قالب كسر الجمود
ابدؤوا اجتماعكم عن بعد بشكل صحيح، وابنوا الثّقة وتعرّفوا إلى بعضكم البعض.
نبذة عن قالب كسر الجمود
ما المقصود بكسر الجمود؟
عندما ينضمّ أشخاص جُدُد إلى شركة أو فريق، قد يكون من الصّعب على الجميع القيام بالتّعارف. وينطبق هذا بشكل خاص على الفِرَق البعيدة والموزّعة. كسر الجمود هي ألعاب أو أنشطة أو أسئلة أو أحداث تُستخدم لجعل الأشخاص يشعرون بالرّاحة، وجمعهم معاً. يمكن أن يؤدي كسر الجمود الفعّال إلى تنشيط المحادثة، وتعزيز موضوع النّقاش، والتأكُّد من مشاركة الجميع في الجلسة.
هل تبحث عن أفكار جديدة لكسر الجمود؟ اقرأ المدوّنة الخاصّة بنا حول 27 طريقة لكسر الجمود رائعة لبناء الفِرَق عن بعد وداخل الشّركة.
كيف تستخدم قالب كسر الجمود؟
أولاً، قم باختيار سؤال ووَضْعِه في مساحة عمل قالب كسر الجمود الخاص بك. ثم، ارسم أو اكتب أو ألصق صورة تحمل إجابتك. عندما ينتهي الجميع، اطلب من كلِّ عضو في الفريق شرح إجابته، وشارك إجابتك أيضاً.
متى يجب استخدام كسر الجمود؟
كسر الجمود نشاط قيّم خاصّة عندما لا يتواجد أعضاء الفريق في المكتب نفسه، أو يجتمعون للمرّة الأولى، أو يواجهون تحدّيًا جديدًا معًا.
أمثلة على كسر الجمود
هناك ثلاثة أنواع رئيسيّة لكسر الجمود. أولاً، يمكن استخدام كسر الجمود للمرح فقط. عندما يقوم الأشخاص بالتّعارف، فإن كسر الجمود أداة رائعة لمساعدتهم على التّحادث بسلاسة. ثانيًا، يمكن أن يساعد كسر الجمود على الانخراط في موضوع الاجتماع. ثالثًا، يمكن استخدام كسر الجمود كنشاط للاجتماع نفسه.
إليك بعض الأمثلة على أسئلة كسر الجمود التي يمكنك استخدامها:
صف نفسك بكلمة واحدة فقط.
شارك صورتك في مرحلة الطّفولة.
ما هي مهنتك الأولى؟ ما هي أسوأ مهنة قمت بها؟
إن كنت ستُخلَق حيوانًا، فأي حيوان تفضّل أن تكون؟
إذا كان بإمكانك أن تعيش في أي مكان، فأين ستعيش؟
إذا كان بإمكانك أن تقابل شخصيّة تاريخيّة، فمن ستكون؟
ما هو وقتك المُفضَّل في اليوم؟ لماذا؟
هل تحب السّفر أم تميل أكثر إلى البقاء في المنزل؟
ما هي القوى الخارقة التي تختارها؟
إذا كان بإمكانك أن تصبح خبيرًا في أي مجال في وقت سريع، فما المجال الذي ستختاره؟ لماذا؟
ماذا ستكون وجبتك الأخيرة؟
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب التّصويت بالنّقاط
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Meetings, Workshops
يسمح التّصويت بالنّقاط، المعروف أيضًا باسم "التّصويت بستخدام الملصقات" أو "التّصويت الدّيمقراطي" أو "التّصويت باستخدام النّقاط"، للفِرَق بالإشارة إلى المشكلات في سلسلة من الحلول المُحتمَلة، أو تحديد أولويّات المهام عند تقديمها مع خيارات متنوِّعة. يختلف التّصويت بالنّقاط عن قاعدة "مشاركة واحدة" أو "تصويت واحد". بدلاً من ذلك، يُمنح كل شخص في المجموعة أكبر عدد من الأصوات (أو "النّقاط") التي يمكن ملؤها. يمكن الإدلاء بهذه الأصوات إما لفكرة واحدة، أو توزيعها على العديد من الأفكار. يمكنك استخدام التّصويت بالنّقاط في أي وقت يقوم فيه فريقك بترتيب أولويّات الخيارات أو يوافق على اتجاه يتّخذه لمشروع عالي المخاطر.
