قالب كسر الجمود
ابدؤوا اجتماعكم عن بعد بشكل صحيح، وابنوا الثّقة وتعرّفوا إلى بعضكم البعض.
نبذة عن قالب كسر الجمود
ما المقصود بكسر الجمود؟
عندما ينضمّ أشخاص جُدُد إلى شركة أو فريق، قد يكون من الصّعب على الجميع القيام بالتّعارف. وينطبق هذا بشكل خاص على الفِرَق البعيدة والموزّعة. كسر الجمود هي ألعاب أو أنشطة أو أسئلة أو أحداث تُستخدم لجعل الأشخاص يشعرون بالرّاحة، وجمعهم معاً. يمكن أن يؤدي كسر الجمود الفعّال إلى تنشيط المحادثة، وتعزيز موضوع النّقاش، والتأكُّد من مشاركة الجميع في الجلسة.
هل تبحث عن أفكار جديدة لكسر الجمود؟ اقرأ المدوّنة الخاصّة بنا حول 27 طريقة لكسر الجمود رائعة لبناء الفِرَق عن بعد وداخل الشّركة.
كيف تستخدم قالب كسر الجمود؟
أولاً، قم باختيار سؤال ووَضْعِه في مساحة عمل قالب كسر الجمود الخاص بك. ثم، ارسم أو اكتب أو ألصق صورة تحمل إجابتك. عندما ينتهي الجميع، اطلب من كلِّ عضو في الفريق شرح إجابته، وشارك إجابتك أيضاً.
متى يجب استخدام كسر الجمود؟
كسر الجمود نشاط قيّم خاصّة عندما لا يتواجد أعضاء الفريق في المكتب نفسه، أو يجتمعون للمرّة الأولى، أو يواجهون تحدّيًا جديدًا معًا.
أمثلة على كسر الجمود
هناك ثلاثة أنواع رئيسيّة لكسر الجمود. أولاً، يمكن استخدام كسر الجمود للمرح فقط. عندما يقوم الأشخاص بالتّعارف، فإن كسر الجمود أداة رائعة لمساعدتهم على التّحادث بسلاسة. ثانيًا، يمكن أن يساعد كسر الجمود على الانخراط في موضوع الاجتماع. ثالثًا، يمكن استخدام كسر الجمود كنشاط للاجتماع نفسه.
إليك بعض الأمثلة على أسئلة كسر الجمود التي يمكنك استخدامها:
صف نفسك بكلمة واحدة فقط.
شارك صورتك في مرحلة الطّفولة.
ما هي مهنتك الأولى؟ ما هي أسوأ مهنة قمت بها؟
إن كنت ستُخلَق حيوانًا، فأي حيوان تفضّل أن تكون؟
إذا كان بإمكانك أن تعيش في أي مكان، فأين ستعيش؟
إذا كان بإمكانك أن تقابل شخصيّة تاريخيّة، فمن ستكون؟
ما هو وقتك المُفضَّل في اليوم؟ لماذا؟
هل تحب السّفر أم تميل أكثر إلى البقاء في المنزل؟
ما هي القوى الخارقة التي تختارها؟
إذا كان بإمكانك أن تصبح خبيرًا في أي مجال في وقت سريع، فما المجال الذي ستختاره؟ لماذا؟
ماذا ستكون وجبتك الأخيرة؟
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب الطّريقة المرنة غير الرّسمية
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Product Management, Meetings
ما الذي يجعل الاجتماع رائعًا (غير الكعك)؟ أن يتمّ تقدير مهارات الجميع ومواردهم ووقتهم من خلال الاستفادة منها على أفضل وجه. هذا ما تمّ تصميم نهج الطّريقة المرنة غير الرّسمية ليؤدّيه. تُعدُّ الطّريقة المرنة غير الرّسمية رائعة لطرح الأفكار واستعراضات سير العمل، فهي تقسّم الاجتماع إلى ثلاث مراحل أساسيّة وهي: ما يجب مناقشته، وما تتمّ مناقشته، وما تمّت مناقشته. يُسهِّل لك هذا القالب جمع الملاحظات اللّاصقة وتحديث الأعمدة أثناء الانتقال من موضوع لآخر.
