلّمون" (أعضاء الفريق الذين يشاركون باقي أفراد الفريق) لأعضاء الفريق بمشاركة معلومات جديدة حول أعمال العميل أو مبادرة عمل داخليّة، أو تقديم أساليب لحلِّ المشكلات أو حتّى التّوصية بكتب أو حلقات بودكاست التي تستحقّ الاطلّاع عليها. يشجّع اجتماع التّفكير كذلك الزّملاء في جميع المستويات على المشاركة في التّطوير المهني لزملائهم في الفريق.
قالب خريطة تدفُّق القيمة
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Mapping
يمكن أن تساعدك خريطة تدفُّق القيمة في إعادة تركيز عملك على الخطوات التي تقدِّم قيمة فعليّة لعملائك، والتخلُّص من العمليّات غير الفعّالة والتي تتسبّب بالهدر. باستخدام هذا القالب، يمكنكم أنت وفريق العمليّات الخاص بك التّعاون في خريطة تدفُّق القيمة اليوم.
قالب رسم خرائط النّماذج
: يعمل بشكل أفضل مع
Product Management, Mapping, Diagrams
لتحديث منتجك بطُرُقٍ قَيِّمة—من أجل التّعرُّف على المجالات الإشكاليّة، وإضافة الميزات وإجراء التّحسينات اللّازمة—عليك أن تفكّر بالطّريقة التي يفكّر بها المستخدمون. يمكن أن يمنحك رسم خرائط النّماذج (أو تخطيط قصّة المستخدم) رؤيةً عن طريق مساعدة الفِرق متعدّدة الوظائف في تحديد سلوك المستخدمين في مواقف مختلفة. قصص المستخدمين هذه مثاليّة لمساعدة المؤسّسات في صياغة خطّة لتخطيط السّباق أو تحديد الحدّ الأدنى من المزايا المطلوبة لتكون ذات قيمة بالنّسبة للعميل.
قالب آفاق النّمو الثّلاثة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
يتيح هذا النّموذج ،الذي ذُكر في كتاب كيمياء النّمو، للشّركات الطَّموحة طريقةً لتحقيق التّوازن بين الحاضر والمستقبل—بمعنى آخر، ما الذي ينجح في الأعمال الحاليّة وما هي فرص النّمو النّاشئة التي يُحتمل أن تكون مربحة في المستقبل. ثم يمكن للفِرَق على مستوى المؤسّسة التّأكُّد من أن مشاريعهم تتوافق مع أهداف المؤسّسة وتدعمها. كما يُعدُّ نموذج آفاق النّمو الثّلاثة طريقة قوية لتعزيز ثقافة الابتكار—الثّقافة التي تقدِّر التّجريب والتّكرار وتعتمد عليهما—ولتحديد الفرص المُتاحة للأعمال الجديدة.
قالب مخطط المعلومات البياني
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, Documentation
لا بدّ وأنك قد اختبرت كيف تصبح البيانات كثيفة ومملّة جدًا. لكنك بحاجة بيانات مُقنعة ومميّزة ومفهومة. الحل؟ مخطط المعلومات البياني. تتيح لك هذه الأدوات تقديم المعلومات بطريقة رائعة وتحويل البيانات الكمية أو النوعية إلى قصص تفاعلية وذات صدى. بغض النظر عمن ستقدمه له — العملاء أو المتبرعين أو فرقك الداخلية — سيتيح لك قالبنا تصميم مخطط معلومات بياني يجمع بين النصوص والمرئيات لتبسيط حتى البيانات الأكثر تعقيداَ.
قالب مخطّط زهرة اللوتس
: يعمل بشكل أفضل مع
UX Design, Ideation, Diagrams
يمكن حتى للمفكّرين المبدعين أن يستخدموا المساعدة في التّفكير الإبداعي من حينٍ لآخر لرؤية الأشياء بطرق جديدة ولتوليد أفكار رائعة. سيمنحهم مخطّط زهرة اللوتس إلهاماً جديداً— وسيمكّنك من إجراء جلسات العصف الذّهني بطريقة أكثر سلاسة وفعّاليّة. تقوم تقنيّة التّفكير الإبداعي هذه باستكشاف الأفكار من خلال وضع الفكرة الرّئيسية في مركز المخطّط والمفاهيم الثّانويّة في المربّعات المحيطة. يمنحك هذا القالب طريقةً سهلة لإنشاء مخطّطات زهرة اللّوتس للعصف الذّهني، بالإضافة إلى مخطّط لا متناهٍ للأفكار التي تم إنشاؤها والتي لا نهاية لها.