قالب مخطّط الطّابق
Visualize and design a room arrangement for an upcoming occasion, event, or team bonding experience.
معلومات حول قالب مخطّط الطّابق
مخطّط الطّابق هو رسم بمقياس يمنحك رؤية شاملة للمكان. تتضمّن بعض مخطّطات الطّابق المبنى بكامله، بينما يركّز البعض الآخر على طابق واحد أو غرفة واحدة. يمكن أن تكون مخطّطات الطّابق مفصّلة بحسب حاجتك، وقد تتضمّن القياسات أو الأجهزة أو الأثاث أو الأبعاد أو أي معلومات بارزة أخرى. يعتمد المهندسون والمعماريون والمصمّمون والبنّاؤون على مخطّطات الطّابق لتخطيط مكانٍ ما وإنشائه.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول مخطّطات الطّابق.
ما هو مخطّط الطّابق
بالنسبة للبنّائين والمصمّمين والمهندسين والمعماريّين تبدأ معظم المشاريع بمخطّط الطّابق. مخطّط الطّابق هو مخطّط بياني بمقياس لمبنى أو طابق أو غرفة. يمحنك رؤية للمساحة من الأعلى. يمكن أن تكون مخطّطات الطّابق بسيطة أو مفصّلة بحسب حاجتك. قد تتضمّن القياسات، أو الأجهزة، أو استخدام الغرف والأثاث وأنظمة الأسلاك وتدفّق الحركة والعلاقة فيما بينهم، أو الأبعاد – كل ما يلزم لتحقيق أهدافك.
مخطّطات الطّابق هي أدوات أساسيّة لتصوّر كيفيّة تنقُّل الأشخاص وعملهم في مساحة معيّنة. تقوم بتبسيط المشاريع من خلال تسهيل معرفة ما إذا كانت المساحة يمكن أن تخدم الغرض المقصود منها أم لا. من خلال إنشاء مخطّط الطّابق، يمكنك مواجهة التّحديات والعمل وإعادة تصميم المشاريع قبل تخصيص الوقت أو الموارد باهظة التّكلفة.
أنشئ مخطّط الطّابق الخاص بك
من السّهل إنشاء مخطّطات الطّابق الخاصّة بك. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشائها ومشاركتها. ابدأ بتحديد قالب مخطّط الطّابق، ثم اتبع الخطوات الآتية لإنشاء القالب الخاصّ بك.
استخدم الأشكال لإنشاء العناصر في غرفتك. يحتوي القالب بالفعل على أشكال يمكنك استخدامها أو نسخها أو إعادة ترتيبها.
اجعل نموذجك يتناسب مع القياس. إذا كنت تقوم بتصميم نموذج لمبنىً حالي، فقم بإجراء قياسات للجدران والأبواب والأجهزة والأثاث. سواء كنت مصممّاً داخليًا محترفاً أو صاحب منزل تتطلّع إلى إعادة تصميم غرفة، فمن المهم أن يكون لديك قياسات دقيقة للمساحة. يمكنك استخدام مربّعات على لوحة لامتناهية لتمثّل وحدات القياس لجعل كل شيء يناسب القياس (على سبيل المثال، القدم والمتر والياردة).
قم بإضافة الميزات المعماريّة مثل الأبواب والنّوافذ والأجهزة. استخدم الأشكال أو حتى الصّور لتضع تصوُّراً لها في مخطّط الطّابق.
إذا لزم الأمر، أضف المزيد من الأثاث. تحقّق جيّداً من أن الأثاث مناسب للمساحة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب استعراض البدء والتّوقُّف والاستمرار
: يعمل بشكل أفضل مع
Retrospectives, Meetings, Workshops
قد يكون تقديم الملاحظات وتلقّيها أمرًا صعبًا ومخيفًا. من الصّعب استعراض فترة أكثر من ربع سنة أو حتّى أسبوع واحد، وتوزيع مجموعة من القرارات ضمن فئتين "إيجابيّة" و"سلبيّة". تم إنشاء إطار عمل البدء والتّوقُّف والاستمرار لتسهيل التّفكير في تجارب فريقك الأخيرة. يشجّع قالب البدء والتّوقُّف والاستمرار الفِرَق على النّظر في إجراءات محدّدة عليهم البدء بالقيام بها، والتّوقُّف عن القيام بها، والاستمرار في القيام بها. يتّفق المتعاونون معًا على أكثر الخطوات أهمّيّةً ليكونوا أكثر إنتاجيّة ونجاحًا.