قالب تخطيط الأحداث
: يعمل بشكل أفضل مع
Planning, Workshops
سواء كنت تخطّط لإطلاق منتج، أو عقد مؤتمر عن بُعد بالكامل، أو حدث مهم، سيكون قالب تخطيط الأحداث بمثابة قائمةِ تَحَقُّقٍ مرئيّة وخريطةٍ لجميع التّفاصيل التي تحتاج إلى وضعها في الاعتبار قبل الموعد المُخَصَّص للحدث. قالب تخطيط الأحداث هو طريقة قابلة للتّكيُّف للتّأكُّد من عدم ضياع الرّؤية الإبداعيّة والإستراتيجيّة للحدث الخاص بك بين التّفاصيل. من خلال التّخطيط للأقسام المختلفة - من خطّة التسويق، إلى جدول الأعمال وصولاً إلى الوجبات الخفيفة والهدايا التّرويجية للضّيوف— يمكنكم أنت وفريقك التّركيز على التّفاصيل الأكثر أهمّية لوظائفك، والتّعاون عند الحاجة في حال حدوث التّداخلات.
قالب العصف الذّهني العكسيّ
: يعمل بشكل أفضل مع
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
العصف الذّهني العكسيّ هو أسلوب يدفع المجموعة إلى التّفكير في المشكلات بدلاً من الحلول. نظرًا لأنّنا نفكّر بشكل طبيعي في المشاكل، فهي طريقةٌ رائعة لجعل المجموعة تتوقَّع المشاكل التي قد تحدث أثناء المشروع. للانخراط في العصف الذّهني العكسي، ابدأ بتحديد المشكلة، ثم فكّر في الأشياء التي قد تؤدّي إلى تفاقُمها. اطلب من فريقك أن يطرح أفكارًا حول الطُّرق التي يمكن أن تزداد بها المشكلة سوءًا. اعكس المشكلات إلى حلول مرّة أخرى، ثم قم بتقييم أفكارك.
قالب استعراض البدء والتّوقُّف والاستمرار
: يعمل بشكل أفضل مع
Retrospectives, Meetings, Workshops
قد يكون تقديم الملاحظات وتلقّيها أمرًا صعبًا ومخيفًا. من الصّعب استعراض فترة أكثر من ربع سنة أو حتّى أسبوع واحد، وتوزيع مجموعة من القرارات ضمن فئتين "إيجابيّة" و"سلبيّة". تم إنشاء إطار عمل البدء والتّوقُّف والاستمرار لتسهيل التّفكير في تجارب فريقك الأخيرة. يشجّع قالب البدء والتّوقُّف والاستمرار الفِرَق على النّظر في إجراءات محدّدة عليهم البدء بالقيام بها، والتّوقُّف عن القيام بها، والاستمرار في القيام بها. يتّفق المتعاونون معًا على أكثر الخطوات أهمّيّةً ليكونوا أكثر إنتاجيّة ونجاحًا.
قالب ملاحظات الاجتماع
: يعمل بشكل أفضل مع
Business Management, Meetings
عندما يكون اجتماعك ناجحًا (وستساعد منصّة Miro في التأكُّد من نجاحه)، سيرتفع معدَّل المشاركة، وستكون هناك أفكار رائعة، وسيتمّ اتّخاذ القرارات. تأكَّد من عدم إغفال أي ملاحظة— استخدم قالب ملاحظات الاجتماع الخاص بنا لتتبُّع الملاحظات والتّعليقات في مكان مركزي يمكن للفريق بأكمله الوصول إليه. ما عليك سوى تعيين مدوّن ملاحظات قبل الاجتماع، وتحديد مواضيع المناقشة، والسّماح لمدوِّن الملاحظات بتسجيل المشاركين، والنّقاط المهمّة التي تمّ تناولها، وأي قرارات يتمّ اتّخاذها.
قالب "حقيقة وكذبتان" لكسر الجمود
: يعمل بشكل أفضل مع
نشاط كسر الجمود, اجتماعات فريق العمل
اجمع الأشخاص معاً وساعدهم في معرفة المزيد عن بعضهم البعض باستخدام قالب "حقيقة وكذبتان" لكسر الجمود.