قالب مخطط التدفق
ودّع التحديات. خطط أي عملية بكل سهولة باستخدام قالب مخطط التدفق وضع تصوراً لطريقك إلى النجاح.
نبذة عن قالب المخطط التدفقي
تساعدك المخططات التدفقية أنت وفريقك على تصور العمليات وتنظيم سير العمل. استخدم هذا القالب لكسب موافقة الجميع والسماح لهم كذلك بتحسين سير العمل والمنهجيات الحالية.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول المخططات التدفقية وكيفية إنشائها..
ما المخطط التدفقي؟
المخطط التدفقي هو تمثيل بياني أو رمزي لعملية ما، باستخدام رموز لتصور كل خطوة. تحتوي العديد من المخططات التدفقية على أوصاف موجزة لكل خطوة، مع أسهم تربطها معًا وتبين اتجاه سير العملية.
ثمة بعض الأشكال الرائجة الاستخدام لمخطط التدفق. على سبيل المثال، عادة ما تمثل الأشكال البيضوية بداية العملية أو نهايتها، أما المستطيلات فتمثل العملية، وتمثل المعينات القرار وتشير الأسهم إلى الترتيب الذي يجب أن تتم به الخطوات.
ابدأ سريعًا باستخدام قالب المخطط التدفقي الجاهز الخاص بنا، الذي يتضمن بالفعل أشكالاً ورموزاً حتى تتمكن من إضافة المحتوى وتحريره كما تشاء.
متى تستخدم المخططات التدفقية
عندما تحاول التفكير بنفسك في عملية ما، قد يكون من المفيد تصور كل خطوة. يمكن لفريقك إنشاء مخططات تدفقية للمشاريع الجديدة أو تحسين كيفية عمل العمليات الحالية وتطويرها.
يستخدم معظم مدراء المشاريع المخططات التدفقية للحفاظ على تراصف الفرق وتوضيح سير العمل أو أية مشكلة قد تظهر في المشروع. على سبيل المثال، قد يستخدم المطورون مخططات التدفق لتعقب تدفق البيانات واتخاذ قرارات مدروسة بشكل أفضل عند إدارتهم للأنظمة.
يستخدم المسوقون ومدراء الأعمال مخططات التدفق للتخطيط لعمليات الحملة أو لتقييم الإستراتيجيات.
إذا كنت تريد أن تعرف أكثر أي قالب مخطط تدفق سيكون الأفضل لك ولفريقك، فيمكنك قراءة مقالة مدونتنا حول عمليات مخطط التدفق.
فوائد استخدام المخطط التدفقي
ثمة العديد من الأسباب لإنشاء مخطط تدفق. يمكن لفريقك أن يرى سريعًا كيفية ارتباط مكونات العملية المختلفة ببعضها. كما يمكن أن تكشف المخططات التدفقية عيوب العملية وصعوبتها، ما يساعد فريق عملك في النهاية على حل المشاكل وتحسين منتجاتك.
ولاستخدام مخطط التدفق ميزة أخرى عند إدارة العمليات هي اكتساب وضوح أكبر وتحسين الاتصالات عبر مؤسستك. بما أن مخطط التدفق يُعتَبَر من أسهل المخططات البيانية من حيث القراءة كما أنه معروف بشكل كبير في العديد من المجالات، لذا يستخدمه العديد من المهنيين كممارسة نموذجية لإدارة سير العمليات والمشاريع متعددة الوظائف.
كما يتيح لك قالب المخطط التدفقي القابل للتعديل الخاص بنا التكرار سريعًا متوافقاً مع تغيرات عملياتك، ما يتيح للجميع في فريقك مواكبة آخر المستجدات.
كيفية إنشاء مخطط تدفق خاص بك
ابدأ باختيار قالب مخطط التدفق القابل للتخصيص بشكل كامل من منصة Miro. إليك كيفية البدء:
قرر ماهي العملية التي يريد فريقك توثيقها أو توضيحها.
حدد الخطوات التي يجب إنجازها لتنفيذ العملية.
عيّن رموزًا للخطوات المختلفة في العملية.
ارسم رموزك وسَمِّها وفقًا للخطوات التي تمثلها.
ارسم الأسهم لربط الخطوات.
راجع المخطط التدفقي مع أصحاب المصلحة وكرر العملية بحسب الضرورة.
يمكنك استخدام أوراق الملاحظات اللاصقة أو الأيقونات لجعل مخططك التدفقي أكثر وضوحاً وجاذبية. إذا كنت بحاجة إلى مداخلات من أحد أعضاء الفريق، فيمكنك ذكر اسمه باستخدام إشارة @ أو بدء دردشة فيديو.
ما أنواع المخطط التدفقي الأربعة الرئيسية؟
فيما يأتي الأنواع الرئيسية الأربعة للمخطط التدفقي: المخطط التدفقي للعمليات، ومخطط سير العمل، والمخطط التدفقي لحارات السباحة، والمخطط التدفقي للبيانات. كما توضّح أسماء الأنواع، فكلُّ من نماذج المخططات التدفقية يؤدي غرضًا مختلفًا. يساعدك المخطط التدفقي للعملية على توضيح سير العمل المعقّد؛ بالمثل، يتيح المخطط التدفقي لسير العمل للفرق فهم عملياتها بشكل أفضل. يتم تقسيم المخطط التدفقي لحارات السباحة إلى عمليات فرعية، كما تمثّل المخططات التدفقية للبيانات تدفّق المعلومات.
Can I create my own custom flowchart template?
Absolutely, Miro's intuitive interface makes it easy to design your own flowchart template and share it with others. Feel free to experiment with shapes, colors, and lines to mirror your individual style or company's branding guidelines. Save your custom template for future projects, providing an efficient starting point each time.