قالب مخطط المحاذاة
: يعمل بشكل أفضل مع
البحوث المكتبيّة, العصف الذّهني, اجتماعات الفريق
نشأ مخطط المحاذاة في لعبة لعب الأدوار الخيالية Dungeons & Dragons (D&D) للسماح للاعبين بتصنيف شخصياتهم وفقًا لوجهات نظرهم الأخلاقية والمعنوية. منذ ذلك الحين، بدأ الناس في جميع أنحاء العالم في استخدام مخطط المحاذاة كطريقة ممتعة لوصف خصائصهم وشخصياتهم، بالإضافة إلى الشخصيات الخيالية والأشخاص المشهورين وغير ذلك الكثير. في الإعداد التقليدي، يمكنك تحديد موضعك في مخطط المحاذاة بناءً على وجهات نظرك حول القانون والفوضى والخير والشر. ولكن يمكنك تكييف مخطط المحاذاة ليعكس أي خصائص ترغب في استخدامها لإنشاء شخصيات.
قالب العرض التقديمي
: يعمل بشكل أفضل مع
Presentations, Education
في مرحلة ما خلال حياتك المهنية، قد يتعين عليك القيام بعرض تقديمي. عادةً تتضمن العروض التقديمية خطابًا إلى جانب مجموعة شرائح توضيحية تحتوي على عناصر مرئية ونصوص ورسومات توضح موضوعك. تخلص من التوتر الناتج عن تخطيط العرض التقديمي عن طريق استخدام قالب العرض التقديمي هذا لتنشئ بسهولة شرائح مفيدة وجذابة بصريًا. قد يساعدك قالب العرض التقديمي على التخلص من الضغط عن طريق مساعدة جمهورك على التركيز والتفاعل. باستخدام أدوات بسيطة، خصِّص مجموعة شرائح، ثم شاركها مع فريقك، استمع إلى تعليقاتهم، وتعاون معهم.
قالب المجموعات المُصغَّرة
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Team Meetings, Workshops
توفِّر المجموعات المُصغَّرة فرصة ممتازة لأعضاء الفريق لإجراء محادثات صريحة والتّواصل على مستوى أكثر ألفةً مما هو ممكن خلال اجتماع أوسع. عندما تكون في مجموعة كبيرة، قد يكون من الصّعب على الأشخاص الشّعور بالأمان أو الرّاحة في التّعبير عن رأيهم. في مجموعة أصغر، يمكن أن يشعر المشاركون بالأمان عند مشاركة أفكارهم. نظراً لأنّ المجموعة أكثر ألفةً، يتمّ تمكين الفِرَق من المشاركة بدلاً من المراقبة.
قالب هذا أم ذاك
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Meetings, Workshops
إذا كنت مديرًا لوسائل التّواصل الاجتماعي أو مصمّماً أو مجرّد شخص يحب التّصوير الفوتوغرافي، فمن المُحتمل أن تكون قد رأيت لعبة "هذا أم ذاك" على موقع Instagram. الفكرة بسيطة: قم بإعداد قائمتين متوازيتين تحتويان سلسلة من الخيارات المتضادّة، مثل "التفّاح أم البرتقال" أو "البيتزا أم النّقانق". يختار مستخدم Instagram من ضمن الخيارات المختلفة عن طريق رسم دائرة حول الخَيار الذي يفضّله. ثم يقوم بمشاركة اللّعبة المكتملة مع متابعيه. رغم أنّ شعبيّتها كانت على موقع Instagram، إلا إنّه يمكنك استخدام لعبة هذا أم ذاك على منصّات التّواصل الاجتماعي الأخرى أيضًا أو حتى موقعك الإلكتروني أو المدونّة الخاص بك.
قالب العوائد الأفضل مقابل التّكاليف
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
كما يوضّح الاسم إلى حدٍّ كبير، فإن إطار العمل بطريقة أجايل (Agile) هذا يتمحور حول مساعدتك في زيادة الكفاءة من خلال تعزيز التّعاون بين مدراء المنتجات وفِرَق التّطوير. يمكنكم أن تقوموا معاً بمراجعة جميع قوائم المهام ضمن جدول أعمال المشروع وتقييمها من حيث التّكاليف والفوائد. بهذه الطّريقة يمكنك ترتيب أولويّات المهام بناءً على مقدار العوائد التي تحقَّقها مقابل أموالك. هذا القالب وسيلة رائعة للفِرق والمؤسّسات التي تريد وضع خطّة استراتيجيّة للتّعامل مع السّباق المقبل.