قالب خارطة طريق المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Product Management, Roadmaps
تساعد خرائط طريق المنتج على توصيل الرؤية والتقدم الذي سيطرأ بعد ذلك على منتجك. هي أداة مهمة للتنسيق بين الفرق وأصحاب المصلحة – بما في ذلك الإدارات والهندسة والتسويق ونجاح العملاء والمبيعات - لتناسب إستراتيجيتك وأولوياتك. يمكن لرسم خارطة طريق المنتج أن يفيد إدارة المشاريع المستقبلية ووصف المزايا الجديدة وأهداف المنتج وتوضح دورة حياة منتج جديد. رغم أن خرائط طريق المنتج قابلة للتخصيص، إلا أن معظمها يتضمن معلومات حول المنتجات التي تقوم بإنشائها أثناء إنشائها، والأشخاص المشاركين في كل مرحلة.
قالب فرز البطاقات
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, UX Design, Brainstorming
فرز البطاقات هو تقنيّة للعصف الذّهني تُستخدم عادةً من قِبل فِرق التّصميم، لكنها قابلة للتّطبيق على أي عملية عصف ذهنيّ أو فريق. تمّ تصميم هذه الطّريقة لتسهيل عمليات عصف الذّهني أكثر كفاءة وإبداعًا. قم بتمارين فرز البطاقات، لتُنشِئ أنت وفريقك مجموعاتٍ من المحتوى أو الأهداف أو الأفكار. ابدأ بتسمية مجموعة من البطاقات تحتوي معلوماتٍ تتعلّق بموضوع العصف الذّهني. قم بفرز البطاقات بطريقة منطقيّة بالنسبة لك، سواءً كنت تعمل ضمن مجموعة أو بشكل فرديّ، ثم قم بتسمية كلّ مجموعة عبر وصف موجَز. يتيح لك فرز البطاقات إنشاء روابط غير متوقَّعة بين الأفكار ولكنّها ذات مغزى.
قالب استعراض سير العمل 4 L's
: يعمل بشكل أفضل مع
Retrospectives, Decision Making
إذن لقد أكملت السّباق الآن. تجاوزت الفِرق كلّ العوائق واندفعت المشاعر. قم الآن بإلقاء نظرة واضحة على ما سبق وقيّم السّباق بصدق—ما الذي نجح وما الذي لم ينجح، وما الذي يمكن تحسينه. يُعدُّ هذا النهج (مصطلح 4Ls الذي يشير إلى ما أعجبنا وما تعلّمناه وما كان ينقصنا وما نتوق إليه) طريقةً قيّمةً لتجاهل المشاعر والنّظر إلى العمليّة بشكل نقدي. بهذه الطّريقة يمكن بناء الثّقة ورفع الرّوح المعنويّة وزيادة المشاركة—بالإضافة إلى إجراء التّعديلات لتكون أكثر إنتاجيّة ونجاحاً في المستقبل.
قالب الاستعراض السريع لسير العمل
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Retrospectives, Meetings
يمكّنك قالب استعراض سير العمل من عقد اجتماعات ذات جدوى، وتقييم عملك، وتكرار ذلك بشكل فعال. اكتسب مصطلح "استعراض سير العمل" شعبية على حساب مصطلحي "بيان المعلومات" و"التحليل اللاحق" الأكثر شيوعًا، وذلك لأنه أكثر حيادية من المصطلحات الأخرى . تشير بعض الفرق إلى هذه الاجتماعات بأنها "استعراض سريع لسير العمل" أو "استعراض متكرر لسير العمل" أو "استعراض بطريقة أجايل (Agile) لسير العمل". سواء كنت من فريق سكرام، أو تستخدم منهجية أجايل في عملك، أو تقوم بنوع معين من استعراض سير العمل (على سبيل المثال: mad, sad, glad retrospective)، تبقى الأهداف كما هي عمومًا وتتمثل في: اكتشاف ما سار بشكل جيد، وتحديد السبب الرئيسي للمشكلات التي واجهتك، وإيجاد طرق لتحقيق أداء أفضل عند تكرار العمل.
قالب تحليل التّكلفة والفائدة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
بوجود العديد من القرارات اليومية التي يجب اتّخاذها—وكل منها يبدو عالي المخاطر—من السّهل أن تثقل الخيارات كاهل أي عمل أو مؤسّسة. أنت بحاجة إلى طريقة منهجيّة لتحليل المخاطر والمكاسب. يمنحك تحليل التّكلفة والفائدة الوضوح الذي تحتاجه لاتّخاذ قرارات ذكيّة. سيساعدك هذا القالب في إجراء تحليل التّكلفة والفائدة (CBA) لمساعدة فريقك في تقييم إيجابيّات وسلبيّات المشاريع الجديدة أو مقترحات الأعمال—وفي النّهاية سيساعد شركتك في الحفاظ على وقتك الثّمين وأموالك ورأس مالك الاجتماعي.