When to use a flowchart template?
Most project managers use the flowchart template from the start. This helps align teams early on and quickly and helps them avoid having to explain processes multiple times down the line. But using a flowchart template isn’t limited to new projects. Think about any existing processes or workflows that your teammates aren’t always on the same page about. A flowchart would help maintain one source of truth, and using a template saves you time from having to create an elaborate visualization from scratch — allowing you to stay focused on work.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب خطّة العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Project Management, Project Planning, Kanban
لماذا تنشئ خطة عمل؟ لا تُعدُّ إستراتيجيات وأهداف العمل طويلة المدى جيّدة إلا إذا تمكّنت من تحويلها إلى حقيقة واقعة - من خلال إنجاز كلّ المهام الصّغيرة ضمن مسار العمل. تسرد خطّة العمل تلك المهام وتعرضها بتفاصيل واضحة. تساعدك في الحفاظ على ترتيب الأشياء والحرص على عدم إغفال أيٍّ منها، وتحقيق التّوافق مع أصحاب المصلحة لإكمال المشروع بسرعة وفعاليّة. يساعدك هذا القالب في كتابة خطّة عمل : محدّدة وقابلة للقياس والتّنفيذ وواقعيّة ومقيّدة بإطار زمني.
قالب تتبُّع التَّمويل
: يعمل بشكل أفضل مع
Kanban Boards, Operations
بالنّسبة للعديد من المؤسّسات، وخاصَّةً غير الرّبحيّة، التّمويل هو شريان الحياة لها—ويُعدُّ تحقيق أهداف جمع التّبرعات جزءاً مهمّاً من تنفيذ مهمّتها. يوفِّر لها تتبُّع التَّمويل أداةً قويّة وسهلة الاستخدام لقياس تقدُّمها والبقاء على المسار الصّحيح. بالإضافة إلى مساعدتك في تصوُّر المراحل الرّئيسيّة، سيمنحك هذا القالب طريقة فعّالة لإلهام الجمهور للتّبرع وسيساعدك في تتبُّع هؤلاء المتبرّعين. يُفيد بشكل خاص عندما يكون لديك تبرُّعات متعدّدة واردة من مصادر مختلفة.
قالب مخطَّط تجربة المستخدم المرنة
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management, User Experience
ماالذي تنشئه، ولماذا تقوم بإنشائه، ولمن تنشئه؟ تلك هي الأسئلة المتعلِّقة بالصّورة الشّاملة التي توجّه الشّركات والفِرَق العظيمة نحو النّجاح — وتساعدك تجربة المستخدم المرنة في العثور على الإجابات. تفيد هذه الأداة بشكل خاص أثناء البحث عن المشروع وتصميمه والتّخطيط له، فهي تتيح لك إجراء تحسينات على المنتج بسرعة وحلّ مشاكل العمل، مما يؤدّي إلى منتج يُركِّز بشكل أكبر على العميل. سيتيح لك هذا القالب إنشاء مخطّط تجربة المستخدم المرنة بناءً على ثمانية عناصر رئيسيّة: مشكلة العمل، ونتائج العمل، والمستخدمون والعملاء، والفوائد التي سيحقِّقها للمستخدم، وأفكار الحلول، والفرضيّات، والافتراضات، والتّجريب.
قالب إستراتيجية الدخول إلى السوق
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
لا يهم إن كان المنتج الجديد مُبتَكَراً أو فعّالاً — إذا لم يلاحظه الجمهور المناسب ويتبنى استخدامه، فلن ينجح. وهنا يأتي دور إستراتيجية الدخول إلى السوق. فهي المورد الوحيد الذي يضم جميع أبحاثك ورؤاك وبياناتك، كما تتضمن خطة عملك، والجمهور المستهدف، ونهج التسويق، وإستراتيجية المبيعات. تُعد استرتيجية الدخول إلى السوق (GTM) أمرًا مهمًا تحديداً لأي شركات ناشئة تنمو بسرعة، ويتعين عليها اتخاذ قرارات سريعة، ويجب أن تكون متزامنة تمامًا.
قالب تحليل DMAIC
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Design Thinking, Operations
قد يكون من غير الممتع التّعمق في العمليّات وفحصها، لكنها تؤتي ثمارها على نحو رائع—يمكن أن تؤدي العمليّة الأكثر كفاءة إلى توفير كبير في التّكلفة وإلى منتج أفضل. هذا ما يقوم به تحليل DMAIC. تمّ تطوير تحليل DMAIC كجزء من مبادرة ستة سيغما، ويُعَدُّ إستراتيجيّةٌ للجودة قائمة على البيانات لتبسيط العمليّات وحلّ المشكلات. تُقسَّم هذه التّقنية إلى خمس خطوات أساسيّة يتم اتّباعها بالترتيب وهي: التحديد والقياس والتحليل والتحسين والتحكم.
قالب خارطة طريق المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Product Management, Roadmaps
تساعد خرائط طريق المنتج على توصيل الرؤية والتقدم الذي سيطرأ بعد ذلك على منتجك. هي أداة مهمة للتنسيق بين الفرق وأصحاب المصلحة – بما في ذلك الإدارات والهندسة والتسويق ونجاح العملاء والمبيعات - لتناسب إستراتيجيتك وأولوياتك. يمكن لرسم خارطة طريق المنتج أن يفيد إدارة المشاريع المستقبلية ووصف المزايا الجديدة وأهداف المنتج وتوضح دورة حياة منتج جديد. رغم أن خرائط طريق المنتج قابلة للتخصيص، إلا أن معظمها يتضمن معلومات حول المنتجات التي تقوم بإنشائها أثناء إنشائها، والأشخاص المشاركين في كل مرحلة.